6. Kết cấu đề tài
1.2. Bài học kinh nghiệm về thù lao lao động của một số Doanh nghiệp
nghiệp
Công ty cổ phần cung ứng nhân lực và thương mại Quốc tế (ILSM)
Hiện nay, Công ty đang áp dụng chính sách thù lao động thơng qua tiền lương, khuyến khích tài chính, phúc lợi một cách chuyên nghiệp và có hiệu quả, cụ thể:
Công ty đang áp dụng trả lương theo kết quả thực hiện cơng việc. Các tiêu chí đánh giá được xây dựng cụ thể, hệ số đánh giá rõ ràng và có sự đánh giá tồn diện. Việc đánh giá được tiến hành một tháng một lần và có xếp loại đánh giá, tương ứng với đó là các hệ số gắn với từng mức độ. Với việc áp dụng đánh giá vào trả lương, tiền lương được trả xứng đáng với kết quả của người lao động, bên cạnh đó cũng nhìn nhận năng lực của họ điều chỉnh như thế nào để phù hợp với vị trí đang thực hiện. Về chế độ tiền thưởng, Cơng ty thực hiện khá tốt, các tác dụng kích thích cao đối với người lao động. Cơng ty áp dụng nhiều hình thức tiền thưởng: tiền thưởng cho kinh doanh đạt hiệu quả cao, các khoản thưởng nhân dịp ngày lễ, Tết. Và trong công tác khen thưởng, sự công bằng luôn là một yếu tố được quan tâm. Các khuyến khích tài chính thơng qua thưởng gắn với nội dung và tính chất cơng việc giúp người lao động nhận được kết quả tương xứng với năng lực. Bên cạnh đó, Cơng ty cịn thực hiện tốt đối với thù lao tài chính gián tiếp cho người lao động. Các khoản phụ cấp, trợ cấp, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế … của cán bộ công nhân viên được Công ty đảm bảo một cách đầy đủ và kịp thời. Không chỉ quan tâm đến
đời sống vật chất của nhân viên mà Cơng ty cịn rất quan tâm đến đời sống tinh thần cho nhân viên. Trong Công ty, công việc được phân công một cách hợp lý, phù hợp với người lao động. Khi làm việc, nhân viên được sự quan tâm, coi trọng của cán bộ quản lý trong Cơng ty nên làm việc hăng say. Hồn thành tốt cơng việc, nhân viên có được niềm vui trước lời khen ngợi của cấp trên. Ngồi ra, mơi trường làm việc của cán bộ công nhân viên trong Công ty cũng được quan tâm và xây dựng, đáp ứng đựơc những nhu cầu cần thiết của cơng nhân viên. Đó là một tổng thể hài hồ giữa các yếu tố: quan hệ cấp trên – cấp dưới thân thiết, quan hệ đồng nghiệp chan hoà đoàn kết, điều kiện làm việc thoải mái, sử dụng thời gian linh hoạt chủ động… Chính sự quan tâm rất thiết thực từ phía Ban giám đốc tới đời sống vật chất tinh thần của cán bộ công nhân viên như vậy đã làm cho họ thêm cố gắng trong quá trình thực hiện nhiệm vụ được giao.
Công ty cổ phần cung ứng nhân lực Quốc tế Polimex
Công ty cổ phần cung ứng nhân lực Quốc tế Polomex đã xây dựng và hồn thiện chính sách thù lao lao động và áp dụng cho toàn bộ công nhân viên, người lao động tại cơng ty. Trong đó, tiền lương được chia thành lương thời gian và lương sản phẩm. Mỗi cách trả lương đều có cơng thức tính, chỉ tiêu đánh giá rõ ràng, được quy định cụ thể trong quy chế lương của công ty và áp dụng đúng đối tượng, đảm bảo sự công bằng, minh bạch trong việc trả lương. Ngồi ra, với mỗi vị trí cơng việc, doanh nghiệp đã gắn được hiệu quả công việc với tiền lương nên tạo được sự cố gắng, nỗ lực của người lao động trong q trình làm việc. Để có thể trả lương chính xác và cơng bằng, cơng ty cũng chú trọng đến việc xây dựng quỹ lương hợp lý. Căn cứ vào tình hình sản xuất của cơng ty và các chỉ tiêu về lao động thực tế, công ty đã xây dựng quỹ lương khốn theo sản phẩm và có cách xây dựng và chia lương cho bộ phận trực tiếp và gián tiếp hợp lý, có sự phân biệt rõ ràng các cấp bậc trong từng vị trí từ đó khích lệ được người lao động hồn thành khối lượng công việc trong thời gian sớm nhất, đảm bảo được chất lượng cơng việc để hưởng mức lương
chính khác nhau: thưởng tăng năng suất, thưởng quý, thưởng năm,... đã động viên kích thích người lao động nâng cao năng suất lao động. Ngoài tiền lương, công ty đang áp dụng đầy đủ các loại phúc lợi bắt buộc theo quy định của Nhà nước. Đối với phúc lợi tự nguyện, hiện công ty đang thực hiện chế độ đi du lịch, nghỉ mát một năm một lần với tồn bộ cơng nhân viên, ngồi ra cịn cung cấp xe đưa đón cán bộ cơng nhân miễn phí hoặc hỗ trợ xăng xe hàng tháng cho người lao động để người lao động được đảm bảo các quyền lợi cơ bản khi làm việc tại công ty.
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG THÙ LAO LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CUNG ỨNG NGUỒN NHÂN LỰC & THƯƠNG MẠI PHÚ
ĐẠT TOÀN CẦU
2.1 Giới thiệu về công ty Công ty cổ phần cung ứng nguồn nhân lực &
thương mại Phú Đạt Toàn Cầu