Tiêu chí đánh giá quản trị nguồn nhân lực

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty tnhh viện thực hành đầu tư tài chính da vinci (Trang 30 - 34)

4 .Phương pháp nghiên cứu

5. Kết cấu của khóa luận

1.4. Tiêu chí đánh giá quản trị nguồn nhân lực

1.4.1. Thể lực

Thể lực là thực trạng sức khỏe thể chất của NNL gồm có nhiều yếu tố cả về sức khỏe thể chất lẫn ý thức và phải bảo vệ được sự hòa giải giữa bên trong và bên ngoài. Chất lượng NNL được cấu thành bởi năng lượng ý thức và năng lượng sức khỏe thể chất, tức là nói đến sức mạnh và tính hiệu suất cao của những năng lực đó, trong đó năng lượng sức khỏe thể chất chiếm vị trí vơ cùng quan trọng. Thể lực tốt biểu lộ ở sự nhanh gọn, tháo vát, bền chắc, dẻo dai của sức khỏe thể chất cơ bắp trong việc làm; thể lực là điều kiện kèm theo quan trọng để tăng trưởng trí lự; bởi nếu khơng chịu được sức ép của việc làm cũng như khơng hề tìm tịi, phát minh sáng tạo ra những nghiên cứu và điều tra, ý tưởng mới. Thể lực của NNL được hình thành, duy trì và tăng trưởng bởi chính sách dinh dưỡng, chính sách chăm nom sức khỏe thể chất. Vì vậy, thể lực của NNL nhờ vào vào trình độ tăng trưởng kinh tế-xã hội, phân phối thu nhập cũng như chủ trương xã hội của mỗi vương quốc.

Hiến chương của tổ chức triển khai Y tế thế giới ( WHO) đã nêu : Sức khỏe là một trạng thái trọn vẹn tự do về sức khỏe thể chất, niềm tin và xã hội, chứ khơng phải là khơng có bệnh hoặc thương tật .

Thể lực là sự tăng trưởng hòa giải của con người cả về sức khỏe thể chất lẫn niềm tin (sức khỏe thể chất khung hình và sức khỏe thể chất ý thức). Thể lực là năng lượng lao động chân tay; sức khỏe thể chất niềm tin là sự dẻo dai của hoạt động giải trí thần kinh, là năng lực hoạt động của trí tuệ, biến tư duy thành hành vi thực tiễn.

Thể lực được phản ánh bằng một mạng lưới hệ thống các chỉ tiêu cơ bản như: chiều cao, cân nặng, tuổi thọ, các chỉ tiêu về tình hình bệnh tật, các chỉ tiêu về cơ sở vật chất và các điều kiện kèm theo bảo vệ và chăm nom sức khỏe thể chất.

27

1.4.2. Trí lực

Tri thức là yếu tố cơ bản của trí lực, là sự tổng hợp khái quát kinh nghiệm tay nghề đời sống, là nhận thức lý tính. Nắm bắt được nó sẽ có lợi trong việc chỉ huy thực tiễn, có lợi trong việc nâng cao năng lực nghiên cứu và phân tích và lý giải yếu tố

Trí lực là sự kết tinh của tri thức nhưng không phải là tri thức xếp đống. Một đống tri thức đơn thuần chỉ hồn tồn có thể là cuốn từ điển trong kho chứa sách và được mọi người sử dụng, còn kết tinh lại gồm có cả việc chắt lọc, tái tạo và chế tác tri thức. Đối với những người theo chủ nghĩa Mác, trí lực là năng lượng nhận thức và tái tạo quốc tế. Như thế có nghĩa là loại năng lượng ấy phải lấy sự vân dụng tri thức thực thi khoa học và lao động làm nội dung. Trí lực ngoài việc chiếm giữ tri thức ra cịn phải có một chiêu thức tư duy khoa học và kĩ năng kĩ xảo điêu luyện. Hay nói một cách đơn cử hơn, trí lực được nghiên cứu và phân tích theo hai góc nhìn sau:

- Về trình độ văn hóa, trình độ chun mơn nghiệp vụ:

Trình độ văn hóa truyền thống là năng lực về tri thức và kiến thức và kỹ năng để hồn tồn có thể tiếp thu những kiến thức và kỹ năng cơ bản, triển khai những việc đơn thuần để duy trì sự sống. Trình độ văn hóa truyền thống được cung ứng trải qua mạng lưới hệ thống giáo dục chính quy, khơng chính quy; qua quy trình học tập suốt đời của mỗi cá thể. Trình độ trình độ nhiệm vụ là kỹ năng và kiến thức và kỹ năng và kiến thức thiết yếu để thực thi nhu yếu việc làm của vị trí đang đảm nhiệm .

