CHƢƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH VÀ ĐỊNH GIÁ CỔ PHIẾU
2.2. Phân tích các mơi trƣờng tác động đến công ty
2.2.2.5. Cƣờng độ cạnh tranh trong ngành
Sẽ có sự cạnh tranh trực tiếp giữa các doanh nghiệp hoạt động trong ngành ngân hàng, điều này sẽ gây áp lực lên ngành và hình thành cƣờng độ cạnh tranh. Vietinbank phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt từ các ngân hàng thƣơng mại cổ phần và các ngân hàng thƣơng mại nhà nƣớc khác.
Khi nhóm ngân hàng 100% vốn nƣớc ngoài xuất hiện, cƣờng độ cạnh tranh của các ngân hàng sẽ tăng lên. Các ngân hàng nƣớc ngồi thƣờng có một cơ sở khách hàng duy nhất, hầu hết là các công ty ở nƣớc sở tại. Từ lâu, họ đã phục vụ những khách hàng này ở các thị trƣờng khác, và khi khách hàng mở rộng sang Việt Nam, ngân hàng cũng đã mở văn phịng đại diện. Các ngân hàng nƣớc ngồi cũng không gặp trở ngại. Nhiều ngân hàng trong nƣớc đang gặp phải, thƣờng là hạn chế cho vay chứng khoán, nợ xấu trong cho vay bất động sản. Họ có lợi thế làm lại từ đầu và có nhiều lựa chọn, điều mà nhiều ngân hàng trong nƣớc không làm đƣợc.
Ngồi ra, ngân hàng ngoại cịn có khơng ít lợi thế nhƣ hạ tầng dịch vụ hơn hẳn, dịch vụ khách hàng chuyên nghiệp, cơng nghệ tốt hơn (điển hình là hệ thống Internet banking). Quan trọng hơn nữa, đó là khả năng kết nối với mạng lƣới rộng khắp trên nhiều nƣớc của ngân hàng ngoại. Để cạnh tranh với nhóm ngân hàng này, các ngân hàng trong nƣớc đã trang bị hệ thống hạ tầng công nghệ, sản phẩm dịch vụ, nhân sự… khá quy mô. Lợi thế của ngân hàng trong nƣớc là mối quan hệ mật thiết với khách hàng có sẵn. Ngân hàng trong nƣớc sẵn sàng linh hoạt cho vay với mức ƣu đãi đối với những khách hàng quan trọng của họ. Vì thế, Vietinbank muốn vƣợt qua đƣợc các đối thủ cạnh tranh trong ngành thì Vietinbank phải tìm cho mình một lối đi riêng, tạo ra sự khác biệt đối với các đối thủ cạnh tranh khác.