2.2.1. Đối tượng và phương pháp tính giá thành.
ty là từng cơng trình, hạng mục cơng trình, khối lượng xây lắp hồn thành được nghiệm thu, bàn giao và chấp nhận thanh tốn.
Kỳ tính giá thành là quý, từng quý tuỳ theo khối lượng xây dựng hoàn thành bàn giao theo kế hoạch hoặc bàn giao theo hợp đồng. Vào thời điểm cuối mỗi quý, kế toán căn cứ vào sổ cái TK 154 để xác định giá thành khối lượng xây lắp hoàn thành bàn giao trong kỳ.
* Phương pháp tính giá thành sản phẩm.
Doanh nghiệp áp dụng phương pháp tính giá thành giản đơn cho từng cơng trình, hạng mục cơng trình từ khi khởi cơng cho đến khi hồn thành bàn giao.
Căn cứ vào tiến độ thi cơng của các cơng trình, cơng ty chỉ tính giá thành cho các cơng trình quyết tốn, giá trị xây dựng hồn thành bàn giao. Khi đó giá thành của cơng trình hồn thành bàn giao được tính theo cơng thức:
Giá thành thực tế của khối lượng sản phẩm xây dựng hoàn
thành bàn giao
=
CP thực tế của khối lượng xây dựng dở dang đầu
kỳ
+
CP thực tế của khối lượng xây dựng phát sinh
trong kỳ
-
CP thực tế của khối lượng xây
dựng dở dang cuối kỳ
2.2.2. Quy trình tính giá thành sản phẩm.
Áp dụng cơng thức trên, kế tốn lần lượt tính giá thành thực tế của khối lượng sản phẩm xây dựng hồn thành bàn giao của từng cơng trình.
Cụ thể: tính giá thành của cơng trình Cầu Cừa – Hải Phịng:
Giá trị thực tế KL sản phẩm xây dựng hoàn thành
bàn giao của cơng trình Cầu Cừa-Hải Phịng
= 0 + 915.994.332 - 15.496.767 =900.497.56 5
Căn cứ vào giá thành thực tế khối lượng sản phẩm hồn thành bàn giao, kế tốn lập Sổ chi tiết TK 154 (Biểu số 2.39) và Chứng từ ghi sổ (Biểu số 2.40).
Biể
u 2.39:
SỔ CHI TIẾT TÀI KHOẢN 154
Quý 4 năm 2008
Tên tài khoản : Chi phí sản xuất kinh doanh dở dang Số hiệu tài khoản: TK 154.9
Cơng trình : Cầu Cừa - Hải Phịng Đội xây dựng 113 Chứng từ Diễn giải TK ĐƯ Số tiền Số Ngày Nợ Có Dư đầu kỳ 0
657 31/12 Kết chuyển chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 621.
9 641.705.774 672 31/12 Kết chuyển chi phí nhân cơng trực tiếp 622.
9 110.562.375 673 31/12 Kết chuyển chi phí sử dụng máy thi cơng 623.
9 33.192.569 674 31/12 Kết chuyển chi phí sản xuất chung 627.
9 130.533.089 680 31/12 Kết chuyển giá thành sản phẩm xây dựng
hoàn thành
154.
9 900.497.565
Cộng số phát sinh 915.994.332 900.497.565
Số dư cuối kỳ 15.496.767
Biểu số 2.40:
Đơn vị: Cty CP Cầu 11 Thăng Long Đội xây dựng 113
CHỨNG TỪ GHI SỔ
Số:680
Ngày 31 tháng 12 năm 2008
Trích yếu Tài khoản Số tiền
Nợ Có
Kết chuyển CP và giá thành sản phẩm q 4 cơng trình
Cầu Cừa - Hải Phịng 632.9 154.9 900.497.565
Tổng cộng 900.497.565
Số lượng chứng từ đính kèm: 2 chứng từ
Người lập Kế toán trưởng
(Ký, họ tên) (Ký, họ tên)
Kế toán tiến hành vào sổ đăng ký chứng từ ghi sổ (Biểu số 2.11) và sổ cái TK 154 (Biểu số 2.41).
