Mục tiêu, định hướng nhập khẩu hàng hóa của Hợp tác xã Minh Tiến

Một phần của tài liệu Nhập khẩu hàng hóa tại hợp tác xã minh tiến thực trạng và giải pháp (Trang 60 - 61)

CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ NHẬP KHẨU HÀNG HÓA

3.1. Mục tiêu, định hướng nhập khẩu hàng hóa của Hợp tác xã Minh Tiến

3.1. Mục tiêu, định hướng nhập khẩu hàng hóa của Hợp tác xã Minh Tiếngiai đoạn 2022-2025 giai đoạn 2022-2025

3.1.1. Mục tiêu

Mục tiêu tiên quyết để phát triển đất nước là phát triển bền vững và đối với HTX Minh Tiến cũng không ngoại lệ. Để đạt được mục tiêu, HTX đã đề ra một số mục tiêu cụ thể:

Hoạt động kinh doanh

Trong giai đoạn 2019-2021, HTX đã đạt được mục tiêu duy trì sản xuất do diễn biến phức tạp của đại dịch Covid-19. Trong những năm tiếp theo, mục tiêu của HTX là tìm ra giải pháp để giảm tối đa chi phí sản xuất để tăng lợi nhuận thu được.

Tiếp tục duy trì truyền thống đặt uy tín, chất lượng lên hàng đầu. Duy trì và phát triển dựa trên lợi thế cạnh tranh vốn có. Thu hút khách hàng bằng những sản phẩm chất lượng cao chứ không dựa vào sản phẩm kém chất lượng nhưng giá rẻ.

Cơ sở vật chất

Cải thiện môi trường làm việc như : đầu tư thêm hệ thống làm mát khuôn viên xưởng, giảm thiểu bụi trong quá trình sản xuất để đảm bảo sức khỏe cho bộ phận kho, bộ phận sản xuất. Duy trì mơi trường làm việc có tính kỷ luật cao, các bộ phận ban ngành cần chủ động phối hợp trong công việc nhiều hơn.

Thực hiện nghiêm chỉnh các quy định về bảo vệ mơi trường, an tồn lao động, thực hiện nghĩa vụ đóng thuế đầy đủ.

Đội ngũ công nhân viên

Đảm bảo quyền lợi cho đội ngũ nhân viên, thường xuyên quan tâm đến đời sống của họ để gây dựng đội ngũ nhân viên trung thành, tồn tâm tồn ý trong cơng việc. Mời chuyên gia về định kỳ để tổ chức buổi học nhằm nâng cao trình độ cho đội ngũ cơng nhân viên.

Tiếp tục duy trì và phát huy về chế độ lương, đãi ngộ cho mọi người. Công tác thanh toán lương phải được thực hiện đúng ngày, tất cả cơng nhân viên đều được đóng bảo hiểm đầy đủ, khen thưởng cho những người có đóng góp lớn,... để tạo động lực làm việc hăng hái cho tất cả mọi người.

Tăng cường sự liên kết giữa các bộ phận, thường xuyên trao đổi thông tin để công việc đạt hiệu quả cao.

51

Nguồn cung và nguồn tiêu thụ hàng hóa

Cần có những phương án để tránh “ bỏ trứng vào một giỏ “, đa dạng hóa về cả nguồn hàng đầu vào lẫn đầu ra. Thường xuyên quan tâm, khách hàng, có những ưu đãi về giá cả đối với những khách hàng lâu năm.

Ln đảm bảo uy tín của HTX để làm tiền đề tiếp cận được với những đối tác mới. Có những ưu đãi và ký hợp đồng lâu dài với những đối tác tiềm năng.

Mặt hàng kinh doanh

Luôn cố gắng phát triển, đảm bảo chất lượng của sản phẩm ngày một đi lên khơng chỉ phục vụ nhu cầu trong nước mà cịn là cơ hội xuất khẩu sang các nước lân cận, trở ra là các nước trên thế giới.

Liên tục cập nhật tình hình thị trường, nắm bắt thị hiếu của khách hàng để có chiến lược sản xuất hợp lý.

Xác định sản phẩm mục tiêu, sản phẩm thế mạnh để tập trung sản xuất, nâng cao chất lượng để tăng năng lực cạnh tranh với các đối thủ.

Một phần của tài liệu Nhập khẩu hàng hóa tại hợp tác xã minh tiến thực trạng và giải pháp (Trang 60 - 61)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(72 trang)