2018-2020
2.7.1. Thành tựu
Thực t hiện nay sản phẩm gỗ ván ép của công ty đang xuất khẩu trực ti p qua 4 châu lục với hơn 12 quốc gia và vùng lãnh thổ. Mặt hàng gỗ ván ép xuất khẩu
vào thị t ờng M và một số n ớc châu Âu dự ki n sẽ tăng m nh khi dịch Covid-19 dần đ ợc kiểm soát, mở cửa th ng th ơng thuận tiện hơn, b n c nh đó, Hiệ định EVFTA đang dần thực thi một cách toàn diện và hiệu quả hơn
Sản l ợng sản xuất:
Công ty cùng với lãnh đ o địa h ơng đã hối hợp phát triển vùng nguyên liệu tập trung phục vụ ch bi n gỗ bền vững, thực hiện công tác phát triển r ng sản xuất; nâng cao năng suất chất l ợng cũng đảm bảo sản l ợng sản xuất hàng tháng. Ho t động sản xuất theo chuỗi giá trị, đặc biệt là ch bi n 100% nguồn nguyên liệu t i địa h ơng t o việc làm ổn định, thu nhậ há cho hàng nghìn lao động địa h ơng, đồng thời kéo dài chu kỳ kinh doanh theo cây gỗ lớn, góp phần đáng ể bảo vệ m i t ờng sinh thái, chống xói mịn, giảm thối hố đất và giảm thiểu phát thải khí các-bon a m i t ờng. Cơng ty TNHH Cơng nghiệp gỗ Thanh Hóa cũng đã mở rộng sản xuất với công suất hơn 3 00-4000m3 gỗ thành phẩm/ tháng, đ t chỉ tiêu 100% k ho ch đề ra.
Cơ cấu hàng xuất hẩu:
Chuyển dịch cơ cấu sản phẩm gỗ xuất khẩu t ong giai đo n 2018-2020 đã phản ánh b ớc ti n và sự chuyển dịch tích cực về cơ cấu. Về cơ cấu sản phẩm xuất khẩu của công ty cho thấy gỗ ván ép vẫn là nhóm mặt hàng đ t kim ng ch cao nhất (gần 80%) Đâ là mặt hàng mang l i nguồn thu lớn trong ài năm gần đâ Đồng thời cũng là mặt hàng chủ lực của cơng ty vì sản xuất và xuất khẩu sản phẩm này dựa ào điều kiện có sẵn nh lao động và dây chuyền công nghiệp không cần quá hiện đ i...Các chỉ tiêu kinh t tài chính đặt a đều hoàn thành khá tốt và ợt mức k ho ch: kim ng ch xuất khẩu ngà càng tăng, qu m xuất khẩu ngày càng lớn.
Thị t ờng xuất hẩu:
Sự hiểu bi t về các thị t ờng một cách sâu sắc đã mang l i thành công cho công ty. Nắm bắt đ ợc nhu cầu thị t ờng các n ớc đối với mặt hàng gỗ, c ng t đã có những đầu t ào dâ chu ền công nghệ sản xuất hợp lý.
Công ty bi t tận dụng lợi th của các hiệ định th ơng m i th hệ mới nh CPTPP, t o điều kiện để hàng hóa của Việt Nam thâm nhập vào các thị t ờng đối tác với thu quan u đãi hơn c ng với những cam k t về t o thuận lợi giảm thiểu các rào cản. T o điều kiên thuận lợi về thu quan trong xuất khẩu hàng hoá.
Thị t ờng xuất khẩu không chỉ d ng l i ở thị t ờng truyền thống là M , Hàn Quốc, Canada, Trung Quốc, Mala sia mà cịn lu n tìm cơ hội mở rộng kinh doanh hơn sang các thị t ờng mới C ng t tăng c ờng hợp tác kinh doanh với các b n hàng t ong n ớc cũng nh ngoài n ớc nhằm nâng cao uy tín của mình. Cơng ty có sự phối hợp chặt chẽ với cơ sở sản xuất, ch bi n, cung cấp nguồn đầu vào. Nguồn hàng của công ty ổn định và chất l ợng ngà càng tăng cao
u t ình xuất hẩu:
Bên c nh đó, qu t ình xuất khẩu sản phẩm gỗ đ ợc thực hiện một cách chính xác và hợp lý mang l i hiệu quả cao trong cơng việc. Quy trình nghiệp vụ xuất khẩu gỗ ván ép của c ng t đ ợc thực hiện t ng b ớc một cách rõ ràng phân bổ nhiệm vụ của các phòng ban, các khâu, các bộ phận một cách cụ thể nên quy trình diễn ra nhanh chóng à đảm bảo chất l ợng trong t ng hợ đồng.
