Hồn thiện cơng tác kiểm tra thi viết và phỏng vấn

Một phần của tài liệu hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty liên doanh quốc tế abc (Trang 45 - 46)

II. Một số giải pháp và kiến nghị nhằm hồn thiện cơng tác tuyểndụng tại công ty

2.2Hồn thiện cơng tác kiểm tra thi viết và phỏng vấn

2. Một số giải pháp

2.2Hồn thiện cơng tác kiểm tra thi viết và phỏng vấn

Công ty nên bổ sung them vào trong phần thi tuyển một bài thi trắc nghiệm về các nội dung: trắc nghiệm về năng khiếu và khả năng, sự trung thực, thái độ và sự nghiêm túc…

Việc bổ sung hình thức thi trắc nghiệm này tuy nó làm tăng chi phí tuyển chọn của tổ chức nhưng nó lại đánh giá được các ứng cử viên trên nhiều khía cạnh, do đó nó ảnh hưởng đến quyết định tuyển dụng và kết quả thực hiện công việc trong tương lai của cơng ty. Từ đó, có thể thấy biện pháp này sẽ làm tăng hiệu quả về mặt lâu dài

Những vị trí cơng việc khác nhau có các u cầu về trình độ, phẩm chất, cá tính…khác nhau đối với người thực hiện nên cần thực hiện trắc nghiệm tâm lý và trắc nghiệm cá tính đối với các ứng cử viên để dễ dàng phân loại, sắp xếp, tuyển chọn, bố trí cơng việc hay thuyên chuyển nhân viên. Tác dụng của hình thức trắc nghiệm tâm lý là sẽ đánh giá được phẩm chất tâm lý,

đặc điểm về nhân cách, sở thích của ứng cử viên, từ đó giúp cho các nhà quản trị nhân lực biết được các ứng cử viên là người hướng nội hay hướng ngoại có dễ hịa đồng và thích nghi với tập thể hay khơng và đưa ra quyết định về sắp xếp nhân sự cho phù hợp với chính sách nhân sự của cơng ty

Trắc nghiệm cá tính giúp cho nhà quản trị nhân lực tìm hiểu rõ hơn về cá tính của các ứng cử viên và từ đó đánh giá được sự phù hợp của ứng cử viên đó phù hợp với cơng việc.

Trên thực tế hiện nay, bước phỏng vấn tuyển dụng của cơng ty có nội dung xốy sâu. Muốn đánh giá các ứng cử viên một cách đầy đủ, các phỏng vấn viên nên bổ sung thông tin cho cuộc phỏng vấn, làm phong phú nội dung phỏng vấn đồng thời làm cho bầu khơng khí phỏng vấn cởi mở hơn, phỏng vấn viên có thể cho ứng cử viên thảo luận về các vị trí cần tuyển, về trách nhiệm, quyền hạn…

Hiệu quả của quyết định tuyển chọn phụ thuộc rất nhiều vào khâu phỏng vấn vì vậy cơng ty nên chuẩn bị cho cuộc phỏng vấn và lựa chọn các phỏng vấn viên phù hợp một cách cẩn thận.

Một phần của tài liệu hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty liên doanh quốc tế abc (Trang 45 - 46)