Thực trạng xác định nhu cầu đào tạo nhân lực của công ty

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) đẩy mạnh đào tạo nhân lực tại công ty cổ phần may xuất khẩu việt thái VITEXCO (Trang 34 - 36)

CHƯƠNG 1 : TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI

3.3. Kết quả phân tích dữ liệu thứ cấp và sơ cấp về thực trạng đào tạo nhân lực tạ

3.3.1. Thực trạng xác định nhu cầu đào tạo nhân lực của công ty

Phụ trách đơn vị xem xét nhu cầu đào tạo của các cá nhân thuộc đơn vị mình, đề xuất nhu cầu đào tạo cho đơn vị mình theo biểu mẫu “Bảng đề xuất nhu cầu đào tạo của năm” (xem phụ lục 1- Khảo sát nhu cầu đào tạo. Từ phiếu khảo sát này ta sẽ thấy được biểu mẫu về đề xuất nhu cầu đào tạo) tới phòng HCNS. Phòng HCNS căn cứ vào phiếu điều tra nhân viên của phụ trách đơn vị lập kế hoạch đào tạo nhân lực tổng thể. Phụ trách đơn vị căn cứ vào yêu cầu công việc và năng lực thực tế của nhân viên để xác định nhu cầu đào tạo.

Theo kết quả thu thập từ phiếu điều tra trắc nghiệm, tỷ lệ nhân viên có nhu cầu, nguyện vọng đào tạo như sau:

Phê duyệt

Khơng đồng ý Xác định nhu cầu đào tạo

Xây dựng kế hoạch đào tạo

Triển khai đào tạo và giám sát đào tạo

Đánh giá kết quả đào tạo Đồng ý

Biểu đồ 3.1. Tỷ lệ nhân viên được hỏi về nhu cầu, nguyện vọng đào tạo

(Nguồn: Tổng hợp từ phiếu điều tra trắc nghiệm)

Theo kết quả điều tra, có 30% nhân viên trả lời là có được hỏi và 70% số nhân viên trả lời là khơng được hỏi về nhu cầu đào tạo. Từ đó thấy rằng việc xác định nhu cầu đào tạo của nhân lực trong công ty là chưa tốt, chủ yếu vẫn dựa vào ý kiến chủ quan của người đứng đầu bộ phận.

Bảng 3.4. Nhu cầu đào tạo nhân lực của Công ty Cổ phần may xuất khẩu Việt Thái – VITEXCO giai đoạn 2014 – 2016

Năm 2014 2015 2016 2015/2014So sánh 2016/2015So sánh Chênh lệch Tỷ lệ (%) Chênh lệch Tỷ lệ (%)

Nhu cầu đào tạo

trong công ty 428 590 742 162 37,85 152 25,76

Số lượng CNV được đào tạo

320 475 690 155 48,44 215 45,3

(Nguồn: Phịng Hành chính – Nhân sự)

Từ bảng số liệu điều tra trên ta thấy được nhu cầu đào tạo và số lượng CNV được đào tạo tăng lên trong các năm sau, như số lượng CNV được đào tạo tăng lên 215 người từ năm 2015 đến 2016. Tuy nhiên công ty vẫn chưa đáp ứng được toàn bộ số lượng CNV cần đào tạo, vì thế cơng ty cần có giải pháp để hồn thiện vấn đề này

Trên cơ sở đó, nhu cầu đào tạo nhân viên năm 2015 được xác lập bao gồm: 56 lượt đào tạo, với số học viên trung bình trong mỗi khóa đào tạo là khoảng 40 người, được triển khai liên tục mỗi tuần để đáp ứng yêu cầu đẩy mạnh hoạt động kinh

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) đẩy mạnh đào tạo nhân lực tại công ty cổ phần may xuất khẩu việt thái VITEXCO (Trang 34 - 36)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(66 trang)