Đổi mới công tác quản lý nhân lực

Một phần của tài liệu hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty tnhh coast phong phú (Trang 57 - 59)

3.2 Phương hướng thực hiện

3.2.2. Đổi mới công tác quản lý nhân lực

- Phân bố lại lao động ở các phòng ban cho phù hợp tránh tình trạng phịng này thừa lao động nhưng phịng kia thiếu.

- Tính lương, thưởng rõ ràng nhằm khuyến khích lao động đồng thời có các quy định xử phạt nghiêm khắc với các trường hợp vi phạm, khơng hồn thành nhiệm vụ.

- Thực hiện theo nguyên tắc, đảm bảo việc làm nâng cao thu nhập cho cán bộ công nhân viên chức, đời sống vật chất đầy đủ hơn tạo điều kiện công tác tốt.

SV: Đoàn Minh Tuấn 58 Lớp: 08HQT1

- Nâng cao công nghệ kĩ thuật, trang bị, đầu tư một số máy móc hiện đại đổi mới khoa học kỹ thuật nhằm phục vụ dự án lớn đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

- Tính tốn chặt chẽ số người lao động, thường xuyên kế hoạch hóa và kiểm tra, kiểm sốt chỉ tiêu tăng năng suất lao động cho các hoạt động sản xuất kinh doanh nhất là lao động địi hỏi trình độ và kinh nghiệm.

- Nghiên cứu thêm chế độ tiền thưởng.

- Tăng cường nâng cao trình độ chun mơn và có tay nghề cao cho đội ngũ cán bộ cơng nhân viên trong đơn vị và có những chính sách đãi ngộ để thu hút nhân tài, đặc biệt là cán bộ quản lý có năng lực và tay nghề cao.

- Mở lớp huấn luyện đào tạo cho các cán bộ quản lý, nghiên cứu, thợ kỹ thuật … Nâng cao trình độ nghiệp vụ để giúp cho công ty trong những năm tới, tạo điều kiện cho những cán bộ giỏi có cơ hội thăng tiến, đảm nhiệm các trọng trách quan trọng của công ty.

- Thực hiện các công tác giáo dục tư tưởng, đạo đức để họ cảm thấy như sống trong 1 gia đình lớn đó là Cơng ty. Do vậy, họ sẽ chia sẻ gắn bó cơng việc mình làm.

- Tăng cường đảm bảo an toàn lao động đảm bảo sức khỏe, chế độ làm việc cho người lao động

Trong những năm tới cơng ty có xu hướng mở rộng quy mơ hoạt động do đó cần phải tổ chức lại bộ máy quản lý nhằm quản lý chặt chẽ nguồn nhân lực của doanh nghiệp, phát huy tối đa năng lực trách nhiệm của cán bộ quản lý và cán bộ nghiệp vụ. Đồng thời tạo điều kiện cho cơng nhân làm việc đúng khả năng và trình độ của họ hồn thành tốt cơng việc được giao để đảm bảo hoàn

SV: Đoàn Minh Tuấn 59 Lớp: 08HQT1

thành tốt kế hoạch và công ty đã đề ra, cũng như phát huy được quyền làm chủ của tập thể lao động. Cơ cấu bộ máy phải hoạt động thích ứng với sự vận động của nền kinh tế hiện nay.

Một phần của tài liệu hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty tnhh coast phong phú (Trang 57 - 59)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(67 trang)