Đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường và xây dựng chiến lược kinh doanh

Một phần của tài liệu (Luận văn TMU) một số biện pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty TNHH nishoku technology việt nam (Trang 42 - 43)

- Loại vật tư của nhà cung cấp là yếu tố đầu vào quan trọng nhất quyết định sản phẩm của doanh nghiệp.

3.2.7. Đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường và xây dựng chiến lược kinh doanh

các lợi thế thương mại ở các thị trường khác nhau.

3.2.6. Chú trọng tới công tác đào tạo và phát triển nhân sự

Vấn đề con người luôn là vấn đề cốt lõi trong mọi lĩnh vực, hiện nay trình độ của các cán bộ, cơng nhân viên trong cơng ty là không đồng đều. Một doanh nghiệp không thể phát triển tốt được nếu khơng có được một đội ngũ nhân viên tốt, sự học hỏi, sự kế thừa là yếu tố khơng thể thiếu được nếu muốn có được một thế hệ giỏi. Vì thế cơng ty cần có những biện pháp như:

- Tổ chức đào tạo, nâng cao trình độ chun mơn cho cơng nhân viên, thường xuyên cử nhân viên sang công ty mẹ để học hỏi và đúc rút kinh nghiệm.

- Thực hiện chế độ khen thưởng hợp lý: thưởng và lễ tết, thưởng cho những người có thành tích cao trong sản xuất và kinh doanh.

- Nghiên cứu và xem xét kỹ lưỡng trong việc bố trí lao động cho hợp lý và phù hợp với công việc.

3.2.7. Đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường và xây dựng chiến lược kinhdoanh doanh

Trong nền kinh tế thị trường đầy cạnh tranh thì việc tìm kiếm thị trường và tiêu thụ được sản phẩm có ý nghĩa đặc biệt quan trọng đối với các doanh nghiệp, nó là điều kiện để mỗi doanh nghiệp có thể tồn tại và phát triển đồng thời tạo ra cho mình một chỗ đứng vững chắc.

Với các mặt hàng kinh doanh như của cơng ty thì cơng việc kinh doanh nó hồn tồn khác với việc kinh doanh các mặt hàng tiêu dùng. Trong khi đó cơng ty ln coi khách hàng đồng thời cũng là bạn hàng, một sự bất ổn trong số các bạn hàng này cũng ảnh hưởng rất lớn tới việc kinh doanh của cơng ty. Do đó việc kinh doanh của cơng ty, và nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty phụ thuộc rất lớn vào việc nghiên cứu, dự báo về thị trường. Từ đó có các biện pháp, phương hướng để xây dựng chiến lược kinh doanh. Để có thể đạt kết quả tốt trong cơng việc này công ty cần phải:

-Đào tạo và nâng cao đội ngũ cán bộ và nhân viên, phải có các phịng chun nghiên cứu và xử lý các thông tin tác động và phản hồi lại từ phía thị trường,

- Đối với thị trường nước ngồi thì cần phải có đội ngũ nhân viên am hiểu về kinh doanh quốc tế, tránh tình trạnh bị thua thiệt do khơng hiểu biết về luật pháp cũng như để ra những sơ hở trong công việc kinh doanh.

- Cần tiếp tục nghiên cứu thăm dị khách hàng để qua đó tạo ra các sản phẩm phù hợp với thị trường.

- Tăng cường chiến dịch quảng cáo, tham gia các hội chợ,..để tìm kiếm khách hàng và gia tăng uy tín doanh nghiệp.

- Thiết kế trang Webside trên mạng để giới thiệu về sản phẩm của cơng ty ra tồn thế giới.

Một phần của tài liệu (Luận văn TMU) một số biện pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty TNHH nishoku technology việt nam (Trang 42 - 43)