* Tiếp tục tổ chức và thực hiện tốt việc lập kế hoạch.
Một trong những nguyên nhân dẫn đến doanh thu của Tổng Công ty tăng lên đáng kể là do cơ cấu tài sản đợc đầu t hợp lý. Tổng Công ty đã thực hiện tốt việc lập kế hoạch sử dụng vốn, kiểm tra, giám sát thờng xuyên việc thực hiện kế hoạch, tìm tòi thị trờng mới khẳng định uy tín của mình trên thị trờng.
Trong thời gian tới Công ty cần tiếp tục phát triển bản kế hoạch cụ thể cho phù hợp với từng năm, từng thời kỳ nh: kế hoạch huy động các nguồn vốn, kế hoạch phân bổ các nguồn vốn bổ sung, kế hoạch trả nợ vốn vay (ngắn, trung và dài hạn), kế hoạch đổi mới đánh giá lại trang thiết bị, kế hoạch thu hồi vốn của các khoản cho vay và cấp tín dụng.
* Tăng cờng đầu t, đổi mới máy móc thiết bị công nghệ mới.
Trong thời gian tới Tổng Công ty cần tiếp tục đổi mới đồng bộ các máy móc thiết bị, công nghệ sản xuất mới để nâng cao năng lực sản xuất. Không ngừng nâng cấp máy móc thiết bị cũ, mạnh dạn thanh lý, bỏ đi các thiết bị cũ mà không mang lại sản l- ợng cao, năng suất thấp và tốn nhiều chi phí sửa chữa.
* Triệt để thực hiện nguyên tắc hạch toán kinh doanh.
Các nguyên tắc hạch toán kinh doanh cần thực hiện triệt để bao gồm: - Lấy thu bù chi
- Thực hiện giám sát bằng tiền
- Đảm bảo tính độc lập tự chủ cho các đơn vị thành viên
- Tạo động lực khuyến khích ngời lao động từ đó nâng cao năng suất lao động