0
Tải bản đầy đủ (.doc) (83 trang)

Nhiệm vụ sản xuất và đặc điểm sản phẩm xây dựng của xí nghiệp xây

Một phần của tài liệu MỘT SỐ VẤN ĐỀ VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG Ở XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG SỐ 2 THUỘC CÔNG TY XÂY DỰNG SỐ 4 (Trang 35 -36 )

II. Những đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu ảnh hởng tới công tác quản lý

1. Nhiệm vụ sản xuất và đặc điểm sản phẩm xây dựng của xí nghiệp xây

trình phát triển cơ cấu tổ chức của xí nghiệp thờng xuyên bị thay đổi, xáo trộn thơng qua các hình thức tách nhập ...nhằm thực hiện cụ thể trong từng giai đoạn, sự thay đổi xáo trộn đó gây ảnh hởng không nhỏ tới công tác tổ chức quản lý cũng nh tổ chức sản xuất, gây dựng phơng hớng chiến lợng phát triển của xí nghiệp. Nhng với sự nỗ lực cố gắng của tập thể cán bộ cơng nhân viên của xí nghiệp đã vợt qua đợc mọi khó khăn, hồn thành tốt mọi nhiệm vụ đợc giao. Nhất là trong giai đoạn 1997- hiện nay khi mà cơ cấu tổ chức của xí nghiệp đã đi vào ổn định nhiệm vụ sản xuất rõ ràng cùng với sự định hình của cơ chế kinh tế mới, xí nghiệp bắt đầu làm quen và thích nghi với tình hành mới này và đã khơng ngừng phát triển, tự khẳng định mình trên thị trờng, vơn lên là một trong những xí nghiệp xây dựng đợc cơng ty xây dựng xếp loại doanh nghiệp hạng nhất theo quyết định của bộ xây dựng.

II. Những đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu ảnh hởng tới công tác quản lý chất lợng cơng trình của cơng ty (xí nghiệp) xây quản lý chất lợng cơng trình của cơng ty (xí nghiệp) xây dựng số 2.

1. Nhiệm vụ sản xuất và đặc điểm sản phẩm xây dựng của xí nghiệp xây dựng số 2. dựng số 2.

Xí nghiệp xây dựng số 2 là một trong những xí nghiệp trực thuộc cơng ty xây dựng số 4 với một số ngành nghề kinh doanh chủ yếu sau: thi công xây lắp mặt bằng, gia cố móng, lắp đặt các thiết bị kỹ thuật cho các cơng trình, thiết kế mẫu mã nhà ở ... Ngồi ra xí nghiệp cần tiến hành sản xuất và kinh doanh các loại vật liệu xây dựng, kinh doanh nhà ở ... với nhiều lĩnh vực sản xuất kinh doanh nh vậy để thể hiện rõ chiến lợc đa ngành nghề để đa dạng hố sản phẩm của xí nghiệp. Tuy nhiên ngành nghề kinh doanh chính của xí nghiệp vẫn là ngành xây dựng tức là thiết kế, thi cơng những cơng trình cơng nghiệp, cơng trình cơng cộng, nhà ở ... và nh vậy sản phẩm chính của xí nghiệp đó vẫn là những cơng trình xây dựng, cơng trình cơng nghiệp, cơng trình cơng cộng ...

Ta đã biết những sản phẩm chính của xí nghiệp (các cơng trình xây dựng) nó mang những nét đặc trng khác với sản phẩm thơng thờng khác. Nó đợc hình thành và trải qua thời kỳ dài bao gồm mà nó phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác nhau nh vốn, thời tiết, khả năng cung cấp, cung ứng các loại nguyên vật liệu ... chất lợng sản phẩm cuối cùng chịu ảnh hởng bởi chất lợng công tác của các khâu phụ thuộc vào các yếu tố khách quan, do đó muốn nâng cao chất lợng với đặc trng là quản lý chất lợng toàn diện, tức là quản lý chất lợng từ khâu đầu đến khâu cuối cùng của quá trình tạo ra sản phẩm, nh quản lý chất lợng toàn diện tức là quản lý chất lợng trong khảo sát, thiết kế, quản lý chất lợng trong khâu thi công xây lắp, quản lý chất lợng trong khâu nghiệm thu.

Một phần của tài liệu MỘT SỐ VẤN ĐỀ VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG Ở XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG SỐ 2 THUỘC CÔNG TY XÂY DỰNG SỐ 4 (Trang 35 -36 )

×