2.7.2. Những tồn tại
Bên c nh những k t quả đã đ t đ ợc thì vẫn có những tồn t i xung quanh ho t động sản xuất và xuất khẩu của c ng t nh :
Nguồn lao động:
C ng t ch a xâ dựng đ ợc một đội ngũ chu n ề nghiên cứu thị t ờng dẫn đ n quá tải cơng việc cho phịng xuất nhập khẩu. Việc l u t ữ và phân lo i chứng t mà nhân viên áp dụng còn rậ hu n, ch a thực sự khoa học cho nên khi giải quy t th ng tin hát sinh li n quan đ n giao nhận hàng hóa, thơng quan, các vấn đề về thuê xe vận tải, kho bãi cịn chậm trễ, tốn thời gian.
Quy trình ho t động xuất khẩu:
Hầu h t các hợ đồng của đ ợc ký k t qua mail và fax nên chỉ bao gồm một số điều kiện cơ bản. Khi phát sinh vấn đề xảy ra tổn thất, c ng t th ờng tốn nhiều thời gian đàm hán à h giá hàng hóa mà khơng mang l i hiệu quả.
Trong khâu chuẩn bị hàng hoá xuất khẩu: Đ i hi, ch a linh ho t tìm đ ợc nguồn cung ứng, nhà cung cấp kịp thời dẫn đ n b lỡ khách hàng tiềm năng còn phụ thuộc nhiều vào nguồn nguyên liệu đầu vào t i địa h ơng, ch a t nói nhiều với các kênh phân phối khác dẫn đ n tình tr ng khan hi m nguồn hàng cung ứng cho xuất khẩu.
Nguồn hàng xuất khẩu của c ng t ch a thực sự phát triển và mở rộng. Xuất khẩu nh ng ch a thực hiện đa d ng hoá sản phẩm gỗ và sản xuất gỗ l i chịu ảnh h ởng nhiều t thời ti t, dịch bệnh và chu kỳ phát triển của gỗ.
Trang thi t bị, công nghệ:
Ch a á dụng nhiều công nghệ khoa học ào các hâu li n quan đ n việc làm chứng t , quản lý theo dõi tình tr ng lơ hàng trên web làm nhân viên bị động và mất nhiều thời gian trong quá trình làm việc.
Công nghệ t ang thi t bị má móc tu đã ứng dụng nh ng ch a nhiều, đồng thời sự đầu t t ong c ng tác bảo quản hàng hóa cịn thi u linh ho t nên chất l ợng sản phẩm ch a cao, mẫu mã ch a h hợ , ch a đá ứng đ ợc những đòi h i của các thị t ờng khó tính.
Vốn kinh doanh:
Quy mơ cơng ty cịn nh thi u nguồn lực về tài chính, năng lực lao động trong lĩnh ực xuất khẩu gỗ ván ép còn h n ch cả về t ình độ quản lý, t ình độ chuyên môn, kinh nghiệm kinh doanh trên thị t ờng quốc t à i n thức hội nhậ n c nh đó, năng lực sản xuất và xuất khẩu còn kém dẫn đ n ch a thu hút đ ợc nhiều hách hàng n ớc ngồi nên doanh thu thu về cịn ít.
Rào cản th ơng m i:
Rào cản th ơng m i hiện đang đ ợc các quốc gia áp dụng đã à đang gâ a nhiều ảnh h ởng lớn cho xuất khẩu gỗ ván ép của c ng t Điều này sẽ làm giảm đáng ể việc mở rộng thị t ờng của c ng t cũng nh nâng cao năng lực c nh t anh cho các mặt hàng xuất khẩu sản phẩm gỗ.
