III. Thực trạng hoạt động nhập khẩu cuả công ty Cp sx Thương Mại và
2. Thị trường nhập khẩu của công ty
Trong thương mại quốc tế, các doanh nghiệp có nhiều cơ hội lựa chọn thị trường kinh doanh và thiết lập các mối quan hệ kinh tế lẫn nhau. Công ty Bắc Hà hoạt động kinh doanh chủ yếu là hoạt động nhập khẩu các thiết bị máy móc từ thị trường nước ngồi. Do đó, khối lượng hàng nhập khẩu, chất lượng hàng nhập khẩu của những thiết bị, máy móc được nhập từ các thị trường khác nhau, công nghệ sản xuất cũng khác nhau. Để có được lượng hàng chủng loại đa dạng có phẩm chất tốt thì cơng ty cần có sự tìm hiểu nghiên cứu thơng tin về nhà cung cấp, từ đó quyết định đúng trong việc thiết lập mối quan hệ kinh tế. Công ty Bắc
Hà đã xây dựng cho mình mối quan hệ kinh tế với các nhà cung cấp ở thị trường nước ngoài như: Trung Quốc, Singapo,Hàn Quốc…
Hiện nay, công ty Bắc Hà không ngừng đẩy mạnh kinh doanh, tìm kiếm thị trường nhập khẩu chất lượng, có khả năng cung cấp các mặt hàng đạt tiêu chuẩn với một mức giá tốt. Do vậy thị trường nhập khẩu và thị trường tiêu thụ ngày càng được mở rộng. Nếu trước đây thị trường nhập khẩu của cơng ty bó hẹp trong phạm vi nhỏ tại các nước trong khu vực thì nay thị trường của công ty đã được mở rộng sang các Quốc gia có nền cơng nghiệp phát triển rất mạnh như: Nhật Bản, Đức...
Bảng biểu về thị trường nhập khẩu của công ty
Đơn vị tính: VNĐ
Thị trường Năm 2007 Năm2008 Năm 2009
KNNK Tỷ lệ(%) KNNK Tỷ lệ(%) KNNK Tỷ lệ(%) Trung Quốc 475,211,800 16% 1,175,847,732 13% 1,131,393,247 9% Nhật Bản 575,420,455 19% 2,740,364,829 29% 3,705,247,321 30% Hàn Quốc 227,409,600 8% 322,594,565 3% 169,043,606 1% Đài Loan 348,421,732 12% 1,213,797,282 13% 2,086,895,034 17% Đức 943,177,843 32% 3,172,770,264 34% 4,382,012,275 36% Thái Lan 252,866,972 9% 512,509,000 5% 332,007,621 3% Singapo 129,745,321 4% 247,484,261 3% 532,933,170 4% Tổng KNNK 2,952,253,723 100% 9,385,367,933 100% 12,339,532,274 100%
(Nguồn: Báo cáo tình hình nhập khẩu năm 2007 - 2009 ) Qua bảng biểu trên ta thấy rằng : Thị trường nhập khẩu chính của cơng ty là thị trường Đức với kim ngạch nhập khẩu chiếm 1/3 tổng kim ngạch nhập khẩu hàng năm, tỷ lệ nhập khẩu ở thị trường này là: 32 – 36%. Tiếp theo là thị trường Nhật Bản năm 2009 tăng khá mạnh so với năm 2007. Bên cạnh đó các thị trường khác như: Singapo, Thái Lan, Trung Quốc, Đài loan …là những thị trường có xu hướng nhập khẩu khơng có nhiều thay đổi. Có thể nói rằng, thị trường Đức và Nhật Bản là hai thị trường truyền thống của công ty, do sự thuận tiện trong việc thực hiện hoạt động nhập khẩu, sản phẩm nhập khẩu rừ thị
trường này có chất lượng tốt, quy trình cơng nghệ sản xuất tiên tiến, giá cả hợp lý.
IV. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY BẮC HÀ TRONG NHỮNG NĂM QUA
1. Đánh giá chung
Qua việc tìm hiểu về thực trạng hoạt động kinh doanh của cơng ty ta thấy nhìn chung là có kết quả tốt, tuy vẫn tồn tại một số chỉ tiêu chưa đạt được nhưng công ty cũng đã khảng định được vị trí, tên tuổi của mình trên thị trường và đáp ứng được nhu cầu ngày càng tăng của xã hội. Những năm qua khối lượng hàng tiêu thụ vẫn tăng theo cầu của tiêu dùng, cùng với tăng khối lượng, doanh số bán thì các khoản phải nộp ngân sách ( thuế nhập khẩu, thuế lợi tức, thuế vốn…) đều tăng. Có được kết quả như ngày hơm nay khơng thể không kể đến đặc thù hoạt động kinh doanh mà ban lãnh đạo công ty và tập thể đội ngũ nhân viên đã tạo dựng lên trong hơn 5 năm qua.
