- Loại vật tư của nhà cung cấp là yếu tố đầu vào quan trọng nhất quyết định sản phẩm của doanh nghiệp.
3.2. Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty TNHH Nishoku Technology Việt Nam.
3.1. Phương hướng phát triển của công ty TNHH Nishoku Technology trongthời gian tới. thời gian tới.
3.1.1. Mục tiêu chung của công ty
Đối với công ty TNHH Nishoku Technology Việt Nam hiện nay thì cần phải tận dụng những thuận lợi từ chính nước sở tại và bản thân năng lực của cơng ty, vì vậy trên cơ sở phát triển nền kinh tế như hiện nay thì cần phải:
- Tranh thủ nhu cầu đang tăng lên của thị trường đối với một số mặt hàng : nhựa cho thiết bị máy móc, vỏ nhựa cho điện thoại di động … của công ty để đẩy nhanh việc nhập khẩu và tiêu thụ, đồng thời đẩy mạnh việc đưa các mặt hàng này kinh doanh ở những thị trường mới, tìm mọi biện pháp để ổn định về giá cả cũng như việc cung cấp các loại mặt hàng này để có thể tăng sức cạnh tranh ở các thị trường trong trong nước.
- Xây dựng chiến lược kinh doanh thương mại để hội nhập sâu rộng, tăng thị phần, tăng doanh số tiêu thụ.
- Tăng cường đầu tư cho xúc tiến thương mại, kinh doanh trên mạng.
- Đẩy mạnh kinh doanh tại thị trường nội địa, coi đây là một lợi thế, trên cơ sở mở rộng mạng lưới bán buôn, bán lẻ…
- Nâng cao thu nhập cho công nhân viên và nộp đầy đủ thuế cho ngân sách Nhà nước.
Có thể nói mục tiêu hoạt động của công ty là phù hợp với định hướng phát triển chung của đất nước cũng như của ngành công nghiệp.
3.1.2. Mục tiêu cụ thể của công ty TNHH Nishoku Technology Việt Nam
Kế hoạch năm 2013 đạt 16,26 triệu USD tăng 34% so với thực hiện năm 2012
Tổng doanh thu: 325 tỷ đồng tăng 34% so với thực hiện năm 2012
Các khoản nộp ngân sách: 50 tỷ đồng tăng 16,68% so với thực hiện năm 2012
Lợi nhuận: 120 tỷ đồng tăng 20% so với năm 2012
Thu nhập bình quân một người tháng: 3.000.000 đồng tăng 16,67% so với năm
2012
3.2. Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công tyTNHH Nishoku Technology Việt Nam. TNHH Nishoku Technology Việt Nam.
Theo em để có thể có được kết quả kinh doanh tốt hơn thì trong thời điểm hiện nay và trong thời gian tới cơng ty cần thiết phải thực hiện và hồn thiện một số các công tác sau: