Phân tích thực trạng hoạt động kinhdoanh của Starbuks theo mơ hình 5 áp lực cạnh

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHIẾN lược KINH DOANH của HIGHLANDS COFFEE GIAI đoạn năm 2022 – 2026 (Trang 71 - 74)

CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN

2.5 Phân tích thực trạng hoạt động kinhdoanh của Starbuks theo mơ hình 5 áp lực cạnh

cạnh tranh Michael Porter

 Khách hàng:

Việc uống cà phê ở đây cũng được khách hàng cảm nhận rằng mình thuộc các tầng lớp trên. Hoặc những khách hàng thuộc những tầng lớp trên, không thể uống cà phê ở một cửa hàng bình thường khơng thương hiệu, họ phải uống ở Highlands Coffee – nơi có uy tín thương hiệu, một phần là để khẳng định đẳng cấp của mình. Kết hợp với việc thưởng thức cà phê, khách hàng đến với Highlands cịn có mục đích làm ăn, học tập hoặc một địa điểm xả stress, chụp ảnh... chính vì thế Highlands Coffee ln chú trọng trong việc tạo một khơng gian vừa sang trọng vừa có nét đặc trưng của Việt Nam giúp tạo khơng khí thoải mái, thư giãn và khẳng định được đẳng cấp của khách hàng khi đến với Highlands. Ngoài ra, cũng phải kể đến một đội ngũ hùng hậu của khách nước ngồi và Việt kiều mỏi gối sau một q trình shopping nhiệt tình ở chợ Bến Thành hay lang thang ngắm phố xá Sài Gòn cũng thường chọn Highlands Coffee làm điểm dừng chân. Với các bạn trẻ cần một địa điểm họp mặt, họp nhóm hay hẹn hị thì Highlands Coffee là một nơi lý tưởng của nhiều khách hàng. Nhiều nơi cịn có cả những phịng dành tổ chức các buổi họp mặt, sinh nhật. Highlands được đánh giá giống như một phiên bản nâng cấp của “cà phê bệt” ở Sài Gòn hay Hà Nội.

 Nhà cung cấp:

Với cam kết về chất lượng mà bắt đầu từ khâu chọn mua nhân cà phê, Highlands Coffee chỉ làm việc với những nhà cung cấp có uy tín cho những hạt loại A tốt nhất. Sau đó, phịng thí nghiệm sẽ thực hiện nhiệm vụ kiểm tra mẫu hàng để chắc chắn hàng phải đạt những tiêu chuẩn nghiêm ngặt đặt ra. Sau khi nhập hàng vào kho, công nhân sẽ lựa để loại bỏ những hạt kém chất lượng. Chỉ cần một hạt cà phê kém chất lượng cịn sót lại có thể phá hủy tồn bộ chất lượng của một lơ hàng. Cà phê ở Highlands được kết hợp giữa hạt Robusta & Arabica, 2 loại cà phê ngon nhất thế giới:

67

- Arabica là loại cà phê hạt hơi dài, được trồng ở độ cao trên 600m, khí hậu mát mẻ, loại hạt này Highlands Coffee chủ yếu phải nhập khẩu vì chúng khơng thật phù hợp với điều kiện nuôi trồng ở Việt Nam (Braxin là nước xuất khẩu lượng lớn Arabica).

- Robusta là loại có hạt nhỏ hơn Arabica và được sấy trực tiếp, chứ không phải lên men, nên vị đắng chiếm chủ yếu, loại này dành cho những thực khách đam mê cảm giác mạnh mẽ từ cà phê. Loại này trồng ở độ cao dưới 600m, khí hậu nhiệt đới, hầu hết Robusta được thu mua từ các nông trại cà phê của nông dân ở Gia Lai, Đắk Lắk, Buôn Mê Thuột và Lâm Đồng, dường như Việt Nam chỉ trồng được loại này.

Trong vấn đề cung cấp nguyên liệu, Highlands Coffee đã giảm bớt sự lệ thuộc của mình vào bất kì một nguồn nào bằng cách dàn trải việc mua sắm nguyên liệu nhiều người cung ứng trên cả thị trường nội địa và nước ngồi. Điều này, giúp Highlands Coffee ln tiếp cận được những nguồn hàng mới lạ đã được tiêu chuẩn hóa đồng thời lợi dụng được mức chi phí đầu vào đầy cạnh tranh của các nhà cung ứng trên thị trường.

 Đối thủ cạnh tranh mạnh nhất:

Một cuộc khảo sát của Financial Times cho thấy, Highlands là thương hiệu được người tiêu dùng nhắc tới nhiều thứ hai, chỉ sau Trung Nguyên. Như vậy Trung Nguyên được xem là đối thủ mạnh nhất. Vậy nhờ đâu mà Trung Nguyên có được thứ hạng như thế? - Trung Nguyên hình thành vào năm 1996, là một trong những thương hiệu cà phê hàng đầu tại Việt Nam

- Trung Nguyên có mặt ở nhiều quốc gia trên thế giới, nổi tiếng với dòng sản phẩm cà phê hòa tan G7. Trung Nguyên đã có một mạng lưới gần 1000 quán cà phê nhượng quyền trên cả nước và 8 quán ở nước ngoài như: Mĩ, Nhật, Singapore, Thái Lan, Trung Quốc, Campuchia, Ba Lan, Ukraina. Ngồi ra Trung Ngun cịn xuất khẩu cà phê sang 43 quốc gia.

