Định hướng phát triển của SGD NHNN & PTNT Việt Nam

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) chất lƣợng tín dụng của sở giao dịch ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam (Trang 45 - 48)

2..1 Khái quát về Sở giao dịch NHNN & PTNT Việt Nam

3.1. Định hướng phát triển của SGD NHNN & PTNT Việt Nam

3.1.1. Phương hướng

Agribank từ khi thành lập (26/3/1988) đến nay ln khẳng định vai trị là Ngân hàng thương mại lớn nhất, giữ vai trò chủ đạo, trụ cột đối với nền kinh tế đất nước, đặc biệt đối với nông nghiệp, nông dân, nông thôn; thực hiện sứ mệnh quan trọng dẫn dắt thị trường; đi đầu trong việc nghiêm túc chấp hành và thực thi các chính sách của Đảng, Nhà nước, sự chỉ đạo của Chính phủ và Ngân hàng Nhà nước Việt Nam về chính sách tiền tệ, đầu tư vốn cho nền kinh tế.

Bước vào giai đoạn mới hội nhập sâu hơn, toàn diện hơn, nhưng đồng thời cũng phải đối mặt nhiều hơn với cạnh tranh, thách thức sau khi Việt Nam gia nhập Tổ chức Thương mại thế giới (WTO) ngày 07/11/2006, cam kết mở cửa hoàn toàn thị trường tài chính - ngân hàng vào năm 2011, Agribank xác định kiên trì mục tiêu và định hướng phát triển theo hướng Tập đồn tài chính - ngân hàng mạnh, hiện đại có uy tín trong nước, vươn tầm ảnh hưởng ra thị trường tài chính khu vực và thế giới.

Trong 2014, Agribank quyết liệt triển khai Đề án tái cơ cấu; bổ sung, hồn thiện cơ chế, quy trình nghiệp vụ; đồng thời công bố thay đổi Logo và sắp xếp lại địa điểm làm việc. Cũng trong năm 2014, lần thứ 5 liên tiếp, Agribank là Ngân hàng Thương mại duy nhất thuộc Top 10 VNR500.

Những năm tiếp theo, Agribank xác định mục tiêu chung là tiếp tục giữ vững, phát huy vai trò ngân hàng thương mại hàng đầu, trụ cột trong đầu tư vốn cho nền kinh tế đất nước, chủ lực trên thị trường tài chính, tiền tệ ở nơng thơn, kiên trì bám trụ mục tiêu

hoạt động cho “Tam nơng”. Tập trung tồn hệ thống và bằng mọi giải pháp để huy động tối đa nguồn vốn trong và ngồi nước. Duy trì tăng trưởng tín dụng ở mức hợp lý. Ưu tiên đầu tư cho “Tam nông”, trước tiên là các hộ gia đình sản xuất nơng, lâm, ngư, diêm nghiệp, các doanh nghiệp nhỏ và vừa nhằm đáp ứng được yêu cầu chuyển dịch cơ cấu đầu tư cho sản xuất nông nghiệp, nông thôn, tăng tỷ lệ dư nợ cho lĩnh vực này đạt trên 70%/tổng dư nợ. Để tiếp tục giữ vững vị trí là ngân hàng hàng đầu cung cấp sản phẩm dịch vụ tiện ích, hiện đại có chất lượng cao đáp ứng nhu cầu của đông đảo khách hàng, đồng thời tăng nguồn thu ngồi tín dụng, Agribank khơng ngừng tập trung đổi mới, phát triển mạnh cơng nghệ ngân hàng theo hướng hiện đại hóa...

3.1.2. Mục tiêu, kế hoạch năm 2015

 Đảm bảo duy trì khả năng thanh khoản; các tỷ lệ an tồn hoạt động theo quy định của NHNN; ln phối hợp chặt chẽ với các ban liên quan của Trụ sở chính trong cơng tác kế hoạch, quản lý nguồn vốn ....

 Tiếp tục thực hiện tốt chức năng nhiệm vụ đầu mối mua bán ngoại tệ, hỗ trợ hoạt động kinh doanh ngoại tệ các chi nhánh trong toàn hệ thống; Chủ động đánh giá, phân tích hoạt động kinh doanh ngoại tệ đảm bảo an toàn hiệu quả.  Triển khai chương trình giao dịch ngoại hối tự động với chi nhánh;

 Triển khai sử dụng các phần mềm mua bán ngoại tệ của các ngân hàng nước ngoài (Internet trading platform) để có tỷ giá cạnh tranh hơn nữa với các ngoại tệ khác USD phục vụ chi nhánh.

 Thực hiện chấm điểm xếp hạng các Định chế tài chính (định kỳ hoặc đột xuất) để đề xuất cấp hạn mức kinh doanh vốn và ngoại tệ.

 Kiểm soát tỷ giá và lãi suất đối với các giao dịch kinh doanh vốn và kinh doanh ngoại tệ đảm bảo an toàn, đúng quy định của NHNN và Agribank.

 Đẩy mạnh doanh số giao dịch USD liên ngân hàng.

 Tăng cường kiểm tra và xử lý chuyển tiếp điện thanh tốn qua mạng Swift đúng quy trình, an tồn, chính xác. Đảm bảo: Tỷ lệ điện chuẩn STP (Được xử lý tự động qua các NHĐL) của cả hệ thống đạt từ 94% trở lên (Các NHĐL đánh giá); Tối thiểu 75% chi nhánh tham gia thanh toán quốc tế trực tiếp được xếp loại A. Số lượng lỗi điển hình (vi phạm nhiều) của cả hệ thống giảm 10% so với cùng kỳ năm trước.

Năm 2015, SGD NHNN & PTNT Việt Nam hướng tới mục tiêu cụ thể như sau:

(1) Nguồn vốn: Tổng nguồn vốn quy đổi 9.500 tỷ, tăng 10% so với 2014.

- Nguồn vốn nội tệ: 7.500 tỷ đồng: + Tiền gửi dân cư: 2.800 tỷ đồng.

+ Tiền gửi TCKT: 4.700 tỷ đồng.

- Nguồn vốn ngoại tệ: 85.000 ngàn USD: TG dân cư: 28.594 ngàn USD; TG TCKT: 56.406 ngàn USD.

(2) Dư nợ: Tổng dư nợ quy đổi 3.900 tỷ, tăng 25% so với 2014.

+ Dư nợ VNĐ: 3.580 tỷ đồng, tăng 1.158 (+47,8%).

+ Dư nợ ngoại tệ: 15 triệu USD, giảm 17,67 triệu USD (-54%).

(3) Dư nợ cho vay Nông nghiệp Nông thơn chiếm 16 %/Tổng dư nợ.

(4) Trích lập dự phịng rủi ro: 203 tỷ đồng; Xử lý rủi ro: 202 tỷ đồng; Bán nợ: 332 tỷ

đồng; Thu hồi nợ đã XLRR: 130 tỷ đồng

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) chất lƣợng tín dụng của sở giao dịch ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam (Trang 45 - 48)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(60 trang)