Giới thiệu về Công ty TNHH Viện thực hành đầu tư tài chính Da

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty tnhh viện thực hành đầu tư tài chính da vinci (Trang 34)

4 .Phương pháp nghiên cứu

5. Kết cấu của khóa luận

2.1. Giới thiệu về Công ty TNHH Viện thực hành đầu tư tài chính Da

2.1. Giới thiệu về Công ty TNHH Viện thực hành đầu tư tài chính Da Vinci Vinci

2.1.1. Thông tin chung

Tên đầy đủ CÔNG TY TNHH VIỆN THỰC

HÀNH ĐẦU TƯ TÀI CHÍNH DA VINCI

Tên giao dịch quốc tế

DA VINCI FINANCE INVESTMENT

PRACTICE ACADEMY COMPANY

LIMITED

Tên viết tắt DA VINCI ACADEMY

Địa chỉ

Học viện hiện có 3 trụ sở chính

 Văn phịng Hà Nội: Tầng 2 tịa nhà SKY TOWER, Trung n 9, Trung Hồ, Cầu Giấy, Hà Nội

 Văn phòng Tp.HCM: Số 01, Đường số 36 – Khu C, khu đô thị An Phú – An Khánh, phường An Phú, Quận 2

 Văn phòng Đà Nẵng: Tòa nhà Roma 310 Xô Viết Nghệ Tĩnh, phuờng Khuê Trung, quận Hải Châu

Mã số thuế 0109224382

Quản lí bởi Chi cục Thuế Quận Cầu Giấy

Loại hình doanh nghiệp

Cơng ty trách nhiệm hữu hạn 2 thành viên trở lên ngoài NN

31

Người đại diện pháp

luật Nguyễn Việt Hùng

Logo công ty

Ngày hoạt động 15/06/2020

Đường dây nóng 0867436226

Tình trạng Đang hoạt động (đã được cấp GCN

ĐKT)

Ngành nghề kinh doanh

6619 Hoạt động hỗ trợ dịch vụ tài chính Chi tiết: Hoạt động tư vấn đầu tư

8531 Đào tạo sơ cấp 8532 Đào tạo trung cấp 8533 Đào tạo cao đẳng 8541 Đào tạo đại học

8560 Dịch vụ hỗ trợ giáo dục

2.1.2. Mục tiêu và sứ mệnh

Trước hết Da Vinci Academy là cơ sở ĐẦU TIÊN hiện đang huấn luyện

và đào tạo các trader chuyên nghiệp tại Việt Nam.

Sự khác biệt mà bất kỳ học viên nào cũng có thể nhận thấy đó là việc tập trung vào thực hành dựa trên cơ sở các lý thuyết tài chính kinh điển của thế giới đã đem lại các kết quả đáng kinh ngạc. Da Vinci lấy trình độ của các học viên khi tốt nghiệp để đánh giá trình độ đào tạo, hay nói cách khác Da Vinci lấy học viên là trung tâm trong quá trình đào tạo của mình.

Mục tiêu: Không chỉ là các kiến thức lý thuyết kinh viện, các học viên

sau khi tốt nghiệp đã trở thành các trader chuyên nghiệp có vị thế đáng kể trong mơi trường làm việc này. Có được kết quả này vì Da Vinci tập trung đào tạo

32

thực hành, qua quá trình này hầu hết các lỗi cơ bản của các trader nghiệp dư sẽ được khắc phục.