- Trung Nguyên đánh vào lòng tự hào của người Việt bằng câu slogan:”Người Việt Nam dùng hàng Việt Nam”.

- Về đối tượng khách hàng, Trung Nguyên hướng đến mọi đối tượng nhưng tập trung vào nhóm thị trường cấp thấp, bình dân. Bên cạnh đó giá một ly cà phê chỉ từ 10.000VND – 20.000VND rất phù hợp túi tiền mọi người dân.

- Về địa điểm thì ở bất cứ đâu ta cũng có thể bắt gặp quán cà phê Trung Nguyên.

- Tuy nhiên bên cạnh những nét đẹp đó, chất lượng phục vụ tại Trung Nguyên được đánh giá là ngày càng xuống cấp.

 Đối thủ tiềm ẩn:

- Stabucks bắt đầu du nhập vào Việt Nam vào tháng 2/2013 với cửa hàng đầu tiên được mở ở quận 1. Vào Việt Nam được 8 năm, đến nay Starbucks đã có 67 cửa hàng ở TP.HCM, Hà Nội, Hải Phịng và Đà Nẵng.

- Stabuck có một đặc điểm tạo nên sự khác biệt đó là phục vụ khách hàng trong vịng 3 phút và tối đa là 5 phút nếu khách đơng. Stabucks có thể phục 220 khách/giờ chỉ với 2 lễ tân và 1 đội ngũ nhân viên làm việc toàn thời gian.

- Cửa hàng tuyên bố phục vụ 87.000 cách kết hợp đồ uống khác nhau, các nhân viên pha chế chẳng hề ngần ngại làm cho khách.

- Stabucks hướng đến nhóm đối tượng khách hàng là giới nhân viên văn phịng và những người khơng có nhiều thời gian. Stabucks phục vụ khách hàng theo phong cách Ý.

- Mặc dù là thương hiệu nổi tiếng gần như toàn thế giới, phong cách phục vụ ấn tượng nhưng giá thành cho một ly nước từ 70.000VND – 110.000VND lại là điều khiến cửa hàng khơng có được lượng khách dồi dào như 2 đối thủ kia.

 Các sản phẩm thay thế

Sản phẩm thay thế là mét trong những nhân tố quan trọng tác động đến quá trình tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp. Kỹ thuật công nghệ càng phát triển cao sẽ tạo ra khả năng tăng số loại sản phẩm thay thế. Càng nhiều loại sản phẩm thay thế xuất hiện bao nhiêu sẽ càng tạo ra sức ép lớn đến hoạt động tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp bấy nhiêu. Hiện nay có 4 sản phẩm gây áp lực cho Highlands.

69

- Café Vinamilk của Công ty CP sữa Việt Nam- Vinamilk: Vinamilk đã nghiên cứu và cho ra đời sản phẩm café hòa tan lần đầu tiên xuất hiện trên thị trường vào tháng 7/2006. Tuy ra đời sau Nescafe, Vinacafe và Trung Nguyên nhưng với những nỗ lực không ngừng của mình thì trong thời gian khơng xa Vinamilk có thể tìm ra chỗ đứng của mình trên thị trường này.

- Vinacafe của Cơng ty CP café Biên Hịa: Bắt đầu đi vào sản xuất từ năm 1979 và hiện tại là hãng café chiếm thị phần cao tại Việt Nam với bề dày kinh nghiệm của mình. Với nhà máy sản xuất café hịa tan với cơng suất 3000 tấn/ năm Vinacafe đã trở thành doanh nghiệp lớn nhất về năng lực sản xuất và dẫn đầu về cơng nghệ sản xuất cà phê hịa tan. - Nescafe của Nestle: Là nhãn hiệu cà phê hòa tan hàng đầu trên thế giới với bề dày lịch sử 70 năm. Tại Việt Nam thương hiệu này đã trở nên quen thuộc với hầu hết mọi người và là một trong những thương hiệu có thị phần cao tại Việt Nam. Hiện tại, Nescafe có một nhà máy sản xuất café hịa tan với cơng suất 1000 tấn/năm cho phép cơng ty có khả năng đáp ứng một cách tốt nhất nhu cầu của người tiêu dùng

- Maccoffee của Food Empire Holadings: Để theo kịp bước tiến của thời đại, Food Empire Holdings đã cho ra đời MacCoffee – một sản phẩm đầy tính sáng tạo đã góp phần thay đổi thói quen uống cà phê của người tiêu dùng. Là nhãn hiệu cà phê 3 trong 1 đầu tiên xuất hiện tại Việt Nam, với công thức pha chế độc đáo kết hợp giữa các hạt cà phê thượng hạng, kem và đường, MacCoffee đem đến sự thuận tiện cho người yêu thích cà phê.

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHIẾN lược KINH DOANH của HIGHLANDS COFFEE GIAI đoạn năm 2022 – 2026 (Trang 71 - 74)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(84 trang)