Định hướng phát triển kinh doanh của Công ty Cổ phần thép Sông Hồng

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) ảnh hưởng của sự biến động tỷ giá hối đoái đến hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần thép sông hồng (Trang 42 - 43)

Ngày nay khi mà kinh tế toàn cầu phát triển, nền kinh tế trong nước gắn với nền kinh tế quốc tế, cơ hội với ngành thép là không thể chối từ, các dự án xây dựng cơ sở hạ tầng phát triển đất nước ngày càng cao, nhu cầu thép cũng tăng lên tương ứng. Chính vì vậy cơ hội doanh nghiệp tăng lên, có khả năng chiếm thị phần ảnh hưởng lớn hơn nhưng điều đó địi hỏi doanh nghiệp cần nhanh nhạy trong các hoạt động kinh doanh, làm thế nào để có thể mang về cho mình cơ hội tốt hơn đối thủ khác khi mà đưa ra được các chiến lược kinh doanh cho doanh nghiệp hồn hảo nhất với cơng ty.

Thứ hai là thị phần nhập khẩu phôi thép: thị trường quốc tế mở rộng, đồng nghĩa với khá nhiều nguồn cung nước ngồi ồ ạt, doanh nghiệp có thể lựa chọn ra nơi cung cấp phù hợp nhất với doanh nghiệp của mình. Liên quan đến vấn đề tỷ giá hối đối, thì các doanh nghiệp nhập khẩu nguyên liệu sản xuất như công ty cổ phần thép Sông Hồng nhập khẩu phơi thép thì nên lựa chọn nơi cung ứng có uy tín đồng thời khâu hợp đồng cũng phải rõ ràng, làm sao cho nguyên liệu đầu vào tốt, giá cả không bị ảnh hưởng nhiều bởi các sự biến động của tỷ giá hối đối, chính vì vậy mà nên chú trọng tới đồng tiền thực hiện thanh toán của doanh nghiệp. Hiện nay trên thị trường cũng có nhiều thị trường lớn cung cấp thép như: Châu Âu, hay Nhật Bản khi mà đồng tiền của nó khơng bị biến động nhiều như đơ la Mỹ. Doanh nghiệp có khá nhiều nguồn để lựa chọn cho hoạt động kinh doanh của mình.

Phạm vi thị trường ngày càng tăng lên, nhu cầu thép tăng dần, chất lượng u cầu tốt hơn vì vậy trong tương lai cơng ty thép Sông Hồng nên tập trung nỗ lực để tìm kiếm nguồn khách hàng, phát triển sản phẩm về chất lượng, định giá vừa phải nhằm tìm kiếm thị phần lớn hơn hiện nay. Thực hiện các phương án đẩy mạnh marketing, và

mở rộng tiêu thụ. Thép Sông Hồng nỗ lực mở rộng thêm kênh phân phối trực tuyến nhằm tiếp cận với nhiều khách hàng ở phạm vi rộng lớn hơn với nguồn kinh phí khơng q lớn. Xây dựng và thực thi nhiều chính sách mới nhằm chăm sóc tốt những khách hàng cũ, mở hội nghị khách hàng theo năm nhằm nắm bắt tốt hơn nhu cầu khách hàng, nhận ra những khách hàng có thể rời bỏ và tìm ra ngun nhân vì sao họ rời bỏ, từ đó điều chỉnh thơng qua những thông tin này sao cho những khách hàng khác sẽ khơng rời bỏ vì những lý do tương tự trong tương lai.

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) ảnh hưởng của sự biến động tỷ giá hối đoái đến hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần thép sông hồng (Trang 42 - 43)