Học viên của Da Vinci sau khi tốt nghiệp sẽ trở thành những người đồng nghiệp cùng gắn bó. Các chun gia giảng dạy, có chun mơn giỏi nhiều kinh nghiệm và các học viên sau này sẽ trở thành các huynh trưởng cùng đồng hành với các bạn trên con đường đầu tư lâu dài sau này. Học viên sẽ là trung tâm trong các chương trình đào tạo, thơng qua các chương trình thực nghiệm được thiết kế khoa học, các chương trình này đã đạt được các kết quả thành công trên thế giới. Trải qua các qui trình huấn luyện ngắn nhưng rất hiệu quả các học viên theo phương pháp huấn luyện chuẩn sẽ vượt qua các rào cản tâm lý nhanh chóng để bước chân vào giới chuyên nghiệp. Làm các bài tập thực hành thông qua hướng dẫn trực tiếp của các trader nổi tiếng đi trước tạo dựng cho các học viên một nền tảng kinh nghiệm vượt bậc so với việc tự mày mị tìm kiếm nếu chúng ta khơng tham gia khóa học này.

Sứ mệnh: Môi trường mà Da Vinci đem lại đáp ứng được hầu hết các

vấn đề trên. Da Vinci quan niệm Da Vinci hiện đã và đang là hậu phương vững chắc cho các học viên, các giảng viên và kể cả những người bạn. Một hậu phương như vậy, tất nhiên không chỉ phụ thuộc vào một vài người, nó phụ thuộc vào bạn, phụ thuộc vào sự nỗ lực của tất cả những thành viên tham gia trong trường… Dù cho bạn là ai thì tinh thần của bạn dành cho nhóm Da Vinci vẫn là tinh thần anh em, chúng ta là những người bằng hữu.

2.1.3. Quá trình hình thành và phát triển

Công Ty TNHH Viện thực hành đầu tư tài chính Da Vinci là đơn vị đầu tiên hiện đang huấn luyện và đào tạo nhà đầu tư chuyên nghiệp tại Việt Nam theo phương pháp phân tích kĩ thuật. Công ty được dẫn dắt bởi ông Nguyễn Việt Hùng với hơn 20 năm kinh nghiệm chuyên sâu trong ngành đầu tư tài chính và phân tích kỹ thuật. Ơng từng đảm nhiệm nhiều vị trí hàng đầu trong các tổ chức tài chính lớn ở Việt Nam.

33

Với hơn 5 năm phát triển, Cơng Ty TNHH Viện thực hành đầu tư tài chính Da Vinci hiện có mặt tại 3 thành phố lớn Hà Nội, Hồ Chí Minh, Đà Nẵng với hơn 15000 học viên được đào tạo. Các chương trình huấn luyện chuyên sâu giúp học viên có thể đầu tư thành thạo và chiến thắng trên các thị trường tài chính như Chứng khốn, Ngoại hối (Forex), Tiền ảo (bitcoin).

Tơn chỉ của Da Vinci: “Ai cũng có thể đầu tư thành công nếu được đào tạo”

2.1.4. Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp

2.1.4.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức

Sơ đồ 1.2. Cơ cấu tổ chức tại Cơng Ty TNHH Viện thực hành đầu tư tài chính Da Vinci

Nguồn: Phịng hành chính nhân sự

+ Giám đốc: là người cao nhất trong công ty, là người đại diện pháp nhân của công ty trước pháp luật. Giám đốc trực tiếp điều hành công ty và chịu trách nhiệm cuối cùng trước cổ đông và nhà nước.

+ Phó giám đốc: Giúp việc cho giám đốc những mặt công tác được phân công. - Thay mặt giám đốc giải quyết các công việc khi giám đốc vắng mặt ủy quyền, phân cơng.

GIÁM ĐỐC PHĨ GIÁM ĐỐC PHĨ GIÁM ĐỐC P. HÀNH CHÍNH NHÂN SỰ P. KẾ

TOÁN P. ĐÀO TẠO

P. KINH DOANH

34

- Phụ trách và chịu trách nhiệm trước giám đốc cơng ty về mảng mình phụ trách. Đối với phó giám đốc kỹ thuật phụ trách mảng kỹ thuật, quản lý các phòng kỹ thuạt và phòng khảo sát thiết kế; chịu trách nhiệm về kỹ thuật, thi cơng. Phó giám đốc kinh tế phụ trách mảng kinh tế quản lý phịng hành chính nhân sự, phịng kế tốn.

