Nhu cầu đào tạo nhân lực của công ty cổ phần May KLW

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) đẩy mạnh đào tạo nhân lực tại công ty cổ phần may KLW việt nam (Trang 35 - 37)

giai đoạn 2013 – 2015

Năm 2013 2014 2015

Nhu cầu đào tạo trong công ty 428 590 742

Số lượng nhân viên, công nhân

được đào tạo 320 475 690

Tỷ lệ (%) 74,77 80,5 92,99

(Nguồn: Phịng HCNS cơng ty cổ phần May KLW)

Hình 3.1: Tỷ lệ nhân viên được hỏi về nhu cầu, nguyện vọng đào tạo

Trên cơ sở đó, nhu cầu đào tạo nhân viên năm 2014 được xác lập bao gồm: 56 lượt đào tạo, với số học viên trung bình trong mỗi khóa đào tạo là khoảng 40 người, được triển khai liên tục mỗi tuần để đáp ứng yêu cầu đẩy mạnh hoạt động kinh doanh, tháo gỡ những khó khăn trong quá trình làm việc.

3.3.2 Xây dựng kế hoạch đào tạo nhân lực

Phòng HCNS, tổng hợp đánh giá, thẩm định và đề xuất kế hoạch đào tạo của công ty, lập kế hoạch đào tạo trình lãnh đạo cơng ty phê duyệt .

Những lĩnh vực nội dung đào tạo bao gồm: Đào tạo kiến thức pháp luật,

chính; đào tạo kiến thức, kỹ năng quản lý kinh tế, quản trị doanh nghiệp; đào tạo kiến thức, kỹ năng chuyên môn nghiệp vụ, đối với khối công nhân sản xuất trực tiếp, tổ chức đào tạo kỹ năng chuyên môn theo tổ.

Đào tạo chun mơn nghiệp vụ Đào tạo kỹ năng

Đạo tạo chính trị - lý luận Đào tạo văn hóa doanh nghiệp

Theo kết quả phỏng vấn tại công ty cổ phần May KLW Việt Nam, trung bình mỗi năm từ 2013 đến 2015 và theo nhu cầu đào tạo nhân lực năm 2015, tỷ lệ đào tạo chuyên môn nghiệp vụ chiếm 50% trong nội dung đào tạo nhân lực của công ty, đào tạo kỹ năng chiếm 28%, đào tạo chính trị - lý luận là 17% và đào tạo về văn hóa doanh nghiệp chiếm 5%.

Các hình thức đào tạo bao gồm: Đào tạo theo kế hoạch/ đào tạo đột xuất; đào tạo

dài hạn/ đào tào ngắn hạn; đào tạo theo khoá lớp/ đào tạo cá nhân; đào tạo nội bộ/ đào tạo bên ngoài và đào tạo tại chỗ.

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) đẩy mạnh đào tạo nhân lực tại công ty cổ phần may KLW việt nam (Trang 35 - 37)