2.7.3. Nguyên nhân
Những tồn t i đối với tình hình xuất khẩu gỗ ván ép của cơng ty có thể do một số nguyên nhân khách quan và chủ quan sau:
Nguyên nhân khách quan:
Xuất khẩu hàng hóa nói chung, xuất khẩu gỗ ván ép nói riêng dễ bị ảnh h ởng bởi những bi n động t b n ngoài nh các cú sốc về giá cả hay sự xuất hiện của các rào cản th ơng m i mới. Trong những năm qua, c ng t lu n thực hiện theo chủ t ơng tự do hoá th ơng m i nh ng mặt hàng gỗ ván ép t i các n ớc và các khu vực đ ợc bảo hộ chặt chẽ với hàng lo t các ào cản hi thu quan Kh ng chỉ vậy, các điều luật về chống bán phá giá, tiêu chuẩn m i t ờng t các quốc gia nhập khẩu
yêu cầu ngày một cao hơn Đâ chính là lý do hi n cho tỷ trọng xuất khẩu một số mặt hàng chính của cơng ty bị giảm sút trong một ài năm t ở l i đâ
Ảnh h ởng tiêu cực của cuộc chi n th ơng m i M - Trung và yêu cầu ngày càng chặt chẽ về quy cách, chất l ợng sản phẩm gỗ và yêu cầu về gỗ hợ há đối với các sản phẩm gỗ xuất khẩu có xuất xứ t Việt Nam, địi h i cao về điều kiện, quy trình, tiêu chuẩn, đầu t ban đầu và chứng nhận chất l ợng sản phẩm, trong khi bản thân doanh nghiệ , ng ời trồng r ng và các cấp quản lý ch a có nhiều hiểu bi t sâu, rộng.
Sức ép c nh t anh đang ngà càng gia tăng, đặc biệt t phía Trung Quốc, Đài Loan à các n ớc trong khu vực nh Indonesia, Mala sia…ngoài hải đối mặt với sự c nh tranh của các doanh nghiệp t các n ớc trong khu vực Đ ng Nam Á, T ung Quốc, cơng ty cịn chịu sức ép t các khu vực sản xuất gỗ ván ép mới nổi nh : Đ ng Âu, châu Phi t ong iệc ứng dụng công nghệ để t o ra sản phẩm giá trị gia tăng
Mơ hình liên k t trồng r ng giữa các công ty và hộ trồng r ng vẫn cịn mang tính chất tự hát, đ ợc hình thành chủ y u do nhu cầu k t nối của công ty và hộ trồng r ng. Ho t động logistic t i tỉnh thành mà c ng t đang ho t động cịn khó hăn, ch a hổ bi n làm tăng các chi hí về vận tải, l u ho, b n bãi chính điều nà đã tác động đ n giá cả sản phẩm. Và th m ào đấy chính là tác động của dịch bệnh Covid-19 đã làm gián đo n sản xuất và xuất khẩu gỗ.
Nguyên nhân chủ quan:
Xuất khẩu sản phẩm gỗ ván ép của công ty gặp một số hó hăn t ong các hâu nh sản xuất, quy trình xử lý nguyên liệu và tiêu thụ sản phẩm. Việc sản xuất gỗ của cơng ty cịn nh lẻ, ch a mang tính chu n m n hố hi n cho iệc thu mua gỗ ảnh h ởng đ n chất l ợng sản phẩm. Ngồi ra, việc ch bi n cịn th sơ, sử dụng cơng nghệ ít, mặt hàng h n ch n n ch a đá ứng đ ợc thị hi u ngà một tăng của thị t ờng th giới Ho t động tiêu thụ gỗ ván ép còn bị động và vấn đề bảo vệ th ơng hiệu của c ng t ch a thực sự đ ợc quan tâm đúng mức n n đã b lỡ nhiều cơ hội xuất khẩu lớn.
Công nghệ sau thu ho ch à ch bi n ngu n liệu vẫn cịn thủ cơng nên việc c nh tranh so với các doanh nghiệ t ong n ớc có phần y u th . Mặc d , c ng t đã nhận thức đ ợc tầm quan trọng của việc đầu t c ng nghệ ch bi n để nâng cao chất
l ợng sản phẩm nh ng sự đầu t ẫn bị đánh giá là thi u tính hệ thống à ch a đồng bộ. Trong khi yêu cầu về chất l ợng gỗ ván ép t i thị t ờng quốc t ngà một nâng cao, tinh vi.
Vì chất l ợng và mẫu mã sản phẩm của cơng ty cịn h n ch , ch a thật phong hú, đa d ng, do vậy còn thi u sức c nh tranh. Nhiều năm qua, mặc dù phát triển nhanh nh ng h ng bền vững Tăng t ởng chủ y u dựa vào xuất khẩu nh ng hụ thuộc nhiều vào sự đặt hàng và thi t k mẫu mã t hách hàng n ớc ngoài.
Hiện nay, có chủ động đầu t c ng nghệ, thi t bị và có khả năng tự sản xuất theo thi t k , song ứng dụng công nghệ thi t bị vào sản xuất, khả năng quản lý h n ch , thi u chi n l ợc kinh doanh nên sản phẩm làm ra có giá thành cao làm giảm năng lực c nh tranh.
