V. Công tác quản trị
5. Khả năng thích ứng với biến động của thị trường còn chậm.
trường cịn chậm.
TĨM TẮT CHƯƠNG II
Trong chương II tác giả đã giới thiệu tởng quan về q trình hình thành và phát triển Công ty cổ phần xây dựng số 1 – VINACONEX 1, cơ cấu tổ chức hiện tại với các chức năng, nhiệm vụ và thực trạng tổ chức hoạt động kinh doanh của Công ty. Đồng thời tác giả tiến hành phân tích mơi trường kinh doanh (mơi trường vĩ mơ, môi trường ngành và nội bộ doanh nghiệp) nhằm xác định các cơ hội và nguy cơ do môi trường bên ngồi có thể mang lại cho doanh nghiệp trong hiện tại và tương lai và nhận định được những điểm mạnh, điểm yếu của Cơng ty. Kết quả việc phân tích trên là cơ sở để xây dựng và đưa ra định hướng cũng như các giải pháp chiến lược cho Công ty ở chương III.
Ngun Phóc Hëng Luận văn thạc
sỹ QTKD
CHƯƠNG III
HÌNH THÀNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY CỔPHẦN XÂY DỰNG SỐ 1 - VINACONEX 1 PHẦN XÂY DỰNG SỐ 1 - VINACONEX 1
3.1. Sứ mệnh, mục tiêu của Công ty
3.1.1. Định hướng phát triển chung của Tổng công ty VINACONEX., JSC
- Căn cứ vào định hướng phát triển chung và sứ mệnh của Tổng công ty cổ phần VINACONEX đã đặt ra: “Phấn đấu xây dựng VINACONEX trở thành
tập đoàn kinh tế hàng đầu của ngành xây dựng Việt Nam, hoạt động có hiệu quả, tăng trưởng bền vững, quan tâm đến trách nhiệm xã hội, đóng góp ngày cành nhiều cho sự phát triển chung của đất nước”.
Từ định huớng trên, Tổng công ty đã xác định các lĩnh vực hoạt động chính, đó là:
+ Xây lắp,
+ Đầu tư kinh doanh bất động sản,
+ Sản xuất công nghiệp và vật liệu xây dựng, + Tư vấn thiết kế,
+ Xuất khẩu lao động và Xuất nhập khẩu, + Đầu tư tài chính,
+ Thương mại dịch vụ, + Giáo dục đào tạo.
Đến nay, sau hơn 20 năm hình thành và phát triển, Tởng cơng ty đã đạt được những thành tựu khả quan (số liệu kết quả năm 2008):
+ Tổng giá trị sản lượng : 13.000 tỷ + Nộp ngân sách Nhà nước : 362,4 tỷ + Lợi nhuận : 480 tỷ
+ Lao động sử dụng : 42.550 người
VINACONEX là Tổng công ty đi đầu thực hiện đổi mới, sắp xếp doanh nghiệp, hoạt động dưới hình thức Tởng cơng ty cở phần theo mơ hình Cơng ty mẹ – Công ty con. Đến nay Tổng công ty đã xác lập được vị thế cho riêng mình, có dấu ấn, uy tín trên thương trường, có sắc thái, văn hố doanh nghiệp, đảm bảo tiền đề cho sự phát triển bền vững trong tương lai, cụ thể các dấu ấn chính:
Ngun Phúc Hởng Luận văn th¹c
sü QTKD
+ Xác lập được thương hiệu hàng đầu về lĩnh vực đầu tư phát triển dự án, khu đơ thị. Tởng diện tích đất VINACONEX đang nắm giữ để phát triển lĩnh vực bất động sản hiện nay là trên 2.000 ha trong phạm vi cả nước.
+ Giữ vững và nâng tầm thương hiệu đối với một Nhà thầu chun nghiệp, có uy tín trong tất cả các loại hình thuộc chuyên ngành xây dựng; đồng thời VINACONEX cũng là Nhà thầu tiên phong trong việc áp dụng các công nghệ hiện đại và tiên tiến của ngành vào hoạt động xây lắp như: Công nghệ trượt lõi nhà cao tầng, công nghệ cốp pha trượt đối với các silơ, ống khói; cơng nghệ đúc cấu kiện lắp ghép dự ứng lực bê tông cốt thép theo công nghệ của Pháp, Bỉ, Áo; Công nghệ đào đường hầm mới...vv.
+ Xác lập được thương hiệu mạnh về đầu tư thuỷ điện, nhiệt điện (cho những doanh nghiệp ngoài ngành điện), với những lớn tầm cỡ quốc gia.
+ Xác lập được thương hiệu mạnh trong lĩnh vực kinh doanh sản xuất vật liệu xây dựng (Xi măng, sắt thép, ống nước, kính an tồn,...) với những dự án:
- Nhà máy xi măng Cẩm Phả, công suất 2,3 triệu tấn/năm.
- Trạm nghiền xi măng tại Bà Rịa Vũng tàu, công suất 1,4 triệu tấn/năm. - Nhà máy xi măng n Bình, cơng suất 0,9 triệu tấn/năm.
- Nhà máy kính an tồn – Mê Linh – Vĩnh Phúc. - Công ty đá ốp lát VICOSTONE.
- Nhà máy gạch lát TERRAZZO – VINACONEX 1 tại Phùng – HN. + Và không ngừng phát huy thế mạnh trong các lĩnh vực đã có khác như xuất nhập khẩu, xuất khẩu lao động, kinh doanh dịch vụ thương mại, siêu thị...vv.
3.1.2. Sứ mênh, mục tiêu chiến lược của Công ty cổ phần xây dựng số 1 -VINACONEX 1 đến 2015 VINACONEX 1 đến 2015
1. Trở thành một doanh nghiệp có thương hiệu mạnh trong lĩnh vực xây dựng dân dụng và công nghiệp ở Việt Nam; và trở thành “Doanh nghiệp có
thương hiệu hàng đầu” trong lĩnh vực thi cơng các cơng trình xây dựng dân
dụng, đặc biệt là xây dựng các cơng trình Nhà cao tầng.
2. Triển khai thành công các dự án đầu tư trên quĩ đất mà cơng ty đang có và phát triển thêm các dự án mới. Phấn đấu đưa Công ty trở thành doanh nghiệp đầu tư kinh doanh bất động sản có uy tín trên thị trường.
Ngun Phóc Hëng – Ln văn thạc
sỹ QTKD
3. Mở rộng thêm loại hình sản xuất vật liệu mới, ưu tiên các loại vật liệu hồn thiện cơng nghệ cao; nâng dần tỷ trọng sản xuất công nghiệp và vật liệu xây dựng.
3.1.3. Một số chỉ tiêu chủ yếu của Công ty đến năm 2015
Bảng 3.1: Một số chỉ tiêu chính của Cơng ty đến năm 2015
Số TT
Chỉ tiêu Mức tăng trưởng
Đến 2010 Đến 2015