Tổng Quan Về Công Ty Biti’s

Một phần của tài liệu biện pháp đẩy mạnh xuất khẩu giầy dép của công ty biti’s sang trung quốc (Trang 27 - 32)

2.1.1 Lịch Sử Hình Thành Và Phát Triển Của Cơng Ty Biti’s.

Cơng ty Biti’s có tên gọi đầy đủ là Công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất hàng tiêu dùng Bình Tiên. Là một cơng ty hàng đầu tại Việt Nam hoạt

động trong lĩnh vực sản xuất mặc hàng giầy dép trong nước. Công ty Biti’s được khởi nghiệp từ hai tổ hợp sản xuất : Bình Tiên và Vạn Thành, thành lập

vào tháng 01 năm 1982 tại đường Bình Tiên Quận 6 - TP Hồ Chí Minh với

20 cơng nhân, chun sản xuất các loại dép cao su đơn giản. Kể từ khi thành lập cho đến nay, Công ty đã trải qua nhiều giai đoạn phát triển với những cột mốc thành tích đáng tự hào cho tồn thể cơng ty.

• Năm 1986, hai tổ hợp tác sát nhập lại thành Hợp Tác Xã cao su Bình Tiên hoạt động tại Quận 6, chuyên sản xuất các loại dép, hài với chất lượng cao, tiêu thụ trong nước và xuất khNu sang các nước Đông Âu và Tây Âu. • Năm 1989, Hợp Tác Xã Cao su Bình Tiên là đơn vị ngồi quốc doanh

đầu tiên của cả nước được Nhà nước cho quyền trực tiếp xuất - nhập khNu.

• Năm 1990, để cạnh tranh với hàng ngoại nhập, Hợp Tác Xã Cao su Bình Tiên đầu tư mới hồn tồn cơng nghệ của Đài Loan và thực hiện sản xuất sản phNm mới - giày dép xốp EVA.

• Năm 1991, thành lập Công ty Liên doanh Sơn Quán - đơn vị liên doanh giữa HTX Cao su Bình Tiên với Cơng ty SunKuan Đồi Loan - chun sản

xuất hài, dép xuất khNu. Đây là Công ty Liên doanh đầu tiên giữa một đơn vị kinh tế tư nhân Việt Nam với một Cơng ty nước ngồi (thời hạn 18 năm).

SV: Lầm Chí Nguyên Trang 16

• Năm 1992, HTX Cao su Bình Tiên chuyển thể thành Công ty Sản xuất Hàng tiêu dùng Bình Tiên (Biti's) chuyên sản xuất dép Xốp các loại, Sandal thể thao, Da nam nữ thời trang, Giày Thể thao, Giày Tây, Hài …. tiêu thụ trong và ngoài nước.

• Năm 1995, Cơng ty TNHH Bình Tiên Đồng Nai (Dona Biti's) được

thành lập chuyên sản xuất dép Xốp các loại, Sandal Thể thao, Da nam nữ thời trang, Giày Thể thao, Giày Tây, Hài …. tiêu thụ trong và ngồi nước. • Năm 2000, thành lập Văn phòng Đại diện tại Vân Nam, Trung Quốc. • Năm 2001, Biti's được Tổ chức BVQI và QUACERT cấp giấy chứng

nhận đạt tiêu chuNn hệ thống quản lý chất lượng quốc tế ISO 9001 : 2000. • Năm 2002, thành lập Trung tâm Thương mại Biti's Tây Nguyên.

• Năm 2005, thành lập Trung tâm Thương mại Biti's Miền Bắc. • Năm 2006, thành lập Trung tâm Thương mại Biti's Lào Cai. • Năm 2006, thành lập Trung tâm Kinh doanh Biti's Đà Nẵng. • Năm 2008, thành lập Chi nhánh Biti's Miền Tây.

• Năm 2009, thành lập Chi nhánh Biti's Miền Nam.

