Hình 3.1 : Ma trận SPACE của công ty Biti’s
3.2. THỰC THI CHIẾN LƯỢC
3.2.1. Đối với mục tiêu ngắn hạn giai đoạn năm 2022 – 2023
Ở giai đoạn này, công ty Biti’s phải tập trung vào việc thiết kế và sản xuất sản phẩm mới, chú trọng đầu tư vào nghiên cứu và phát triển, ứng dụng công nghệ kĩ thuật hiện đại trong quá trình sản xuất tiên tiến nhằm tạo ra sản phẩm mới có mẫu mã độc đáo. Bên cạnh đó, sản phẩm được tạo ra phải đảm bảo tiêu chuẩn chất lượng. Trong từng hoạt động Biti’s sẽ xây dựng các chính sách với nguồn lực và chính sách động viên phù hợp.
3.2.1.1. Thiết kế mẫu mã
• Chính sách R&D:
- Biti’s sẽ tập trung nghiên cứu và phát triển về mảng thiết kế để cho ra nhiều loại sản phẩm khác nhau tung ra thị trường phù hợp với xu hướng hiện nay và để xuất khẩu sang
- Phân bổ nguồn lực: Ngân sách: 80 tỷ; Nhân lực: chủ yếu là bộ phận R&D - Chính sách động viên: Tăng 3% tiền thưởng khi đạt đủ KPI.
• Chính sách nguồn nhân lực:
- Đội ngũ thiết kế cần được bổ sung những người trẻ có ý tưởng sáng tạo để đưa nét độc đáo vào sản phẩm mới. Bên cạnh đó Biti’s cần cải thiện và đào tạo đội ngũ thiết kế giúp họ phát triển kĩ năng, tư duy để có thể cống hiến nhiều hơn.
- Phân bổ nguồn lực: Ngân sách: 10 tỷ; Nhân lực: chủ yếu bộ phận nhân sự và bộ phận thiết kế
- Chính sách động viên: Tăng 3% tiền thưởng khi đạt đủ KPI; Mở thêm các chương trình đào tạo để nâng cao kĩ năng và chun mơn.
• Chính sách bảo vệ mơi trường
- Khi sản xuất giày dép thì vẫn có chất thải khác nhau gây ảnh hưởng đến mơi trường. Vì vậy cần được thu gom xử lý được quy định tại điều 53 Luật bảo vệ môi trường 2020. Đây là vấn đề Biti’s cần phải quan tâm trong quá trình sản xuất kinh doanh.
- Phân bổ nguồn lực: Ngân sách: 5 tỷ; Nhân lực: chủ yếu bộ phận sản xuất - Chính sách động viên: Tăng 1% tiền thưởng khi hồn thành tốt cơng việc.
3.2.1.2. Sản xuất tiên tiến
• Chính sách nguồn nhân lực:
- Do nhu cầu của khách hàng ngày càng tăng, chất lượng sản phẩm cần tăng cao, nên phải bổ sung nguồn nhân lực cũng như quản lý công tác sản xuất để đảm bảo chất lượng sản phẩm, và tuyển chọn đội ngũ nhà quản trị của Biti’s có trình độ và chun mơn cao, được đào tạo tại các trường đại học trong và ngồi nước. Bên cạnh đó, Biti’s cần tuyển thêm đội ngũ cơng nhân có trình độ tay nghề để đảm bảo đúng tiến độ sản xuất.
- Phân bổ nguồn lực: Ngân sách: 300 tỷ; Nhân lực: chủ yếu bộ phận nhân sự - Chính sách động viên: Tăng 2% tiền thưởng khi hồn thành tốt cơng việc.
• Chính sách cơng nghệ:
- Biti’s tập trung nghiên cứu và ứng dụng công nghệ thông minh vào các sản phẩm. Biti’s xây dựng dây chuyền hiện đại, tiên tiến để tạo ra sản phẩm có chất lượng vượt trội, đồng thời sản xuất với số lượng lớn để đáp ứng kịp thời nhu cầu tiêu dùng của khách hàng.
- Phân bổ nguồn lực: Ngân sách: 75 tỷ; Nhân lực: chủ yếu bộ phận R&D
- Chính sách động viên: Tăng 2% tiền thưởng khi hồn thành tốt cơng việc; Cử nhân viên đi học, đào tạo nâng cao trình độ về cơng nghệ.
• Chính sách đầu tư:
- Biti’s đầu tư vào dây chuyền công nghệ từ Đài Loan và đầu tư vào việc đào tạo nhân viên vận hành những máy móc thiết bị mới để gia tăng được sản xuất và có hiệu quả hơn so với dây chuyền sản xuất trước đó.
- Phân bổ nguồn lực: Ngân sách: 75 tỷ; Nhân lực: chủ yếu bộ phận kế hoạch và đầu tư - Chính sách động viên: Tăng 2% tiền thưởng khi hồn thành tốt cơng việc.
3.2.1.3. Sản phẩm
• Chính sách chất lượng:
- Biti’s sử dụng mọi nguồn lực để thực hiện, duy trì và cải tiến liên tục hệ thống quản lý chất lượng để phù hợp với tiêu chuẩn ISO 9001:2008. Lắng nghe sự phản hồi của khách hàng để khắc phục và cải thiện sản phẩm.
- Phân bổ nguồn lực: Ngân sách: 50 tỷ; Nhân lực: chủ yếu bộ phận sản xuất
- Chính sách động viên: Tăng 3% tiền thưởng khi đạt đủ KPI; Mở các lớp đào tạo nâng cao trình độ và chun mơn về chất lượng sản phẩm.
• Chính sách tài chính:
- Biti’s sẽ đầu tư một khoản tiền lớn để mua các nguyên liệu đầu vào đạt chuẩn, chất lượng cao, đảm bảo sản phẩm khi đến tay người tiêu dùng là hoàn hảo nhất.
- Phân bổ nguồn lực: Ngân sách: 100 tỷ; Nhân lực: chủ yếu bộ phận Tài chính kế tốn - Chính sách động viên: Tăng 2% tiền thưởng khi hồn thành tốt cơng việc.