Biểu số 2.41:
SỔ CÁI
Quý 4 năm 2008
Tên tài khoản: Chi phí sản xuất kinh doanh dở dang Số hiệu TK :154 Chứng từ Diễn giải TK ĐƯ Số tiền SH NT Nợ Có Số dư đầu kỳ 829.118.302
607 31/12 Kết chuyển chi phí nguyên vật liệu trực
tiếp cơng trình cầu Thanh Trì 621.8 27.742.861
… … … … … …
621 31/12 Kết chuyển CP nhân công trực tiếp
cơng trình QL 2-Đoan Hùng 622.5 20.274.816
… … … … … …
657 31/12 Kết chuyển chi phí ngun vật liệu trực
tiếp cơng trình Cầu Cừa - Hải Phòng 621.9 641.705.774 682 31/12 Kết chuyển CP nhân công trực tiếp
q 4 cơng trình Cầu Cừa - Hải Phịng 622.9 110.562.900 673 31/12 Kết chuyển CP sử dụng máy thi công
quý 4 cơng trình Cầu Cừa - Hải Phịng 623.9 33.192.569 674 31/12 Kết chuyển CP sản xuất chung quý 4
cơng trình Cầu Cừa - Hải Phòng 627.9 130.533.089 680 31/12 Kết chuyển giá thành sản phẩm cơng
trình Cầu Cừa - Hải Phòng 632.9 900.497.565
… … … … … …
Cộng phát sinh 5.366.803.145 3.379.684.843
Số dư đến ngày 31/12 2.816.236.604
Cuối quý, căn cứ vào các chứng từ tập hợp chi phí đã lập, kế tốn tiến hành lập bảng tổng hợp chi phí và tính giá thành cho tất cả các cơng trình trong q (Biểu số 2.42).
Biểu số 2.42:
Đơn vị: Công ty CP Cầu 11 Thăng Long 912. 576 470
BẢNG TỔNG HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH CƠNG TRÌNH HỒN THÀNH
Q IV năm 2008
S T T
Tên cơng trình CP dở dang đầu kỳ
Chi phí phát sinh trong kỳ
CP dở dang cuối kỳ Giá thành KLXL hồn thành Giá thành dự tốn CP NVL trực tiếp CP nhân công trực tiếp CP SD máy thi cơng CP sản xuất chung 1 Cơng trình cầu Thanh Trì 78.685.390 114.156.237 360.785.980 180.245.678 120.356.759 73.751.058 757.333.753 950.000.000 2 Cơng trình cầu An Châu-Bắc Giang 0 29.564.983 45.469.754 37.156.279 46.532.460 13.236.851 145.486.625 170.000.000 3 Cơng trình Cầu Cừa-Hải Phịng 0 641.705.774 110.562.900 33.192.569 130.533.089 15.496.767 900.497.565 1.962.358.000 … … … … … … … … … … Cộng 829.118.30 2 1.563.161.982 1.519.447.120 208.355.618 2.075.838.425 2.816.236.60 4 3.379.684.843 5.984.800.000
CHƯƠNG III
HỒN THIỆN KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CẦU 11 THĂNG LONG
3.1. Đánh giá khái quát cơng tác kế tốn tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm tại Công ty CP Cầu 11 Thăng Long.
3.1.1. Những ưu điểm trong cơng tác kế tốn tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty.
3.1.1.1. Những ưu điểm.
Qua thời gian đầu thực tập tại Cơng ty Cầu 11 Thăng Long tìm hiểu về công tác quản lý, công tác kế tốn đặc biệt là cơng tác kế tốn tập hợp chi phí xây dựng và tính giá thành sản phẩm xây dựng, em nhận thấy cơng ty đã có một bề dày kinh nghiệm hoạt động sản xuất kinh doanh trên thị trường và có những ưu điểm nổi bật:
- Cơng ty Cầu 11 Thăng Long là một đơn vị năng động, tự chủ trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh xây dựng, có uy tín trên thị trường. Cơng ty đã xây dựng mơ hình bộ máy quản lý kế tốn khoa học, hợp lý, có hiệu quả phù hợp với tính chất, đặc điểm của ngành xây dựng. Cơng ty đã chứng minh được năng lực quản lý nhân sự cũng như cơng tác hạch tốn của công ty luôn ln được giải quyết kịp thời đầy đủ, chính xác trong một khối lượng lớn các nghiệp vụ phát sinh.
- Với bộ máy quản lý gọn nhẹ, các phòng ban chức năng đủ đáp ứng nhu cầu chỉ đạo và kiểm tra các hoạt động sản xuất kinh doanh, công ty đã đảm bảo quản lý và hạch tốn các yếu tố chi phí của q trình sản xuất một cách tiết kiệm và có hiệu quả.
- Phịng kế tốn của cơng ty với những nhân viên có trình độ, nhiệt tình, trung thực được bố trí cơng việc phù hợp với năng lực, chun mơn của mình đã hồn thành cơng việc kịp thời, cung cấp thơng tin chính xác.
- Cơng ty đã tổ chức hạch tốn, tập hợp chi phí xây dựng từng cơng trình, hạng mục cơng trình theo từng q là hồn tồn hợp lý, phù hợp với điều kiện sản xuất của công ty trên cơ sở đó xác định đúng giá thành sản phẩm khối lượng hoàn thành bàn giao.