Sau 31 năm hoạt động (1982 - 2013), Biti's đã trở thành một công ty lớn với 2 đơn vị thành viên :

Cơng ty TNHH SX HTD Bình Tiên (Biti's).

Cơng ty TNHH Bình Tiên Đồng Nai (Dona Biti's).

Với 3 Trung tâm Thương mại, 1 Trung tâm Kinh doanh, 2 chi nhánh và hơn 4000 đại lý phủ khắp đất nước. Sản phNm Biti's tiêu thụ đến hơn 40 quốc gia và khu vực trên thế giới.

SV: Lầm Chí Nguyên Trang 17

2.1.2 Cơ Cấu, Chức Năng Và Nhiệm Vụ Các Phịng Ban Của Cơng Ty Biti’s. Biti’s.

Cơ Cấu Các Phòng Ban.

Các phòng ban của công ty Biti’s được chia ra thành từng khối, mỗi khối đại diện cho ban Giám đốc điều hành và kiểm tra từng lĩnh vực và được tổ chức theo sơ dồ 2.1 dưới đây:

Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức các phịng ban của cơng ty Biti’s.

Hội Đồng Quản Trị Ban Giám Đốc Khối Hành Chính- Tài Chính Khối Kế Hoạch Kinh Doanh Khối Điều Hành Sản Xuất Phòng KHS X Phòng ĐHK D Phòng NC& PTSP Phòng KDX K Phòng KT- TC Phòng QLNS & HCPL Phòng ĐGC L Ban KT & ƯDC NTT Tổ TTG Xưởn g Cắt Dập Xưởn g In Lụa Bế Hình Xưởn g MD& HCG H Xưởn g Cơ Điện Xưởn g Chế Tạo Công Ty Dona Biti’s Các Trung Tâm Thương Mại Các Trung Tâm Chi Nhánh Nội Địa Và Biên Mậu (Phòng QLNS&HCPL)

SV: Lầm Chí Ngun Trang 18

Phịng Ban.

Ban Giám Đốc.

Ban giám đốc có trách nhiệm điều hành các hoạt động của công ty, đề xuất các giải pháp và vận hành công ty hoạt động theo mục tiêu được đề

ra, đồng thời thường xuyên báo cáo tình hình cơng ty với Hội đồng Quản trị.

Khối Hành Chính-Tài Chính.

Phịng Kế Tốn-Tài Chính (Phịng KT-TC): được thành lập với vai

trị phân tích và quản lý tài chính của cơng ty, có trách nhiệm theo dõi thường xuyên các hoạt động thu chi đối với tài sản và nguồn vốn của công

ty, đồng thời phải báo cáo thường xuyên với ban giám đốc về nguồn tài

chính của cơng ty để tham mưu cho ban giám đốc. Phịng kế tốn tài chính có nghĩa vụ phải hoạt động chuyên nghiệp, đảm bảo hạch toán kịp thời, đầy đủ, trung thực và chính xác.

Phịng Quản Lý Nhân Sự Và Hành Chính Pháp Lý (Phịng QLNS&HCPL): do ban TGĐ quyết định thành lập với vai trò tham mưu

cho Ban giám đốc về vấn đề pháp lý liên quan đến các hoạt động của doanh

nghiệp, đồng thời giúp đỡ ban giám đốc quản lý các vấn đề về hành chính,

quản lý và đào tạo nguồn nhân lực cho cơng ty.

Phịng Đánh Giá Chất Lượng (Phòng ĐGCCL): phòng đánh giá

chất lượng có nhiệm vụ quản lý, kiểm tra chất lượng của sản phNm, quản lý và xây dựng hệ thống chất lượng sản phNm, đảm bảo cho các sản phNm giày dép của công ty luôn đạt yêu cầu theo tiêu chuNn ISO 9001:2000.