Trình độ trình độ của người lao động ( NLĐ ) trong doanh nghiệp là một chỉ tiêu rất quan trọng để đánh giá chất lượng NNL, bởi lẽ trình độ học vấn cao tạo ra những điều kiện kèm theo và năng lực để tiếp thu và vận dụng một cách nhanh gọn những văn minh khoa học kỹ thuật vào thực tiễn sản xuất kinh doanh thương mại ; phát minh sáng tạo ra những mẫu sản phẩm mới góp thêm phần

28

thôi thúc sự tăng trưởng của doanh nghiệp đó nói riêng và nền kinh tế tài chính – xã hội nói chung. Thực tế cho thấy, ở phần nhiều các doanh nghiệp NLĐ có trình độ trình độ cao thì doanh nghiệp đó tăng trưởng nhanh. Tuy nhiên, cũng có những doanh nghiệp mặc dầu NLĐ có trình độ trình độ cao, nhưng chưa tận dụng hết được tiềm năng này, nên vận tốc tăng trưởng cũng như hiệu suất lao động của họ chưa cao, đó là do chính sách quản trị, khai thác và sử dụng NNL chưa được tốt .

Khi nói tới nhân lực, ngồi thể lực và trí lực của con người cũng cần phải nói tới kinh nghiệm tay nghề sống, năng lượng hiểu biết thực tiễn ; chính do kinh nghiệm tay nghề sống, đặc biệt quan trọng là những kinh nghiệm tay nghề nếm trải trực tiếp của con người, đó là nhu yếu và thói quen vận dụng tổng hợp tri thức và kinh nghiệm tay nghề của mình, của hội đồng vào việc tìm tịi, cải cách các hoạt động giải trí, các giải pháp mới trong việc làm như một sự phát minh sáng tạo văn hóa truyền thống ; đồng thời, nói đến NL tức là nói đến con người thì yếu tố quan trọng khơng hề bỏ lỡ đó là phẩm chất đạo đức, thái độ và phong thái thao tác của con người. Trước đây tất cả chúng ta thường hiểu NL đơn thuần chỉ là sức người với thể lực và trí lực của họ.

- Kỹ năng mềm

Ngày nay, các doanh nghiệp khi thực thi tuyển dụng đều tìm kiếm những ứng viên mà ngồi trình độ trình độ nhiệm vụ ( thường được biểu lộ qua bằng cấp, năng lực học vấn … ) cịn có những kiến thức và kỹ năng mềm khác tương hỗ cho việc làm. Kỹ năng mềm là thuật ngữ dùng để chỉ các kiến thức và kỹ năng như: kỹ năng và kiến thức sống, tiếp xúc, chỉ huy, thao tác theo nhóm, kỹ năng và kiến thức quản trị thời hạn, tin học, ngoại ngữ … là những kiến thức và kỹ năng thường không phải khi nào cũng được học trong nhà trường, không tương quan đến kiến thức và kỹ năng trình độ. Nó hỗ trợ và làm triển khai xong hơn năng lượng thao tác của người lao động. Chúng quyết định hành động bạn là ai, thao tác thế nào, là thước đo hiệu suất cao cao trong việc làm .

29

1.4.3. Ý thức của người lao động

Chất lượng NNL còn được biểu lộ qua những yếu tố vơ hình dung khơng hề định lượng được bằng những số lượng đơn cử như : ý thức tổ chức triển khai kỷ luật, tự giác trong lao động, biết tiết kiệm ngân sách và chi phí, có ý thức nghĩa vụ và trách nhiệm trong việc nghiên cứu và điều tra các mẫu sản phẩm, có niềm tin hợp tác, tác phong thao tác khẩn trương, đúng chuẩn, có lương tâm nghề nghiệp …. nhưng lại là những yếu tố rất quan trọng lao lý bản tính của NNL và đóng vai trị quyết định hành động sự tăng trưởng bền vững và kiên cố của vương quốc, doanh nghiệp. Tất cả những phẩm chất đó nằm trong phạm trù đạo đức của con người .

Khi nhắc đến NNL, người ta thường nhấn mạnh vấn đề đến các phẩm chất văn hóa truyền thống, đạo đức và truyền thống lịch sử kinh doanh thương mại, tác phong thao tác công nghiệp … như thể một tác nhân cấu thành nên đặc trưng NNL riêng. Bên cạnh việc nâng cao số lượng NNL thì việc nâng cao chất lượng NNL là một yếu tố quan trọng khơng hề khơng nhắc đến. Vì vậy, việc kiến thiết xây dựng truyền thống cuội nguồn văn hoá trong sản xuất kinh doanh thương mại của các doanh nghiệp nước ta nói chung là những nội dung cơ bản để nâng cao chất lượng NNL

30

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH VIỆN THỰC HÀNH ĐẦU TƯ

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty tnhh viện thực hành đầu tư tài chính da vinci (Trang 30 - 34)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(82 trang)