- Việc kiểm kê đánh giá khối lượng xây dựng dở dang cuối kỳ cũng được thực hiện rất hợp lý và chặt chẽ, góp phần khơng nhỏ trong việc xác định đúng chi phí thực tế của khối lượng xây dựng dở dang cuối kỳ.
- Hệ thống chứng từ gốc được tập hợp, lưu trữ đầy đủ, được sắp xếp hợp lý và được kiểm tra cẩn thận đảm bảo tính hợp lý, hợp lệ, chính xác để làm căn cứ ghi sổ. Các nghiệp vụ kinh tế có liên quan đều được phản ánh vào chứng từ kế toán theo đúng thời gian và địa điểm phát sinh của nó.
- Về phương thức tổ chức quản lý sản xuất: Cơng ty thực hiện cơ chế khốn cho từng đội xây dựng dựa trên cơ sở giá trị dự tốn khối lượng cơng trình, hạng mục cơng trình. Phương thức này được tổ chức phù hợp với đặc điểm tình hình sản xuất ở cơng ty và góp phần nâng cao ý thức trách nhiệm ở đội cũng như tạo động lực thúc đẩy người lao động quan tâm đến hiệu quả cơng trình.
- Để tiết kiệm chi phí ngun vật liệu trong q trình sản xuất và đảm bảo đúng nhu cầu, tiến độ thi công, công ty đã chủ động giao cho từng đội mua nguyên vật liệu sẵn có trên thị trường ở địa bàn mà cơng trình thi cơng.
3.1.1.2. Những nhược điểm
Bên cạnh những ưu điểm trên vẫn có những nhân tố chủ quan, khách quan tác động lên một số phần hành công việc dẫn đến những hạn chế sau:
- Đối với việc hạch tốn ngun vật liệu: Do cơng ty sử dụng phương pháp khốn cho chủ nhiệm cơng trình nên trong q trình thi cơng, các chi phí phát sinh về ngun vật liệu tại cơng trình được cung cấp và xuất kho thông qua việc xét duyệt của chủ nhiệm cơng trình dựa trên định mức và thực tế nhu cầu phát sinh. Đến cuối kỳ khi cơng trình hồn thành, bàn giao khơng có kiểm kê
đánh giá nguyên vật liệu tồn kho cuối kỳ.
- Đối với việc hạch tốn chi phí nhân cơng: Cơng ty đã khơng tiến hành trích trước tiền lương nghỉ phép của cơng nhân trong đơn vị. Điều này làm cho giá thành sản phẩm không phản ánh đúng chi phí thực tế bỏ ra.
- Đối với tài sản cố định (TSCĐ), công ty chưa mở sổ theo dõi về tăng, giảm TSCĐ (Sổ này được mở và theo dõi cho cả năm) nên gây khó khăn cho việc theo dõi, kiểm tra, hạch tốn TSCĐ và tính chi phí khấu hao vào trong giá thành.
- Về công tác bảo hành sản phẩm: Cơng ty đã khơng tiến hành trích trước chi phí bảo hành cơng trình. Nếu trong kỳ, Cơng ty phải bảo hành một cơng trình nào đó đã hồn thành ở kỳ trước, nhưng chi phí lại tính vào kỳ hiện tại, điều này sẽ làm cho việc tính giá thành cơng trình xây dựng là khơng chính xác.
- Về tài khoản và sổ kế tốn sử dụng để hạch tốn: Cơng ty đã khơng mở sổ chi tiết tài khoản 334 để theo dõi đối với lao động th ngồi.
Mặt khác, cơng ty áp dụng theo hình thức Nhật ký chứng từ nên sổ sách khơng nhiều. Tuy nhiên, việc quan sát thực tế thì một số mẫu sổ chưa chuẩn theo mẫu quy định của Bộ Tài Chính và được đơn giản hóa đi nhiều. Ví dụ như mẫu sổ cái TK 621,622,623,627 và sổ chi tiết tài khoản gần tương tự nhau.
- Về thời gian tập hợp chứng từ: Cơng tác hạch tốn và tập hợp chứng từ tập chung chủ yếu vào cuối tháng, quý dẫn đến công việc cuối tháng, quý rất nhiều.
3.2. Giải pháp hồn thiện kế tốn chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại cơng ty CP cầu 11 Thăng Long. phẩm tại công ty CP cầu 11 Thăng Long.
3.2.1. Cơ sở và sự cần thiết phải hồn thiện cơng tác kế tốn tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm. xuất và tính giá thành sản phẩm.
Qua nghiên cứu trên cả lý thuyết và thực tiễn, chúng ta có thể thấy rõ vai trị quan trọng của chi phí và giá thành trong hoạt động quản lý doanh nghiệp. Để tồn tại và phát triển trong thị trường cạnh tranh gay gắt như hiện nay, các
doanh nghiệp xây dựng nói chung, Cơng ty Cầu 11 Thăng Long nói riêng đều quan tâm đến vấn đề tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm nhằm mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận. Hồn thiện cơng tác kế tốn tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm là một trong những yếu tố quan trọng đáp ứng u cầu đó.
