Nâng cao lợi nhuận cũng là nâng cao nguồn thu để có thể mở rộng quy mơ kinh doanh, nâng cao chất lượng phục vụ, hoàn thiện bộ máy quản lý và đội ngũ phục vụ, cải thiện cơ sở vật chất và nhờ đó đẩy mạnh khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp không bị tụt lại so với những doanh nghiệp khác.
Việc đẩy mạnh nâng cao lợi nhuận hay hiệu quả kinh tế của đơn vị kinh doanh là vơ cùng cấp thiết và mang tính sống cịn vì nó quyết định sự tồn tại, đứng vững trên thương trường của doanh nghiệp.
Muốn tăng lợi nhuận doanh nghiệp, cần chú trọng các biện pháp sau: Mở rộng và tăng cường công tác tiếp thị, nhất là mở rộng thị trường
khách quốc tế. Tăng cường công tác thu thập và xử lý thông tin thị trường để có những quyết định đúng đắn, kịp thời.
Bên cạnh khách nội địa, cần tích cực và chủ động thu hút khách quốc tế để tăng doanh thu, tạo lượng khách ổn định cho các mùa trong năm. Nếu chi tiêu đúng chỗ, cơng ty có thể tiết kiệm tiền ở một nơi khác vào
thời điểm hiện tại và trong tương lai. Việc đầu tư vào những dịch vụ chất lượng cao sẽ giúp nhân viên làm việc và cộng tác có hiệu quả hơn, có thể giúp cho cơng ty tiết kiệm chi phí một cách đáng kể
Đào tạo cho người quản lý và nhân viên có kiến thức và nghiệp vụ tốt, sắp xếp công việc đúng người đúng việc như thế sẽ tiết kiệm và hiệu quả hơn nhiều.
Áp dụng quản lý chi phí thơng qua việc xây dựng hệ thống định mức chi phí dựa trên các tiêu chuẩn kỹ thuật, chi phí thực tế phát sinh trong các kỳ trước và dự toán trong kỳ nhằm khoanh vùng những nơi phát sinh chi phí biến động.
Đặc biệt, cần xây dựng ý thức tiết kiệm chi phí trong tồn thể cán bộ nhân viên công ty và Ban lãnh đạo phải là người gương mẫu để khuyến khích nhân viên tham gia.
Cần phải quản lý vốn chặt chẽ, tránh tình trạng lãng phí vốn, thất thốt vốn gây ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của công ty.