Công tác trả thù lao cho người lao động

Một phần của tài liệu Tái cấu trúc nguồn nhân lực tại xí nghiệp xếp dỡ hoàng diệu – cảng hải phòng (Trang 51 - 54)

- Phó giám đốc kỹ thuật:

3.2.6.Công tác trả thù lao cho người lao động

19 Đội phó các đội SX 6 71 52 2

3.2.6.Công tác trả thù lao cho người lao động

3.2.6.1. Công tác trả lương cho người lao động.

Hiện nay, ở xí nghiệp xếp dỡ Hồng Diệu có hai hình thức trả lương. Đó là:  Hình thức trả lương theo sản phẩm:

Đối tượng trả lương theo sản phẩm, theo hệ thống chỉ tiêu định mức đơn giá xếp dỡ bao gồm: Cơng nhân bốc xếp, cơng nhân tín hiệu, cơng nhân đóng gói và xếp dỡ hàng rời. Tuỳ theo từng đối tượng công nhân và đơn giá trả lương sản phẩm thích hợp.

Sản phẩm ở đây là khối lượng hàng hố được xếp dỡ, giao nhận, vận chuyển trong một thời gian nhất định.

Lương sản phẩm được trả theo năng suất do tập thể hoặc cá nhân thực hiện có tính đến chất lượng xếp dỡ, giao nhận, vận chuyển.

Hình thức trả lương theo thời gian: Được áp dụng cho bộ phận quản lý và

bộ phận bảo vệ

3.2.6.2. Các chế độ tiền thưởng

Tiền thưởng là khoản bổ sung cho tiền lương nhằm quán triệt nguyên tắc phân phối theo lao động. Nó là một kích thích vật chất có tác dụng tích cực với người lao động trong việc phấn đấu công việc tốt hơn. Nguồn tiền thưởng nằm trong quỹ lương và quỹ tiền thưởng của doanh nghiệp. Quỹ tiền thưởng được trích từ lợi nhuận sau thuế.

Tiền thưởng phân phối lại thu nhập cho cơng nhân để bù đắp đích thực sức lao động mà tiền lương chưa tính đến.

Có các hình thức thưởng như sau tại xí nghiệp xếp dỡ Hồng Diệu: Thưởng hồn thành kế hoạch, thưởng danh hiệu thi đua như: lao động giỏi, thưởng sáng kiến, thưởng tiết kiệm nhiên liệu, thưởng lợi nhuận. Trong đó, hình thức thưởng phân phối theo lợi nhuận là chủ yếu, lợi nhuận nhiều thì thưởng nhiều và ngược lại.

Tiền thưởng của mỗi CBCNV được tính riêng theo từng năm và phụ thuộc:

- Xếp loại thành tích cá nhân và mức thưởng năm quy đinh theo A-B-C

- Hệ số tính thưởng cá nhân. - Số tháng cơng tác/năm Tiền thưởng của 1 CBCNV (đồng) = thưởng cá nhânHệ số tính năm x Mức thưởngA, B, C năm (đồng) x Số thángcông tác trong năm

3.2.6.3. Các phúc lợi và dịch vụ cho người lao động

Các phúc lợi và dịch vụ mà người lao động tại xí nghiệp được hưởng bao gồm: Bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm tai nạn, trợ cấp ốm đau, tai nạn lao động, tử tuất…

Lao động trong xí nghiệp được nghỉ phép số ngày quy định mà vẫn được hưởng nguyên lương cơ bản vào những ngày đó. Theo quy định tại xí nghiệp, lao động làm trong mơi trường lao động bình thường được nghỉ phép 12ngày/năm, người lao động làm việc trong môi trường nặng nhọc được nghỉ phép 14 ngày/năm, người lao động làm việc trong môi trường đặc biệt nặng nhọc và độc hại được nghỉ phép 16 ngày/năm. Cứ làm việc được 5 năm thì lại tăng thêm 1 ngày nghỉ. Số ngày nghỉ trên không bao gồm thứ 7 và chủ nhật.

Các phụ cấp: Phụ cấp làm đêm, phụ cấp trách nhiệm, chức vụ, phụ cấp độc hại.

3.2.6.4. Đánh giá công tác trả thù lao cho người lao động tại xí nghiệp

Đối với từng loại lao dộng thì xí nghiệp đã có cách tính lương khác nhau nhằm đảm bảo tính cơng bằng đối với người lao động, những người làm cơng việc

như nhau thì hưởng lương như nhau, người có trách nhiệm thì hưởng lương cao hơn.

Tuy nhiên, công tác tiền thưởng và các chế độ phúc lợi xã hội đối với người lao động chưa thực sự tốt, chưa khuyến khích được người lao động hăng say làm việc, gắn bó với xí nghiệp, chưa tạo ra khơng khí thi đua cơng tác trong xí ngiệp.

Các hoạt động văn hoá văn nghệ, phong trào thi đua góp phần cổ vũ tinh thần lao động cho người lao động trong q trình sản xuất nhưng tại xí nghiệp xếp dỡ Hồng Diệu thì chưa được phát động mạnh.

Một phần của tài liệu Tái cấu trúc nguồn nhân lực tại xí nghiệp xếp dỡ hoàng diệu – cảng hải phòng (Trang 51 - 54)