3.1 .Định hướng phát triển của cơng ty trong thời gian tới
3.1.2.Phương hướng để hồn thiện hệ thống kênh phân phối của cơng ty
3.1.1 .Mục tiêu kinh doanh chung cho tồn cơng ty
3.1.2.Phương hướng để hồn thiện hệ thống kênh phân phối của cơng ty
TNHH SX-TM-DV BƠNG SEN VÀNG
3.1.Định hướng phát triển của cơng ty trong thời gian tới. 3.1.1.Mục tiêu kinh doanh chung cho tồn cơng ty. 3.1.1.Mục tiêu kinh doanh chung cho tồn cơng ty.
Để tồn tại và phát triển lâu dài, cơng ty Bơng Sen Vàng cần xây dựng những mục tiêu và phương hướng kinh doanh như sau:
Khách hàng là thượng đế vì vậy phải luơn hướng về khách hàng, lấy khách hàng là trọng tâm để hoạt dộng kinh doanh.
Phải tối đa hố lợi nhuận bằng cách nâng cao doanh số bán hàng và giảm thiểu chi phí.
Luơn quan tâm đến chất lượng sản phẩm.
Mở rộng thị phần của cơng ty trên thị trường nhằm nâng cao vị thế của cơng ty, khẳng định uy tín và thương hiệu.
Thỏa mãn nhu cầu, mong muốn của các thành viên trong cơng ty. Thỏa mãn nhu cầu của khách hàng.
.v.v…
3.1.2. Phương hướng để hồn thiện hệ thống kênh phân phối của cơng ty. ty.
Hồn thiện cơng tác xây dựng cải thiện, dổi mới mơ hình tổ chức, quản lý của cơng ty để cĩ thể phát huy tốt tiềm năng sẵn cĩ và tạo được những lợi thế để thích ứng với mơi trường kinh doanh luơn biến đổi.
Tăng cường cơng tác tiếp thị, marketing nhằm giữ vững thị phần hiện tại và tạo ra khu vực thị trường mới bằng việc mở thêm các cửa hàng, đại lý.
SVTH: Huỳnh Thanh Quang 46 Lớp: 09HQT1
Phát triển, nâng cao trình độ đội ngũ nhân viên tiếp thị chuyên nghiệp và quản lý bán hàng. Hồn thiện chính sách về tiêu thụ sản phẩm đảm bảo sự linh hoạt, kịp thời, phù hợp với diễn biến thị trường và tăng cường hơn nữa mối quan hệ với các đại lý để tạo ra hệ thống kênh phân phối vững chắc, hoạt động hiệu quả.
Phát triển hệ thống kênh phân phối một cách hợp lý và khoa học. Cơng ty tiếp tục duy trì lợi thế về việc tiêu thụ sản phẩm ở thị trường TP. Hồ Chí Minh. Đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ ở thị trường miền Trung và miền Bắc hơn nữa bằng cách mở thêm số lượng đại lý ở hai khu vực này.
Giảm chi phí: tiết kiệm tối đa chi phí vận chuyển, năng cao hiệu quả cung ứng vật tư cho kênh, tạo điều kiện hạ giá thành sản phẩm.
3.2. Một số giải pháp nhằm hồn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm của cơng ty.