Để tháo gỡ những khó khăn của các bên cung ứng vốn trong q trình thẩm định, xét duyệt, giúp cơng ty tiếp cận nguồn vốn dễ dàng hơn, trước hết cơng ty phải tháo gỡ những khó khăn về tư cách tiếp cận vốn trên tổ chức tín dụng nói chung và vốn tín dụng ngân hàng nói riêng. Cụ thể như sau:
Thiết lập kênh thơng tin tín dụng khách hàng: gồm năng lực tài chính, độ tin cậy của phương án trả nợ, lý lịch tiếp cận tín dụng, năng lực Ban điều hành của công ty, tiềm năng thị trường đầu ra của công ty.
Thiết lập một kênh giao dịch bảo đảm thơng qua các hình thức chứng thực của cơ quan có tư cách pháp nhân và chịu trách nhiệm trước Pháp luật về việc chứng thực, chứng nhận tính đúng pháp lý của các tài sản đảm bảo khoản vay của cơng ty.
Huy động vốn
Để đảm bảo ln ln có đủ lượng vốn cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh với hiệu quả kinh tế cao, rủi ro thấp nhất Cơng ty phải chủ động tìm kiếm mọi nguồn vốn có thể huy động; phân tích và so sánh rủi ro tín dụng cũng như so sánh chi phí sử dụng
vốn từ các nguồn này để lựa chọn nguồn vốn huy động theo phương châm đa dạng hố nguồn cung ứng vốn thích hợp với cơng ty. Huy động vốn dưới nhiều hình thức khác nhau nhằm bảo đảm cho hoạt động sản xuất kinh doanh khơng bị trục trặc vì thiếu vốn.
Phải xây dựng chiến lược hay kế hoạch huy động vốn phù hợp với thực trạng thị trường và môi truờng kinh doanh trong từng thời kỳ. Đồng thời trong quá trình hoạt động cơng ty phải lấy chiến lược hay kế hoạch làm cơng cụ định hướng cho hành động của mình.
Bên cạnh đó cơng ty cần tạo niềm tin nơi cung ứng vốn. Uy tín, danh tiếng của cơng ty với khách hàng là tài sản vô giá không phải chỉ trên thị trường tiêu thụ mà còn cả trên thị trường tài chính. Cần chứng minh mục đích sử dụng vốn thơng qua xây dựng luận chứng kinh tế- kỹ thuật vững chắc cho hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung và cho các dự án đầu tư cụ thể nói riêng.
Sử dụng vốn hiệu quả
Xác định tính hiệu quả của việc sử dụng vốn theo các tiêu thức thích hợp một cách thường xuyên. Chọn tiêu chẩn đánh giá hiệu quả thích hợp như mức trung bình của các doanh nghiệp trong ngành để so sánh, đánh giá.
Cơng ty phải đầu tư có trọng điểm, khơng ngừng nâng cao về kỹ thuật và cơng nghệ sản xuất, giữ cho mình ưu thế cạnh tranh sao với các đối thủ khác. Trang thiết bị hiện đại là mức trung bình trong cạnh tranh với các doanh nghiệp khác.
6.2.3. Nâng cao năng lực tổ chức quản lý.