Thực trạng triển khai đàotạo nhân lực tại công ty

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) đẩy mạnh đào tạo nhân lực tại công ty TNHH kim túc (Trang 32 - 35)

CHƯƠNG 1 : TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI

3.3 Kết quả phân tích dữ liệu thứ cấp và sơ cấp về đàotạo nhân lực tại công ty

3.3.3. Thực trạng triển khai đàotạo nhân lực tại công ty

Trong những năm qua, công tác đào tạo nhân lực đối với nhân viên sản xuất được triển khai thực hiện bên trong cơng ty. Q trình đào tạo được diễn ra theo đúng lộ trình đã định trước.

Đầu tiên cơng ty sẽ lập một danh sách các nhân viên và giảng viên tham gia khóa đào tạo kèm theo nội dung đào tạo, thời gian và địa điểm đào tạo. Sau đó danh sách sẽ được thông báo ở bản tin của công ty. Nhân viên tham gia khóa đào tạo là nhân viên mới được tuyển dụng, người có chun mơn, tay nghề cịn kém hoặc người có mong muốn được tham gia khóa học. Các giảng viên tham gia giảng dạy chủ yếu là người trong cơng ty. Dựa vào các tiêu chí về chun mơn, tay nghề, kinh nghiệm làm việc mà công ty sẽ chọn ra những người phù hợp nhất để tiến hành công tác giảng dạy cho nhân viên.

Các tài liệu phục vụ cho quá trình giảng dạy sẽ được các giảng viên chuẩn bị theo từng nội dung đào tạo sau đó photo và phát cho các học viên. Các cơ sở vật chất phục vụ cho từng nội dung giảng dạy sẽ được công ty chuẩn bị theo yêu cầu của các giảng viên.

Mở đầu khóa học, các giảng viên và học viên sẽ được trao đổi với nhau về bản thân sau đó giảng viên sẽ giới thiệu về nội dung của khóa học, phương pháp, hình thức và thời gian đào tạo, kết quả cần đạt được cũng như một số nội quy trong q trình học. Sau đó q trình giảng dạy sẽ được thực hiện theo những nội dung đã định.

Kết thúc khóa học, các giảng viên sẽ đánh giá kết quả học tập của học viên và lấy ý kiến đánh giá của các học viên để hồn thiện khóa đào tạo tiếp theo. Các học viên sẽ được cơng ty hỗ trợ 20.000đ/buổi nếu đi đầy đủ và nghiêm túc trong quá trình học.

Theo kết quả phiếu điều tra đánh giá của học viên thì cơ sở vật chất và các trang thiết bị được đánh giá cao và khơng có đánh giá nào ở mức bình thường và kém. Tuy nhiên còn đánh giá về chất lượng giảng viên vẫn đang cịn 35% ở mức độ bình thường (xem chi tiết hình 3.3).

(Nguồn: Tổng hợp kết quả phiếu điều tra)

Hình 3.3: Ý kiến đánh giá về giảng viên, cơ sở vật chất và các trang thiết bị phục vụ công tác đào tạo tại công ty TNHH Kim Túc

Tại công ty TNHH Kim Túc, chế độ đãi ngộ đào tạo mà công ty áp dụng được đánh giá ở mức kém là 20%, chỉ dừng ở mức được là 30% và ở mức rất tốt chỉ chiếm 20%.

50%

30%

20% Rất tốt Chỉ ở mức được

Kém

(Nguồn: tổng hợp phiếu điều tra)

Biểu đồ 3.2: Đánh giá về chế độ đãi ngộ đào tạo của công ty TNHH Kim Túc năm 2015

Giảng viên Cơ sở vật chất Trang thiết bị 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 15% 25% 50% 50% 75% 50% 35% 0% 0% Rất tốt Tốt Bình thường Kém

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) đẩy mạnh đào tạo nhân lực tại công ty TNHH kim túc (Trang 32 - 35)