2.1.4.2. Nhiệm vụ của các phịng ban

Phịng hành chính – nhân sự:

+ Chức năng: Là bộ phận giúp việc Giám đốc Công ty thực hiện các chức năng quản lý công tác tổ chức, cơng nghệ thơng tin, cơng tác hành chính và lao động tiền lương cụ thể như sau: Công tác tổ chức và công tác cán bộ. Công tác đào tạo, công tác thi đua, khen thưởng và kỷ luật. Nghiên cứu, xây dựng, tổ chức triển khai việc ứng dụng và phát triển công nghệ thông tin, cơng tác hành chính văn phịng, cơng tác lao động và tiền lương.

+ Nhiệm vụ:

Công tác tổ chức:

- Giúp Giám đốc nghiên cứu đề xuất và tổ chức thực hiện các phương pháp sắp xếp, cải tiến tổ chức và xây dựng mơ hình quản lý phù hợp với thực tế của công ty, lập các cân đối về nhân lực, xây dựng kế hoạch tuyển dụng, tổ chức thực hiện việc tuyển dụng theo đúng trình tự quy định của Cơng ty và chế độ của Nhà nước. Xây dựng các quy chế tổ chức làm việc, phối hợp công tác giữa các đơn vị, phòng ban theo Điều lệ tổ chức và hoạt động của Công ty.

- Tổ chức tiếp nhận, quản lý đội ngũ cán bộ lao động điều phối hợp lý, quản lý tốt hồ sơ, giải quyết đúng đắn việc thuyên chuyển, kỷ luật, nghỉ chế độ theo Bộ Luật Lao động. Nghiên cứu, xây dựng, đề xuất tổ chức thực hiện quy hoạch, đề bạt cán bộ, công tác tuyển dụng, đào tạo nâng cao năng lực tay nghề, bổ sung cán bộ, công nhân đáp ứng nhu cầu kinh doanh, quản lý. Tổ chức thực hiện chức năng nhận xét cán bộ, thường trực công tác nâng lương và nâng bậc lương cho nhân viên trong công ty. Giúp Giám đốc giải quyết đúng đắn hợp lý

35

chính sách lao động - tiền lương cũng như các chế độ, chính sách khác đối với các cán bộ công nhân viên.

Công tác đào tạo:

- Xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch, chương trình đào tạo đối với cán bộ cơng nhân viên trong tồn Cơng ty bao gồm: đào tạo thường xuyên, đào tại lại, đào tạo nâng cao, thi nâng bậc, thi chuyên viên giỏi…. phục vụ cho nhu cầu phát triển lâu dài của Công ty, phù hợp với chế độ quy định của Nhà nước.

Công tác thực hiện chế độ, chính sách:

- Trên cơ sở quy định của nhà nước, phối hợp với các bộ phận chức năng của Công ty tổ chức kiểm tra hướng dẫn các đơn vị thực hiện tốt chế độ chính sách của Nhà nước đối với người lao động. Phối hợp với tổ chức Cơng đồn tổ chức thanh tra kiểm tra việc chấp hành chế độ chính sách đối với người lao động của các đơn vị trực thuộc, hướng dẫn các đơn vị thực hiện tốt chế độ đối với người lao động.

Công tác thi đua khen thưởng và kỷ luật:

- Hướng dẫn, kiểm tra các đơn vị trong việc thi hành Luật thi đua khen thưởng, các quy chế, quy định của Công ty về công tác thi đua khen thưởng, phối hợp với Cơng đồn xây dựng và chỉ đạo thực hiện kế hoạch công tác thi đua khen thưởng của Cơng ty, chủ trì xây dựng các quy chế thi đua khen thưởng, đề xuất các biện pháp để tổ chức tốt các phong trào thi đua của tồn Cơng ty.

