5. Kết cấu của khóa luận
3.1 Định hướng phát triển của công ty
Những năm gần đây, với sự phát triển khơng ngừng cơng nghiệp hóa -hiện đại hóa trên tồn thế giới, mạng Internet trở nên phổ biết và phủ sóng rộng rãi, với hơn 2 tỷ người dùng nền tảng Youtube, đây là môi trường tốt để doanh nghiệp phát triển và mở rộng thị trường.
Đi cùng với sự tiến bộ, xã hội cũng ngày càng phát triển, áp lực của các thế hệ cũng trở nên lớn hơn. Nhận ra được cơ hội đó, doanh nghiệp được thành lập và tập trung phát triển mảng âm nhạc để có thể cung cấp những bản nhạc hay giúp khách hàng giải tỏa căng thẳng, thư giãn hay thiền tĩnh tâm sau những ngày làm việc mệt mỏi.
Thông qua nghiên cứu thị trường, khách hàng, đối thủ cạnh tranh, … công ty rút ra được những kinh nghiệm và bài học quý giá trong quá trình phát triển mà mở rộng của mình, đưa ra những định hướng, mục tiêu ngắn hạn và dài hạn để đưa công ty lên vị thế cạnh tranh mới tốt hơn.
Để ngày càng khẳng định vị trí, thương hiệu của mình, cơng ty Truyền thơng Cơng nghệ Uppow đưa ra những định hướng phát triển trong thời gian tới:
Thứ nhất, xây dựng đội ngũ nhân lực làm việc chuyên nghiệp và tăng
cường công tác điều hành, quản lý để tăng chất lượng công việc và sản phẩm để công ty ngày càng phát triển hơn. Xây dựng thêm đội ngũ tại các ban khác nhau với các nhiệm vụ quay chụp, edit video chuyên nghiệp nhằm tăng chất lượng sản phẩm giúp khách hàng có được trải nghiệm tốt nhất.
Thứ hai, tập trung duy trì và mở rộng thị trường, phát triển thương hiệu
nhằm để lại dấu ấn trong lòng khách hàng và thu hút thêm khách hàng tiềm năng trở thành khách hàng thân thiết.
71
Thứ ba, nghiên cứu, tìm hiểu quy trình Marketing Online hiệu quả, tối ưu
nhất, nâng cao khả năng tiếp cận khách hàng
Thứ tư, tìm kiếm nguồn nhạc hay và video chất lượng để nâng cao chất
lượng sản phẩm, với mục tiêu mỗi tháng tìm kiếm đối tác nhập thêm được 20 bài hát độc quyền nhạc Relaxing. Với mỗi thị trường khác nhau sẽ có sở thích và gu âm nhạc khác nhau, chia nhỏ sản xuất nhạc ra theo từng mảng và từng nội dung, quốc gia để định vị đúng khách hàng tiềm năng.
Thứ năm, phát triển các mảng nhạc khác trong hệ thống như nhạc Jazz,
nhạc Lofi, nhạc tần số,…
Cuối cùng là mục tiêu mua được 1 cơng ty Network tại nước ngồi nhằm
đẩy mạnh việc phát triển và bảo vệ kênh, và các dịch vụ khác như thuê kênh, giúp đối tác tạo lập kênh…