Nõng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại chi nhánh xăng dầu hải dương (Trang 42 - 44)

) 1,581 888 128.14 4 Phải trả người lao động 978 2,217 1,239 126.69 2,955 738 33

3.2.2Nõng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động

GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VKD TẠI CHI NHÁNH XĂNG DẦU HẢI DƯƠNG

3.2.2Nõng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động

Đối với một đơn vị chuyờn kinh doanh thương mại, dịch vụ như Chi nhỏnh, việc TSLĐ chiếm tỷ trọng lớn trong tổng tài sản là hợp lý. Tuy nhiờn, lượng hàng

tồn kho của Chi nhỏnh là khỏ lớn, cỏc khoản phải thu nhiều chớnh là nguyờn nhõn làm giảm hiệu quả sử dụng TSLĐ của Chi nhỏnh.

Quản lý hàng tồn kho

Trong quỏ trỡnh lưu trữ hàng tồn kho luụn phỏt sinh cỏc khoản chi phớ như chi phớ bảo quản hàng húa, chi phớ cơ hội của VLĐ bị lưu giữ…Vỡ vậy, cần cú những biện phỏp nhằm tối thiểu húa cỏc chi phớ nhưng vẫn đảm bảo được quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh vẫn diễn ra bỡnh thường.

- Chỉ dự trữ hàng khi cú độ an toàn cao, giữ được phẩm chất và ớt hao hụt. Nú giỳp Chi nhỏnh cú một lượng hàng đủ để cung cấp cho nhu cầu của khỏch hàng.

- Cú kế hoạch xỏc định nhu cầu dự trữ phự hợp với từng thời điểm trong cung ứng tiờu thụ, và khụng nờn dự trữ một cỏch tràn lan, dàn đều.

- Dự trữ hàng hoỏ cú đơn đặt hàng hoặc của người mua đó ứng trước tiền. Thậm chớ chấp nhận cho người mua được thanh toỏn chậm một thời gian nhằm mục đớch nõng cao hàng hoỏ tiờu thu được, giảm bớt lượng hàng tồn kho.

- Phải cú kế hoạch vận chuyển hàng húa tối ưu, thực hiện quỏ trỡnh bơm chuyển hợp lý nhằm giảm bớt chi phớ vận chuyển.

Quản lý khoản phải thu

Cỏc khoản phải thu lớn sẽ dẫn tới tỡnh trạng Chi nhỏnh bị chiếm dụng vốn , nguy cơ nợ quỏ hạn tăng cao, ứ đọng vốn trong việc thu hồi cụng nợ lớn. Thu hồi được cỏc khoản phải thu sớm sẽ nhanh chúng đưa vốn vào sản xuất kinh doanh, tăng tốc độ luõn chuyển vốn tạo khả năng thanh toỏn dồi dào. Để quản lý cỏc khoản phải thu hiệu quả đồng thời nhanh chúng thu hồi cỏc khoản phải thu Chi nhỏnh cú thể ỏp dụng những biện phỏp sau đõy:

- Theo dừi cỏc khoản phải thu một cỏch chi tiết theo từng đơn vị trong và ngoài ngành để cú thể thường xuyờn kiểm tra, đụn đốc thu hồi nợ đỳng hạn

- Khuyến khớch khỏch hàng đặt tiền hàng trước, đối với khỏch hàng mua với số lượng lớn thanh toỏn tiền hàng ngay sẽ được ưu tiờn về giỏ cả, được hưởng chiết khấu

- Áp dụng hỡnh thức thanh toỏn bảo đảm như Sộc bảo chi

- Hạn chế thực hiện doanh thu bỏn chịu, xỏc định thời gian trả chậm hợp lý để cú thể giảm rủi ro trong thanh toỏn cuả khỏch hàng.

Riờng đối với cỏc mặt hàng kinh doanh như dầu mỡ nhờn, kinh doanh gas do cú nhiều đối thủ cạnh tranh và một số mặt hàng cú chất lượng thấp giỏ rẻ nờn cũng đó làm ảnh hưởng đến việc bỏn hàng của Chi nhỏnh. Do vậy, cần phải đẩy mạnh cỏc biện phỏp bỏn hàng và sau bỏn hàng tạo được uy tớn cho khỏch hàng trước là điều đỏng quan tõm cần làm như chớnh sỏch giỏ cả phự hợp, kết hợp với cỏc chương trỡnh khuyến mại để tiờu thụ sản phẩm (cần khai thỏc thờm nguồn hàng) nhằm tiờu thụ hàng hoỏ nhanh chúng thu được tiền ngay.

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại chi nhánh xăng dầu hải dương (Trang 42 - 44)