S W
O T
Cơ hội (Opportunities)
1. 1. Tốc độ tăng trưởng kinh tế của ngành nhanh
2. 2. Thị trường rộng lớn và đầy tiềm năng 3. 3. Nhà cung ứng có quan hệ bền vững
với cơng ty
4. 4. Sự phát triển của khoa học công nghệ trong sản xuất
5. 5. Các DN xuất khẩu giày dép Việt Nam được hưởng ưu đãi thuế nhập khẩu nguyên liệu 0%
Thách thức (Threats)
1. Sự thay đổi cơ cấu dân số 2. Giá nguyên vật liệu gia tăng 3. Luật bảo vệ môi trường đối với
ngành sản xuất giày dép
4. Người tiêu dùng có yêu cầu cao hơn đối với sản phẩm
5. Đối thủ cạnh tranh ngày càng nhiều
Điểm mạnh (Strengths)
1. NL nghiên cứu và phát triển thị trường tốt
2. NL phát triển sản phẩm tốt 3.Khả năng quản trị của các nhà quản trị cao
4. NL truyền thông Marketing tốt 5. NL của đội ngũ bán hàng tốt 6. NL xây dựng thương hiệu tốt 7. NL về nguồn vốn, tự chủ tài chính cao
S-O
S(3,4,5,6)+O(1,2): CL thâm nhập nhập thị trường: Tận dụng marketing,
thương hiệu mạnh mẽ , đội ngũ bán hàng chất lượng để việc bán các sản phẩm tại các phân khúc thị trường ở hiện tại.
S(1,3,4,6,7)+O(1,2): CL phát triển thị trường: Nghiên cứu, mở rộng các chi
nhánh ở vị trí tốt, phát triển nhận diện thương hiệu kèm nhiều hoạt động thu hút khách hàng.
S-T
S(3,6,7)+T(2,3,4): CL hội nhập sau: Đẩy mạnh vào việc tìm kiếm
nguồn cung phù hợp, thân thiện để tạo nguồn cung riêng, đảm bảo ổn định về chi phí NVL, chất lượng.
S(2,3)+T(1,3,4,5): CL phát triển sản phẩm: Đầu tư vào việc nghiên
cứu thêm dòng sản phẩm mới, đầu tư trang thiết bị máy móc hiện đại phù hợp với sự thay đổi của thời đại, cải thiện chất lượng sản phẩm, gia tăng khả năng cạnh tranh.
Điểm yếu (Weaknesses)
1. 1. NL thiết kế mạng lưới phân phối chưa hiệu quả
2. 2. Khả năng xây dựng hệ thống chăm sóc khách hàng chưa tốt 3. 3. Áp dụng khoa học kỹ thuật chưa
kịp xu thế
4. 4. Xây dựng văn hóa cơng ty chưa phù hợp
5. 5. Khả năng giải quyết rủi ro chưa linh hoạt
W-O
W3-O4: Đẩy mạnh công việc nghiên
cứu, cập nhật các tiến bộ của khoa học, kỹ thuật cơng nghệ từ đó nâng cấp để phù hợp với hoạt động của công ty.
W1-O(1,2): Triển khai thiết kế kênh
phân phối online phù hợp thông qua website và các sàn thương mại điện tử có thương hiệu tốt kèm nhiều ưu đãi và thu hút khách hàng.
W2-O5: Tận dụng sự ưu đãi về thuế có
thể giảm chi phí cho cty từ đó đầu tư xây dựng hệ thống CSKH.
➜ CL đa dạng hóa.
W-T
W(1,2)-T5: CL định vị thương
hiệu: Cải thiện và nâng cao việc
thiết kế mạng lưới pp, đầu tư xây dựng hệ thống cskh từ đó gia tăng khả năng cạnh tranh.
W(1,3,4,5)+T(2,4,5): CL hội nhập
trước: Tăng cường quảng bá sản
phẩm tại các đại lý bán hàng, nâng cao dịch vụ chăm sóc khách hàng, tối thiểu hóa được những điểm yếu về máy móc kỹ thuật để hạn chế sự sai sót trong việc tạo ra sản phẩm chất lượng và dịch vụ đi kèm.
• Ma trận SPACE
- Sức mạnh tài chính (FS) giai đoạn 2016-2020