+ Chương 2 : Thực trạng hoạt động tiêu thụ sản phẩm của công ty
2. 5 Biện pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của sản phẩm
Cơ chế thị trường đòi hỏi phải tiến hành nghiên cứu thị trường để nắm bắt được các thông tin kinh tế và biết được các nhu cầu thực của khách hàng trên cơ sở đó, cơng ty xây dựng và thiêt lập chiến lược kinh doanh phù hợp với tiềm năng và
thế lực của mình, nói cách khác là tìm được thời cơ hấp dẫn đối với doanh nghiệp để phát huy được cơ hội và sẽ chiến thắng trên thương trường.Có sự cạnh tranh của nhiều thành phần kinh tế thì doanh nghiệp phải tiến hành đồng thời nhiều biện pháp để tạo ra khả năng xâm nhập đứng vững và phát triển ra thị trường mới.
Chữ tín đối với khách hàng phải được đặt lên hàng đầu, khơng vì lợi ích trước mắt mà đánh mất uy tín với khách hàng. Đó là biện pháp hữu hiệu thu hút và giữ mối quan hệ lâu dài với khách hàng và cũng là biện pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của sản phẩm với công ty khác.
Các hoạt động cần được kiểm tra thường xuyên, liên tục, kịp thời phát hiện và ngăn chặn những trường hợp làm tổn hại đến uy tín của cơng ty.
Ngồi ra cơng ty nên cải thiện mẫu mã, vỏ bình để phục vụ theo yêu cầu ngày một cao của khách hàng.Vỏ bình ngồi tác dụng bảo quản, giữ gìn, nén ga cịn có tác dụng hướng dẫn, quảng cáo trực tiếp, tác động đến người tiêu dùng.
Đặc trưng sản phẩm của công ty là dễ cháy nổ nên yếu tố an toàn là hàng đầu.Đây cũng là yếu tố quyết định khả năng cạnh tranh của sản phẩm với đối thủ cạnh tranh, quyết định sự thành công của doanh nghiệp. Các sản phẩm phải mang tính đồng bộ cao với các chi tiết và thiết bị được chọn lọc từ các nhà cung cấp có uy tín với các tiêu chuẩn cao nhất về an toàn và chất lượng.
Một trong số những biện pháp để nâng cao khả năng cạnh tranh của sản phẩm. Đó là hạ giá thành sản phẩm.Giá thành sản phẩm là biểu hiện bằng tiền của những chi phí về tư liệu lao động, đối tượng lao động, thù lao lao động và những chi phí bằng tiền khác để sản xuất và tiêu thụ sản phẩm.Giá thành là bộ phận tất yếu của giá cả, là cơ sở để xác định giá cả sản phẩm, và thường là giới hạn thấp nhất của giá cả. Giá cả là yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến cung cầu trên thị trường. Việc quyết định mức giá ban đầu có ý nghĩa quan trọng đối với cơng ty. Giảm giá bán thì lượng bán ra sẽ tăng, khả năng cạnh tranh của sản phẩm sẽ cao.
- Bằng mọi cách giảm chi phí vận chuyển. Vì đây là chi phí chiếm tỷ trọng lớn trong tổng chi phí, đầu tư mua sắm các phương tiện chuyên dụng, giảm thời gian đi trên chuyến, tăng vòng tua của xe.
- Đầu tư xây dựng hệ thống kho bãi, trạm triết nạp hợp lý, thuận tiện cho việc lưu thông nhằm giảm chi phí
- Dần thay thế các thiết bị nhập từ nước ngoài bằng các thiết bị trong nước với chất lượng tương đương nhưng giá rẻ hơn.