- Là thường trực hội đồng thi đua khen thưởng Cơng ty. Xây dựng và trình cấp có thẩm quyền ban hành các quy chế nhằm duy trì trật tự kỷ cương làm việc của cơ quan Công ty và các đơn vị. Phối hợp với Ban kiểm sốt của Cơng ty trong việc hướng dẫn về tổ chức và nội dung, phương pháp hoạt động của các Ban thanh tra nhân dân ở các đơn vị. Đồng thời thực hiện công tác thanh tra của Công ty, thường trực công tác tiếp nhận giải quyết đơn thư khiếu nại, tố cáo của công nhân.

36

- Tổ chức nghiên cứu và đề xuất các dự án cơng nghệ thơng tin nhằm đổi mới, hồn thiện cơng tác vi tính hố các hoạt động quản lý, kinh doanh của Công ty và các đơn vị trực thuộc theo từng giai đoạn trình Giám đốc cơng ty xem xét, phê duyệt để đưa vào kế hoạch phát triển chung của Công ty. Lập kế hoạch, lên phương án phối hợp giữa các đơn vị liên quan trong toàn hệ thống để xây dựng, tổ chức triển khai những chương trình đã được phê duyệt, nghiên cứu, đề xuất các biện pháp nhằm giúp cho Ban Giám đốc điều hành cũng như Ban giám đốc tại các đơn vị nắm bắt thông tin từ các bộ phận của đơn vị mình được nhanh chóng nhất.

- Xây dựng chương trình đào tạo cơng nghệ thơng tin chuẩn, thực hiện việc đào tạo tin học mọi lúc, mọi nơi dưới nhiều hình thức cho cán bộ nhân viên trong tồn Cơng ty. Chịu trách nhiệm duy trì, phát triển hệ thống phần cứng máy chủ, hệ thống mạng Lan, Wan tại Công ty.

- Xây dựng, phát triển hệ thống website, đảm bảo tính chuyên nghiệp và hiệu quả của kênh thông tin này. Tổ chức, tham gia vào các hoạt động tuyên truyền, quảng bá thương hiệu của Công ty với các đối tác trong và ngồi nước, thơng qua mạng Internet.

Cơng tác hành chính:

- Tổ chức thực hiện cơng tác quản lý công văn giấy tờ, công tác văn thư và công tác lưu trữ. Quản lý con dấu và lưu trữ các hồ sơ pháp lý của Công ty.

- Kiểm tra, giám sát tình hình thực hiện nội quy, quy chế làm việc của cơ quan Cơng ty. Duy trì trật tự làm việc tại cơ quan Cơng ty.

- Kiểm tra giám sát tình hình ban hành các loại cơng văn của các phịng ban Công ty.

- Thực hiện nhiệm vụ truyền tin, truyền mệnh lệnh của lãnh đạo một cách nhanh chóng, đảm bảo chính xác, quản lý và điều hành xe ơtơ phục vụ việc đưa đón cán bộ đi cơng tác. Phục vụ nơi làm việc của lãnh đạo, tiếp khách, hội họp, quản lý toàn bộ nhà cửa, các trang thiết bị văn phịng của cơ quan Cơng ty, đảm bảo các điều kiện làm việc tại cơ quan Công ty.

37

- Xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch mua sắm các trang thiết bị làm việc, văn phịng phẩm, chịu trách nhiệm về cơng tác bảo vệ khu cơ quan làm việc của cơ quan Công ty.

Phịng kế tốn

+ Chức năng: Là bộ phận giúp việc Giám đốc tổ chức bộ máy Tài chính - Kế tốn- Tín dụng trong tồn Cơng ty. Giúp Giám đốc kiểm tra, kiểm soát bằng đồng tiền các hoạt động kinh tế, tài chính trong Cơng ty theo các quy định về quản lý tài chính của Nhà nước và Cơng ty cổ phần.

+ Nhiệm vụ:

Xây dựng, tổ chức thực hiện kế hoạch tài chính và lập báo cáo thực hiện kế hoạch tháng, quý, năm.

