CHƯƠNG II : THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ TSCĐ TẠI CÔNG TY
2.2 Phương pháp thu thập dữ liệu
Phương pháp phiếu điều tra trắc nghiệm:
Phiếu điều tra được thiết lập bao gồm các câu hỏi đóng và mở với mục tiêu nhằm điều tra tình hình thực tế công tác quản trị TSCĐ tại công ty xây dựng Tiên Du. Các bước tiến hành:
Thiết lập mẫu phiếu điều tra: nghiên cứu thiết lập phiếu điều tra bao gồm các câu hỏi đóng và câu hỏi mở. Việc thiết lập các câu hỏi phải nhằm tới mục tiêu làm rõ tình hình thực tế cơng tác quản trị TSCĐ.
tượng cần phát phiếu điều tra phải đảm bảo cung cấp đầy đủ và trung thực các thơng tin cần thiết giúp ích cho việc phân tích sau này về tình hình quản trị TSCĐ của công ty.
Cụ thể, đã phát ra 10 phiếu điều tra cho các đối tượng sau: 1. Nguyễn Văn Long – Giám đốc
2. Nguyễn Văn Tiền – Phó giám đốc điều hành 3. Nguyễn Thị Phương – TP Tài chính kế tốn 4. Nguyễn Thị Phượng – NV Tài chính kế tốn 5. Nguyễn Hữu Kỳ - TP Kỹ thuật
6. Nguyễn Thị Sinh – NV phòng kế hoạch 7. Nguyễn Thị Thuỷ - Quản lý Gara
8. Nguyễn Văn Đường – Phụ trách đội sản xuất 9. Nguyễn Văn Sơn – Phó giám đốc kỹ thuật 10. Nguyễn Hữu Nam – NV phòng kỹ thuật
Thu hồi phiếu điều tra: phiếu điều tra được phát ra sẽ thu hồi sau khoảng 3-5 ngày.
Tổng hợp kết quả: những mẫu phiếu điều tra sau khi thu hồi về sẽ được tổng hợp lại, phân loại các kết quả theo từng câu hỏi, từng nội dung,…
Phương pháp trắc quan:
Phương pháp này được tiến hành thông qua tiếp xúc và quan sát trực tiếp hoạt động tại doanh nghiệp như tình hình hoạt động sản xt, bố trí phân cơng lao động, bầu khơng khí làm việc…qua đó có thể thấy được thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nói chung và tình hình quản trị TSCĐ nói riêng.
Trong q trình thực tập bằng việc tiếp cận các tài liệu của các phịng ban, bộ phận trong cơng ty như phịng Tài chính kế tốn, phịng Nhân sự…để thu thập tài liệu phục vụ cho việc nghiên cứu.