Yêu Cụa Lĩnh Vực Kinh Doanh Xuât Nhp Khaơu
Các tieđu chí Đieơm
-Vị Thê Thị Trường
- Thị phaăn cođng ty 1 2 3 4 5 6 7 8 9 - Tôc đ thay đoơi thị phaăn 1 2 3 4 5 6 7 8 9
- Hình ạnh cođng ty 1 2 3 4 5 6 7 8 9 - Khạ nng tìm kiêm giá trị, thu lợi 1 2 3 4 5 6 7 8 9
-Phơi Thức Thị Trường
-Phương cách phúc vú khách hàng 1 2 3 4 5 6 7 8 9 -Giá trị đem lái cho khách hàng 1 2 3 4 5 6 7 8 9
-Khạ nng h trợ khách hàng 1 2 3 4 5 6 7 8 9 -Đ tin cy cụa khách hàng 1 2 3 4 5 6 7 8 9 -Mức đ tin lợi cho khách hàng 1 2 3 4 5 6 7 8 9
-Coi trĩng khách hàng 1 2 3 4 5 6 7 8 9 -Mức đ chính xác trong thụ túc 1 2 3 4 5 6 7 8 9 -Mức đ toơ chức giao nhn hàng 1 2 3 4 5 6 7 8 9 -Hợp lý trong chi phí giao nhn hàng 1 2 3 4 5 6 7 8 9
-Tư vân cho khách hàng 1 2 3 4 5 6 7 8 9 -Lợi ích cho khách hàng 1 2 3 4 5 6 7 8 9 -Hiu quạ mang lái cho khách hàng 1 2 3 4 5 6 7 8 9
-Tơc đ xử lý đơn hàng 1 2 3 4 5 6 7 8 9 -Tơc đ xử lý thođng tin 1 2 3 4 5 6 7 8 9 -Tơc đ ứng vơn cho khách hàng 1 2 3 4 5 6 7 8 9
-Nguoăn lực
- Cơ sở vt chât nhà đât 1 2 3 4 5 6 7 8 9 -Tài sạn khác 1 2 3 4 5 6 7 8 9 - Nng lực veă tài chính 1 2 3 4 5 6 7 8 9 - Nng lực các phịng kinh doanh 1 2 3 4 5 6 7 8 9
- Nng lực các phịng nghip vú 1 2 3 4 5 6 7 8 9 - Giá trị teđn tuoơi cođng ty 1 2 3 4 5 6 7 8 9 -Sự phơi kêt hợp giữa các phòng ban 1 2 3 4 5 6 7 8 9
- Taăm nhìn cụa cođng ty 1 2 3 4 5 6 7 8 9 - Nng lực nghieđn cứu và phát trieơn 1 2 3 4 5 6 7 8 9
-Theơ hin vn hố cođng ty 1 2 3 4 5 6 7 8 9 - Nng lực Ban lãnh đáo cođng ty 1 2 3 4 5 6 7 8 9 -Khạ nng ứng phĩ với sự thay đoơi 1 2 3 4 5 6 7 8 9
1,2= rât yêu ; 3,4= yêu ; 5= trung bình ; 6,7= mánh ; 8,9= rât mánh °Các tieăm lực thành cođng cụa Cođng Ty CP XNK Toơng Hợp II (Generalimex)