2. Ưu điểm
- Nhìn chung trong các hợp đồng nhập khẩu của công ty đều được thực hiện đúng với các điều khoản đã ký, hạn chế tối đa những sai sót về nghiệp vụ.
- Nhờ mạng lưới thơng tin tồn cầu nhanh nhạy luôn được cập nhật đã đảm bảo cho cơng tác giao nhận hàng hóa tại sân bay, bến cảng và làm thủ tục hải quan cho khách hàng đúng thời gian yêu cầu, đúng mặt hàng, đủ số lượng, nhanh chóng kịp thời.
- Công ty luôn thanh toán đúng hạn và đầy đủ, tạo lập được uy tín với bạn hàng, do đó ln nhận được sự ưu đãi của đối tác trong việc gia thời hạn thanh toán.
- Về các dịch vụ bảo dưỡng thì cơng ty đã tận dụng triệt để các thơng tin mang tính cơng nghệ cao nhằm đảm bảo sản phẩm và dịch vụ của công ty ln được bảo trì trong điều kiện tốt nhất.
- Mặt khác, do điều kiện về thị trường nhập khẩu rộng lớn nên tạo cơ hội cho cơng ty Bắc Hà có thể lựa chọn các nhà cung ứng với nhiều chủng loại thiết bị với giá cả tối ưu nhất.
3. Nhược điểm
- Biện pháp huy động và sử vốn chưa hợp lý, cơ chế quản lý trong công ty không rõ ràng về các lĩnh vực ngành hàng giữa các phòng ban.
- Công tác bồi dưỡng cán bộ kỹ thuật viên chưa quan tâm đúng mức, trong khi đó nghiệp vụ xuất nhập khẩu thì rất phức tạp.
- Thủ tục hành chính nhà nước cịn rườm rà, khi làm thủ tục hải quan cịn gặp nhiều khó khăn, cụ thể một bộ chứng từ có nhiều sai sót về số liệu, thơng tin trên chứng từ khơng phù hợp với nhau đây là một trong những tồn tại làm ảnh hưởng đến hoạt động nhập khẩu của công ty.
- Trên thị trường thì ln tồn tại những đối thủ cạnh tranh lớn, trong khi đó cơng ty chưa tổ chức xây dựng được mạng lưới các đại lý bán hàng trên thị trường, do đó trong thời gian tới cơng ty cần có kế hoạch về việc thiết lập các kênh bán hàng trực tiếp cho công ty.
- Về công tác ngiên cứu thị trường, công ty vẫn chưa thành lập bộ phận nghiên cứu thị trường riêng mà nhiệm vụ này do các đơn vị kinh doanh phối hợp thực hiện nên việc thu thập thông tin về thị trường chưa thật hiệu quả. Vấn đề nghiên cứu nhu cầu khách hàng về các mặt như thị hiếu, thói quen tiêu dùng hoặc tâm lý mua hàng … chưa được công ty chú ý.
- Việc thanh toán bằng L/C tuy hạn chế được nhiều rủi ro, đảm bảo an tồn cho cả hai bên, có thể sử dụng phổ biến với cả bạn hàng cũ và mới nhưng thủ tục thanh tốn và nhận tin cịn rườm rà. Nếu thay đổi bất kỳ một nội dung nào trong hợp đồng đều phải làm thủ tục sửa đổi L/C và phải chịu một khoản phí sửa đổi L/C cho ngân hàng. Mặt khác trong quá trình mở L/C, nhiều khi đơn xin mở khơng đúng hợp đồng dẫn đến sai sót làm cho bên đối tác không chấp nhận giao bộ chứng từ cho công ty dẫn đến việc cơng ty phải trả một khoản phí tốn kém cho ngân hàng do việc kéo dài thời gian mở L/C và ảnh hưởng tới kết quả kinh doanh của công ty.
CHƯƠNG III
MỤC TIÊU, ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU VẬT TƯ THIẾT BỊ, MÁY CÔNG NGHIỆP
CỦA CÔNG TY CP SX TM VÀ DỊCH VỤ BẮC HÀ