Trình độ tay nghề của người lao động

Một phần của tài liệu Tái cấu trúc nguồn nhân lực tại xí nghiệp xếp dỡ hoàng diệu – cảng hải phòng (Trang 40 - 41)

- Phó giám đốc kỹ thuật:

b) Các tổ sản xuất

3.1.3.3. Trình độ tay nghề của người lao động

Trình độ tay nghề của người lao động cũng là một yếu tố khơng nhỏ góp phần vào sự thành cơng của xí nghiệp. Cơng việc sản xuất có được thuần thục, nhuần nhuyễn hay khơng là phụ thuộc vào trình độ lành nghề của người lao động. Trình độ lành nghề của người lao động được thể hiện qua bậc thợ của họ. Do đặc thù của Xí nghiệp là xếp dỡ nên lực lượng lao động chính là cơng nhân trực tiếp sản xuất. Do vậy phạm vi bài này em chỉ đánh giá trình độ lành nghề của cơng nhân trực tiếp sản xuất.

Bảng 3.4: Đánh giá trình độ lành nghề của CNTT sản xuất

STT Chỉ tiêu

Đầu năm 2008 Cuối năm 2008 Chênh lệch

Số lượng Tỷ trọng (%) Số lượng Tỷ trọng (%) Số lượng Tỷ trọng (%)

1 Bậc 1 255 15.69 193 11.52 (-62) 75.692 Bậc 2 361 22.22 288 17.19 (-73) 79.78 2 Bậc 2 361 22.22 288 17.19 (-73) 79.78 3 Bậc 3 432 26.58 289 17.25 (-143) 66.90 4 Bậc 4 415 25.55 546 32.60 131 131.57 5 Bậc 5 60 3.69 130 7.77 70 216.67 6 Bậc 6 73 4.49 127 7.58 54 173.97 7 Bậc 7 29 1.78 102 6.09 73 351.72 8 Tổng số 1625 100 1675 100 50 103.08

(Nguồn: Ban tổ chức tiền lương)

Nhìn vào bảng 3.4 – Bảng: “Trình độ lành nghề của CNTT”. Ta thấy

Trong năm qua. Số lao động bậc 1 giảm 62 người. Bậc 2 giảm 73 người. Bậc 3 giảm mạnh nhất 143 người. Nguyên nhân lãnh đạo xí nghiệp đã thường xuyên cho công nhân đi học, thi để nâng cao tay nghề và trình độ chun mơn.

Bậc 4 tăng lên 131 người, cho thấy sự phấn đấu của người công nhân nhằm nâng cao tay nghề, phấn đấu trong lĩnh vực chuyên môn và khả năng nhận thức.

Tuy vậy, tổng số lao động ở bậc thợ 1,2,3 và 5 là 1.316 người, chiếm 78,57% tồn bộ cơng nhân trực tiếp. Tỉ lệ cao cho thấy trình độ tay nghề của người cơng nhân cịn hạn chế. Xí nghiệp nên tiếp tục cho người lao động cho đi đào tạo, tổ chức các cuộc thi tay nghề, đặt ra các chỉ tiêu phấn đấu cụ thể đê người công nhân được khẳng định và nâng cao chuyên môn, nghiệp vụ

Bậc thợ 5 tăng 70 người . Bậc thợ 6 tăng 54 người. Bậc 7 tăng 73 người. Năm qua, là một năm khủng hoảng về kinh tế nhưng lãnh đạo Cảng và xí nghiệp vẫn ln chú trọng, tập trung vào nguồn nhân lực. Con người chính là nguồn tài nguyên quý giá nhất của xí nghiệp.

Một phần của tài liệu Tái cấu trúc nguồn nhân lực tại xí nghiệp xếp dỡ hoàng diệu – cảng hải phòng (Trang 40 - 41)