Chi phí và giá thành sản phẩm có ý nghĩa thiết thực với các nhà quản trị doanh nghiệp, nó giúp cho các nhà quản trị doanh nghiệp đưa ra các quyết định phù hợp cho việc mở rộng hay thu hẹp quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh. Giúp cho nhà quản trị đưa ra được mức giá dự tốn các cơng trình, phục vụ hữu ích trong việc tham gia dự thầu của Công ty.
Với xu hướng hội nhập của nền kinh tế nước ta với nền kinh tế khu vực và nền kinh tế thế giới thì địi hỏi hệ thống kế tốn, trong đó kế tốn tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm Việt Nam ngày càng hoàn thiện, phù hợp với chuẩn mực chung Quốc tế.
Như vậy, hồn thiện cơng tác kế tốn tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm là cần thiết và thực tế đang đặt ra không chỉ ở Công ty Cầu 11 Thăng Long mà ngay cả các công ty, các doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh hiện nay. 3.2.2. Các kiến nghị nhằm hồn thiện cơng tác kế tốn tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm tại cơng ty.
Mục tiêu cuối cùng của bất cứ doanh nghiêp nào cũng là tối đa hố lợi nhuận. để đạt được điều đó các doanh nghiệp phải phối hợp tốt các yểu tố của quá trình sản xuất để làm sao sản xuất ra sản phẩm với chi phí thấp nhất mà vẫn đảm bảo chất lượng sản phẩm. Trên thực tế, khi bước vào sản xuất kinh doanh, các doanh nghiệp đã rất chú ý đến kết hợp tốt các yếu tố của quá trình sản xuất sản phẩm để sản xuất ra sản phẩm với giá thành thấp nhất. Tuy nhiên, do đặc điểm và loại hình sản xuất kinh doanh của mỗi doanh nghiệp là khác nhau, do đó việc kết hợp các yếu tố của quá trình sản xuất ở mỗi doanh nghiệp là khác
nhau. Chính vì vậy các doanh nghiệp phải phân tích, nghiên cứu kỹ việc thực hiện kết hợp các yếu tố của quá trình sản xuất ở doanh nghiệp mình để trên cơ sở đó tìm ra các biện pháp tối ưu cho phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp mình.
Cơng ty Cầu 11 Thăng Long có quy mơ vào loại lớn, địa bàn hoạt động rộng. Trong thời gian qua công ty đã rất phát triển trên nhiều lĩnh vực, kết quả hoạt động kinh doanh đã tăng, các chỉ tiêu tổng hợp năm sau cao hơn năm trước. Song để phát triển hơn nữa Công ty phải xác định hướng đi, lựa chọn nhứng chiến lược sắc bén phù hợp với điều kiện sản xuất kinh doanh cụ thể của Cơng ty.
Với góc độ là một sinh viên đi thực tập em xin mạnh dạn đưa ra một số ý kiến nhằm góp phần hồn thiện hơn nữa cơng tác kế tốn tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm xây dựng của cơng ty.
3.2.2.1. Về bộ máy quản lý:
Cách bố trí như vậy là phù hợp với thực tế của công ty, nhưng về cơ cấu lao động, công ty nên tăng số lượng công nhân viên trực tiếp, sao cho phù hợp với quy mô và lĩnh vực hoạt động của công ty để đảm bảo công việc gọn nhẹ mà vẫn hiệu quả.
3.2.2.2. Về việc thực hiện chứng từ:
Số lượng các cơng trình cơng ty thi cơng rất nhiều, địa điểm khác nhau. Do đó, các chứng từ do các kế tốn đội thi cơng cơng trình tập hợp và chuyển về phịng kế tốn vào cuối tháng, dẫn đến việc hạch toán chỉ tập chung vào cuối tháng, quý nên khối lượng công việc rất nhiều và không đáp ứng được yêu cầu quản lý. Vì vậy để khắc phục, phịng kế tốn công ty nên qui định rõ ràng về thời gian nộp chứng từ thanh toán về phịng kế tốn, để cung cấp thơng tin kịp thời và giảm bớt khối lượng công việc vào cuối tháng.
3.2.2.3. Đối với chi phí nguyên vật liệu trực tiếp:
Kế tốn đội phải có trách nhiệm ghi chép một cách thường xun tình hình xuất, nhập, sử dụng nguyên vật liệu bằng cách lập bảng tổng hợp cho từng cơng trình. Hàng tháng, kế tốn đội phải nộp cho phịng kế tốn tổng hợp bảng