2.7 Đánh Giá Hoạt Động Kinh Doanh Xuất KhNu Giầy Dép Của Công Ty Biti’s
2.7.2 Điểm Yếu (Weakness-W)
(W1)Nguyên vật liệu phải nhập kh"u nhiều.
Đối với hầu hết các doanh nghiệp Việt Nam nói chung, Cơng ty Biti’s
nói riêng thì vấn đề ngun vật liệu ln là đề tài muôn thuở. Hầu hết các sản phNm tại Việt Nam đều phải nhập khNu nguyên vật liệu từ nước ngồi để sản xuất chứ khơng chủ động được nguồn cung trong nước do các ngành cơng
nghiệp phủ trợ cịn kém phát triển.
Đối với Công ty Biti’s, có đến gần 60% nguyên vật liệu dùng trong
sản xuất phải nhập khNu từ phía Trung Quốc, khoảng 20% phải nhập khNu từ
Đài Loan. Điều này sẽ gây trở ngại ngay cho Cơng ty vì khả năng mất nguồn
cung hoặc tăng giá nguyên vật liệu là rất cao bởi vì Trung Quố là nước sản xuất giầy dép lớn nhất thế giới nên nhu cầu sử dụng rât nhiều.
(W2) Năng lực Marketing chưa cao và hoạt động không thường xuyên
Các hoạt động Marketing, quảng bá thương hiệu sản phNm của Cơng ty Biti’s chưa được Cơng ty chủ động nhìn nhận 1 cách tích cực. Hầu hết là
dựa vào những triển lãm, hội chợ tổ chức định kỳ hàng năm mà khơng có 1 chương trình Marketing thường xuyên diễn ra suốt năm. Do đó, hình ảnh
Biti’s sẽ mất đi cơ hội được nhiều người dân ở các vùng mà không được
tham gia hội chợ triển lãm biết đến.
(W3) Chưa có chiến lược đinh hướng trường mục tiêu.
Đối với quốc gia có hơn 1,3 tỷ người như Trung Quốc thì tiềm năng
tiêu thụ sản phNm của Cơng ty Biti’s có thể nói là rất lớn. Tuy nhiên, Công ty Biti’s cần phải định hướng lại thị trường mục tiêu của mình, khơng nên xuất khNu nhiều sản phNm với nhiều mức giá ồ ạt như hiện nay, đặc biệt là đối với
SV: Lầm Chí Nguyên Trang 76
các sản phNm có giá trên 15 USD. Vì thị trường Trung Quốc rõ ràng đầy
tiềm năng nhưng cũng là nơi cạnh tranh khốc liệt nhất. Nếu khơng có định
hướng phân khúc rõ ràng sẽ dễ dàng bị đánh bại bởi các đối thủ chủ nhà.