II. ĐẦU TƯ TÀI CHÍNH NGẮN HẠN
3.1.1.Những quan điểm cần quán triệt.
Líp: QTKD – BK
3.1.1.Những quan điểm cần quán triệt.
3.1.1.1. Những quan điểm về việc nâng cao hiệu quả sử dụng VLĐ.
- Một là: Bảo tồn VLĐ bằng cách khơng ngừng nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.
Muốn tồn tại và phát triển địi hỏi các doanh nghiệp ngồi việc hoàn thành kế hoạch với Nhà nước, phải đạt mức tăng trưởng nhất định để có phần tích luỹ và nâng cao đời sống cho công nhân viên chức. Muốn có tích luỹ để tái sản xuất mở rộng phải tích cực nâng cao sản lượng hàng hố, chất lượng dịch vụ, đẩy nhanh doanh thu tiêu thụ, giảm chi phí để đạt hiệu quả kinh doanh. Trong thời gian tới Công ty định hướng sẽ phấn đấu tăng sản lượng tăng thu hàng năm từ 15 đến 20%, giảm chi phí từ 10 đến 15%, tăng lợi nhuận từ 10 - 15%.
- Hai là: Bảo toàn và phát triển VLĐ bằng cách cải tiến cơ chế quản lý cho tồn Cơng ty.
Cụ thể là:
+ Xây dựng các định mức chi phí một cách hợp lý như: Chi phí bán hàng, chi phí vận chuyển, chi phí mơi giới hoa hồng.
+ Quy định chế độ thanh toán bằng tiền - hàng đối với các đơn vị nội bộ. Hàng tháng sau khi thanh tốn, phịng tài vụ tiến hàng kiểm tra, cân đối thực tế để xác định vốn thực tế tại đơn vị.
+ Tiến hành bước cơng khai hố kết quả tài chính theo q trong tồn ngành để từng bước đưa công tác quản lý đi vào nề nếp có chất lượng.
- Ba là: Bảo toàn và phát triển VLĐ trên cơ sở huy động vốn tại chỗ.
+ Công ty sẽ tăng cường công tác thanh toán nợ theo định kỳ để thu hồi vốn, cần quan tâm hơn đến nghiệp vụ nợ do bán chịu hàng hố cho đơn vị ngồi ngành. Thu hồi vốn nhanh là phương pháp tăng vòng quay tốt nhất.
Sinh viên: Vũ Thị ChinhLíp: QTKD – BK8 Líp: QTKD – BK8
3.1.1.2. Phát triển sản xuất kinh doanh của Công ty.
Công ty nêu rõ mục tiêu hoạt động là : Trong những năm tới, Công ty cần tập trung đầu tư theo chiều sâu để phát triển kinh doanh. Củng cố mạng lưới cung ứng nhằm duy trì ổn định sản xuất, ổn định thị trường. Đấu tư vốn để xây dựng mới cơ sở hạ tầng, nên đầu tư trang thiết bị hiện đại, công suất lớn đáp ứng nhu cầu sản xuất và sự tồn tại của Công ty khi bước sang giai đoạn mới; Phấn đấu đạt mức tăng trưởng hàng năm từ 10% - 20% đối với các chỉ tiêu cơ bản như: Doanh thu, sản lượng, nộp ngân sách, lợi nhuận và thu nhập của người lao động.