Ban Kiểm Tra Và Ứng Dụng Công Nghệ Thông Tin ( Ban

KT&ƯDCNTT): được thành lập nhằm mục đích theo dõi, quản lý và duy trì

các hoạt động thuộc lĩnh vực công nghệ thông tin, nâng cao ứng dụng công nghệ thông tin vào công tác quản lý, sản xuất-kinh doanh và quản trị doanh nghiệp một cách có hiệu quả.

SV: Lầm Chí Ngun Trang 19

Tổ Th"m Tra Giá (Tổ TTG): được thành lập nhằm mục đích theo

dõi, quản lý và duy trì các hoạt động thuộc lĩnh vực công nghệ thông tin,

nâng cao ứng dụng công nghệ thông tin vào công tác quản lý, sản xuất-kinh doanh và quản trị doanh nghiệp một cách có hiệu quả.

Khối Kế Hoạch Kinh Doanh.

Phịng Kế Hoạch Sản Xuất (Phòng KHSX): thực hiện các nhiệm vụ

liên quan đến cung ứng vật tư, máy móc thiết bị, phụ tùng thay thế, công cụ

lao động,…phục vụ cho sản xuất.

Phòng Kinh Doanh Xuất Kh"u (Phịng KDXK): có vai trị tham

mưu, giúp việc cho Ban giám đốc về các lĩnh vực kinh doanh, xuất khNu, tiếp thị, mở rộng thị trường quốc tế, giao tế đối ngoại, đàm phán với khách hàng nước ngồi.

Phịng Nghiên Cứu Và Phát Triển Sản Ph"m (Phịng NC&PTSP):

có vai trị tham mưu, giúp việc cho Ban giám đốc về các lĩnh vực kinh doanh, xuất khNu, tiếp thị, mở rộng thị trường quốc tế, giao tế đối ngoại, đàm phán

với khách hàng nước ngồi.

Phịng Điều Hành Kinh Doanh (Phòng ĐHKD): điều hành các hoạt

động kinh doanh nội địa, báo cáo và chịu trách nhiệm trước Ban giám đốc về

tình hình kinh doanh của các chi nhánh, trung tâm của công ty.

Khối Điều Hành Sản Xuất.

Xưởng Chế Tạo: Là đơn vị trực thuộc khối điều hành sản xuất, chịu

trách nhiệm quản lý điều hành phân xưởng, tổ chức sản xuất và thực hiện

sản xuất các lại Mouse, tấm EVA, các công đoạn thủ công bán thành phNm khác như: lạng, chẻ, ép dấu chân,…và chuyển giao cho các phân xưởng kế tiếp để hoàn chỉnh.

Xưởng Cắt Dập: Chịu trách nhiệm quản lý điều hành phân xưởng, tổ

chức sản xuất và thực hiện gia công như: cắt, dặp, cán dán, theu các chi tiết trang trí,…của bán thành phNm và chuyển giao cho các phân xưởng kế tiếp

SV: Lầm Chí Nguyên Trang 20

Xưởng In Lụa-Bế Hình: Quản lý điều hành phân xưởng, tổ chức sản

xuất và thực hiện sản xuất bán thành phNm như: in lụa, bế hình, bọc

đế,…bán thành phNm và chuyển cho các phân xưởng kế tiếp để hoàn chỉnh

sản phNm.

Xưởng May Da Và Hoàn Chỉnh Giao Hàng (Xưởng MD&HCGH):

Có chức năng sản xuất hồn thiện sản phNm, đóng gói bao bì, là cơng đoạn cuối cùng để hồn thành sản xuất. Xưởng có kho riêng để tập kết hàng hóa và giao hàng cho khách hàng.

Xưởng Cơ Điện: Thực hiện vai trị: bảo trì, sữa chữa, lắp đặt, chế tạo,

quản lý điện, nước, hơi,…phục vụ cho nhu cầu sản xuất, sinh hoạt trong

công ty.

Một phần của tài liệu biện pháp đẩy mạnh xuất khẩu giầy dép của công ty biti’s sang trung quốc (Trang 27 - 32)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(95 trang)