Xây dựng kế hoạch huy động vốn trung, dài hạn, huy động kịp thời các nguồn vốn sẵn có vào hoạt động sản xuất kinh doanh, kế hoạch tạo lập và sử dụng các nguồn tài chính có hiệu quả, đảm bảo tăng cường tiết kiệm trong chi phí hạ giá thành, tăng nhanh tích lũy nội bộ.

Tổ chức tuần hồn chu chủn vốn, tổ chức thanh toán tiền kinh doanh, thu hồi công nợ, căn cứ vào chế độ của Nhà nước và quy định của ngành, Công ty để kiểm tra việc sử dụng tài sản, tiền vốn, kiểm tra việc chấp hành các quy định về dự tốn, định mức chi phí trong cơng việc của cơng ty, quản lý chặt chẽ học phí học viên nộp về cơng ty cơ bản và tổ chức thanh quyết tốn các khóa học.

Tổ chức cơng tác kế tốn, tổ chức hệ thống chứng từ kế toán, tổ chức việc ghi chép ban đầu và luân chuyển chứng từ khoa học, hợp lý trong từng đơn vị kế toán, tổ chức hướng dẫn và áp dụng hệ thống tài khoản kế toán, tổ chức việc ghi chép ban đầu và luân chuyển chứng từ khoa học, hợp lý trong từng đơn vị kế toán, tổ chức hệ thống sổ kế toán theo quy định, tổ chức thực hiện chế độ báo cáo kế toán đúng quy định và phù hợp với yêu cầu quản lý của Công ty và từng đơn vị phù hợp, tổ chức lưu trữ tài liệu kế toán theo quy định.

Thơng qua báo cáo tài chính và theo dõi tình hình quản lý kinh tế tài chính ở đơn vị trực thuộc đề xuất tổ chức kiểm tra tài chính định kỳ hoặc đột xuất.

38

Kiểm tra việc thực hiện kế hoạch tài chính, tín dụng từ Cơng ty đến các đơn vị trực thuộc, kiểm tra tính trung thực của báo cáo kế tốn và quyết tốn tài chính của các đơn vị trực thuộc trong Công ty, tổ chức hướng dẫn phân tích hoạt động kinh tế theo quy định, phổ biến, hướng dẫn kịp thời các quy định, chế độ của Nhà nước trong lĩnh vực Tài chính -Tín dụng - Kế tốn và chính sách thuế, dự thảo và xây dựng các quy chế về Tài chính - Tín dụng - Kế tốn áp dụng trong tồn Công ty.

Tổ chức bồi dưỡng, đào tạo nâng cao trình độ cho cán bộ nghiệp vụ làm cơng tác tài chính kế tốn.

Phòng Đào tạo

Chức năng: Hỗ trợ, xây dựng và tổ chức các lớp học, khóa học cho học viên. Bên cạnh đó, xây dựng, quản lý và phát triển hệ thống quản lý chất lượng khóa học. Hướng các hoạt động tuân theo mọi quy chuẩn của cơng ty.

Phịng Kinh doanh

Tham mưu cho Ban Giám đốc về những vấn đề thuộc lĩnh vực chuyên môn và định hướng phát triển các dự án. Quảng bá hình ảnh cơng ty, tìm kiếm nguồn khách hàng là các học viên về cho công ty.

Các chức năng khác theo sự phân cơng của Ban giám đốc, tùy theo tình hình thực tế cơng việc.

2.2. Tình hình hoạt động của Cơng ty TNHH Viện thực hành đầu tư tài chính Da Vinci

2.2.1. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Viện thực hành đầu tư tài chính Da Vinci giai đoạn 2019-2021 thực hành đầu tư tài chính Da Vinci giai đoạn 2019-2021

39

Bảng 2.2. Cơ cấu nguồn vốn của Công ty

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty tnhh viện thực hành đầu tư tài chính da vinci (Trang 34)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(82 trang)