Chi n l ợc xúc ti n, quảng bá sản phẩm đ ợc ch a õ àng, chi ti t song việc thực hiện ch a mang l i hiệu quả nên tên tuổi và hình ảnh c ng t ch a đ ợc bi t đ n nhiều hơn, t đó t o sự tin t ởng đối với hách hàng, thúc đẩy xuất khẩu mặt hàng gỗ ván ép. Việc đa d ng hoá các h ơng thức quảng bá của c ng t ch a thực sự ấn t ợng, chủ u quảng bá theo hình thức truyền th ng t ớc đâ n n l ợng hách hàng bi t đ n cịn ít, dẫn đ n các mặt hàng xuất khẩu đi h ng nhiều.
Năng lực quản trị trong ch bi n, xuất khẩu gỗ của cơng ty cịn y u, ch a nghiên cứu, đánh giá à qu ho ch vùng nguyên liệu cho sản xuất ổn định, lâu dài, mục ti u đầu t h ng có chiều sâu, khơng có chi n l ợc dài h n và chậm đổi mới, thích ứng với tha đổi của thị t ờng. Ngoài a, ch a chú t ọng việc đẩ m nh các ho t động đào t o, bồi d ỡng đặc biệt là các k năng nghiệp vụ chu n m n cho đội ngũ cán bộ công nhân viên dẫn đ n t ình độ cịn thấp.
Thi u th ng tin ề thị t ờng và thị hi u của khách hàng: việc tìm hiểu, nghiên cứu phát triển thị t ờng mới gặp nhiều hó hăn à tốn nhiều chi hí n n ch a hiểu đ ợc tâm lý khách hàng mong muốn. Mặt hác, c ng t ch a chủ động tìm i m thơng tin về thị t ờng cũng nh iệc khảo sát nhu cầu sử dụng mặt hàng gỗ ván ép tới khách hàng dẫn đ n ch a nắm õ đ ợc vấn đề mà c ng t à hách hàng đang gặp phải t đó ch a đ a a những giải há để cùng nhau phát triển.
Tình tr ng thi u container rỗng để xuất hàng qua các cảng quốc t ; chi phí vận chuyển tăng 2 - 3 lần đã tác động tiêu cực đ n chi n l ợc phát triển thị t ờng của cơng ty.
Do những tồn t i, hó hăn à ngu n nhân t n dẫn đ n hiệu quả kinh doanh của công ty giảm, kim ng ch xuất khẩu ch a cao, ch a cân xứng với tiềm năng của cơng ty. Chính vì vậy, cơng ty cần tập trung cải thiện những h n ch đó để t o điều kiện cho công ty phát triển hơn nữa trong thời gian tới.
Chương 3. GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU GỖ
VÁN ÉP CỦA CÔNG TY TNHH CƠNG NGHIỆP GỖ THANH HĨA 3.1. Quan điểm định hướng phát triển của công ty đến giai đoạn năm 2025
3.1.1. Quan điểm của công ty đến giai đoạn năm 2025
Thực t hiện nay gỗ và sản phẩm gỗ đ ợc ch bi n t gỗ r ng trồng của công ty đang xuất khẩu trực ti p qua 3 châu lục với 9 quốc gia và vùng lãnh thổ. Mặt hàng gỗ ván ép xuất khẩu vào thị t ờng M và một số n ớc châu Âu dự ki n sẽ tăng m nh khi dịch Covid-19 đ ợc kiểm soát, mở cửa th ng th ơng thuận tiện hơn. Để có đ ợc nguồn nguyên liệu gỗ hợp pháp ổn định, công ty ti p tục chủ động k t nối với Cơ quan lãnh đ o địa h ơng t iển hai đẩy m nh các mơ hình liên k t trồng r ng giữa các doanh nghiệp ch bi n gỗ ván ép xuất khẩu à các địa h ơng trồng r ng. Khi hội nhập sâu vào chuỗi cung ứng toàn cầu, đặc biệt là đối với thị t ờng EU, công ty sẽ càng gặp nhiều áp lực trong việc thực hiện các qu định về chứng minh nguồn gốc xuất xứ gỗ cũng nh các ti u chuẩn về trách nhiệm xã hội, sự thân thiện với m i t ờng. Chính vì vậy cơng ty nhận định việc xin cấp các chứng nhận về nguồn gốc gỗ hay những tiêu chuẩn có thể đá ứng đ ợc tiêu chí về m i t ờng, điều kiện làm việc cho ng ời lao động là điều h t sức cần thi t. Ngoài ra, việc mở rộng thị t ờng, quy mô sản xuất cũng là điều kiện quan trọng để củng cố và phát triển. Mục tiêu chung của công ty trong những năm ti theo là thực hiện