Sơ đồ 2.1 : Bộ máy quản lý nhân sự của Công ty Xuất nhập khẩu Vnlogs
3.4. Kiến nghị
3.4.2. Đối với công ty
- Khối lượng công việc ngày một nhiều nhưng số lượng nhân viên phịng XNK có hạn dẫn đến áp lực và dễ mắc sai sót trong q trình làm việc. Do đó cơng ty cần
54
tuyển thêm nhân viên mới, đặc biệt là NVCT. Quy trình tuyển dụng cũng cần được chú trọng, kiểm tra kỹ trình độ nghiệp vụ cũng như thái độ làm việc.
- Giám đốc nắm bắt tình hình hoạt động và theo dõi tiến độ làm việc của nhân viên, kịp thời nhắc nhở và chấn chỉnh.
- Giám đốc đặt ra mục tiêu doanh thu và lợi nhuận theo từng tháng, tuyên dương, khen thưởng nhân viên đạt thành tích tốt, xem xét tăng lương 6 tháng/lần, tổ chức du lịch trong hoặc ngoài nước tử 1 – 2 lần/năm tùy theo tình hình lợi nhuận của cơng ty, tạo động lực cho nhân viên nổ lực.
- Đầu tư trang thiết bị và cơ sở vật chất đáp ứng được nhu cầu công việc cũng như đáp ứng được việc mở rộng thị trường.
55
KẾT LUẬN
Qua phân tích thực trạng quy trình giao nhận hàng hóa nhập khẩu nguyên container bằng đường biển tại Công ty xuất nhập khẩu Vnlogs, ta thấy quy trình giao nhận hàng hóa đã có những tích cực nhất định. Tuy nhiên, trong quy trình này vẫn cịn những tồn tại những hạn chế và thiếu sót trong từng khâu nhất định. Với quan điểm chính là lấy tốc độ và sự chính xác trong quy trình làm phương thức cơ sở tạo nên sự khác biệt để cạnh tranh với đối thủ, đồng thời đáp ứng tối đa nhu cầu thị trường; Tập trung phát triển và khơng ngừng học hỏi, hồn thiện quy trình theo sự biến động và đổi mới của thi trương từ đó nâng cao giá trị, vị thế của Công ty trên thị trường, định hướng mục tiêu thúc đẩy nhập khẩu, mở rộng quy mô của Công ty trong những năm tiếp theo. Đề tài này cũng cho thấy được thực trạng quy trình giao nhận hàng hóa nhập khẩu nguyên container bằng đường biển của Công ty, những ưu điểm và những hạn chế để đề ra giải pháp nhằm nhằm hồn thiện quy trình này. Đó là chủ động nâng cao nghiệp vụ, trình độ cho nhân viên, đảm bảo quy trình kiểm tra và chuẩn bị chứng từ thật tỉ mỉ, chính xác và nhanh chóng, linh hoạt xử dụng vốn và xoay vòng vốn hiệu quả để từ đó cắt giảm tối đa chi phí, tăng lợi nhuận của Cơng ty. Bên cạnh đó sự hỗ trợ của nhà nước là vô cùng quan trọng trong hoạt động nhập khẩu. Do đó, nhà nước cần hỗ trợ cho các doanh nghiệp nhập khẩu, lắng nghe tiếng nói của các doanh nghiệp, giúp các doanh nghiệp giảm bớt gánh nặng về chi phí tài chính, thời gian làm thủ tục nhằm nâng cao vị thế cạnh tranh cho tồn nghành nói chung và ngành nhập khẩu nói riêng.
Cơng ty xuất nhập khẩu Vnlogs là một cơng ty cịn khá non trẻ, khó tránh khỏi việc thiếu kinh nghiệm trong lĩnh vực giao nhận, nhưng với đội ngũ nhân viên năng động, nhiệt tình, phương thức hoạt động đơn giản, hiệu quả nên Công ty đã phần nào khẳng định được tiềm năng trên thị trường. Nhưng để có thể mở rộng, phát triển trong môi trường cạnh tranh khắc nghiệt như hiện nay thì Cơng ty cần khắc phục những hạn chế và với một số giải pháp của bản thân đã đề ra hy vọng phần nào đóng góp vào sự phát triển của Công ty.
56
TÀI LIỆU THAM KHẢO A. Luật và Thông tư, Nghị định
1. FIATA (2019), FIATA Model Rules for Freight Forwarding Services
2. Nghị định số 09/VBHN-BCT ngày 24/03/2017- Quy định chi tiết thi hành Luật
Thương Mại về hoạt động mua bán hàng hóa quốc tế và các hoạt động đại lý mua, bán, gia cơng và q cảnh hàng hóa với nước ngồi.
3. Quốc hội (2005), Luật Thương mại B. Sách
1. Đào Văn Hùng & Bùi Thúy Vân (2015), Giáo trình Kinh tế quốc tế, NXB Đại học Quốc Gia Hà Nội
C. Website
1. “EVFTA: CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC ĐỐI VỚI XUẤT NHẬP KHẨU VIỆT NAM – EU”, Tổng cục Thống kê, https://www.gso.gov.vn/du-lieu-va-so-lieu- thong-ke/2020/11/evfta-co-hoi-va-thach-thuc-doi-voi-xuat-nhap-khau-viet-nam-eu/
2. Nguyễn Quỳnh (17/12/2021), “Doanh nghiệp logistics mạnh phải biết phát huy sở trường”, Báo điện tử đài tiếng nói Việt Nam, https://vov.vn/kinh-te/doanh-nghiep-
logistics-manh-phai-biet-phat-huy-so-truong-post912197.vov.
3. ThS. Đinh Thùy Dung (01/0302022), “Hàng FCL là gì? Nguyên nhân và trách nhiệm các bên”, https://luatduonggia.vn/hang-fcl-la-gi-nguyen-nhan-va-trach- nhiem-cua-cac-ben/
4. Trang tư vấn của doanh nghiệp, https://vnlogs.com/
5. “Số liệu xuất nhập khẩu các tháng năm 2021”, Tổng cục Thống kê,
https://www.gso.gov.vn/du-lieu-va-so-lieu-thong-ke/2021/03/so-lieu-xuat-nhap- khau-cac-thang-nam-2021/
6. “Số liệu xuất nhập khẩu các tháng năm 2020”, Tổng cục Thống kê,
https://www.gso.gov.vn/du-lieu-va-so-lieu-thong-ke/2020/10/tri-gia-xuat-nhap- khau-phan-theo-nuoc-va-vung-lanh-tho-chu-yeu-so-bo-cac-thang-nam-2020-2/
D. Tài liệu từ Công ty
1. Báo cáo tài chính của Cơng ty Vnlogs 2. Một số tài liệu của Công ty Vnlogs
57
PHỤ LỤC
Bộ chứng từ nhập khẩu hàng hóa nguyên container bằng đường biển tại Công ty XNK Vnlogs