CHƯƠNG 1 : TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI
4.1. Định hướng và mục tiêu nhằm đẩy mạnh hiệu quả đào tạo nhân lực tại công ty Cổ
công ty Cổ phần may xuất khẩu Việt Thái – VITEXCO.
4.1.1 Định hướng nhằm đẩy mạnh đào tạo nhân lực tại công ty.
VITEXCO nhận thấy được tầm quan trọng của đào tạo nhân lực nên đang dành một sự quan tâm lớn đến vấn đề đào tạo trong doanh nghiệp. Trong giai đoạn 2016 – 2020, ban lãnh đạo công ty đã thống nhất và đưa ra định hướng về chiến lược đào tạo nhân viên như sau:
- Hồn thiện hơn nữa quy trình đào tạo chuyên nghiệp, chuẩn chỉnh các tài liệu đào tạo đang được sử dụng, cập nhật các thông tin mới nhất cho tài liệu đào tạo.
- Nghiên cứu và xây dựng chương trình đào tạo thường kỳ dành cho nhân viên lâu năm tại công ty nhằm bổ sung kiến thức và kỹ năng làm việc.
- Đào tạo cho lao động mới và kiểm tra định kỳ các kỹ thuật may cơ bản, nâng cao thường xuyên.
- Phát triển việc quy hoạch và đào tạo nguồn lãnh đạo kế cận trong tương lai để có chiến lược đào tạo hợp lý để kịp thời và ln sẵn sàng có đội ngũ kế cận phát triển doanh nghiệp.
- Tiến hành đánh giá năng lực của từng nhân viên theo định kỳ và khối công nhân may, kỹ thuật máy móc theo quý để làm căn cứ xác định nhu cầu cũng như đánh giá chất lượng đào tạo.
- Có định hướng trong sự phát triển của công ty trong tương lai để tiến hành đào tạo các kiến thức đón đầu. Trong thời gian tới VITEXCO vẫn sẽ tiếp tục chính sách lấy con người làm tiền đề để phát triển. Công ty vẫn sẽ tiếp tục đầu tư vào đào tạo nhân lực, ngoài ra cịn thu hút thêm các cán bộ trẻ có tài từ bên ngoài.
Đáp ứng yêu cầu của khách hàng về chất lượng, mẫu mã và xu hướng thời trang bên cạnh đó làm tăng khả năng cạnh tranh của mình trên thị trường, đồng thời đẩy mạnh đào tạo nhân lực để có chất lượng nguồn lực tốt nhất, VITEXCO sẽ tiến hành xây dựng lại quy trình đào tạo hợp lý, đánh giá hiệu quả đào tạo bằng một hệ thống đánh giá khoa học, rõ ràng.
Ban lãnh đạo công ty không những chỉ ủng hộ mà sẽ chung tay, góp sức cùng phịng đào tạo thuộc ban tổ chức lao động thực hiện kế hoạch đào tạo, dự tính chi phí đào tạo chính xác nhất, tham gia đánh giá đào tạo rồi qua đó cùng nhận định những nhược điểm để cùng khắc phục và phát triển.
Các CBCNV được đào tạo sẽ tiếp tục làm việc hết mình cho cơng ty và ln làm việc với thái độ tích cực nhất, hiệu quả nhất.