II. những giải pháp nhằm phát triển hoạt động nhập khẩu của công ty
4. Giải pháp về tiêu thụ vật tư, thiết bị, máy móc cơng nghiệp sau nhập
khẩu của công ty
Tiêu thụ sản phẩm vật tư, thiết bị sau nhập khẩu là hoạt động thiết yếu nhất trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Làm thế nào để tăng mức bán ra?
Trước hết , doanh nghiệp cần mở rộng hệ thống kênh phân phối hợp lý, đặc biệt tổ chức mạng lưới bán hàng cần được tiến hành trong thời gian tới. Đối với các bạn hàng cơng ty cần duy trì mối quan hệ truyền thống và tìm kiếm, phát triển mối quan hệ mới. Hoạt động phân phối hàng chủ yếu cho khách hàng là các công ty khu công nghiệp, các dự án về điện, xây dựng, dư án cho ngành cơng nghiệp đóng tàu,… vì thế mà doanh nghiệp cần duy trì và phát triển các mối quan hệ có lợi cho hoạt động của mình, đảm bảo cho hoạt động tiêu thụ diễn ra nhanh chóng.
Cần xây dựng một trang Web và thực hiện thương mại điện tử, đây là một hình thức giới thiệu về cơng ty, là cách thức quảng bá rộng rãi nhất, được khách hàng biết đến nhiều nhất. Thực hiện thương mại điện tử giúp công ty tiết kiệm chi phí tìm bạn hàng, giảm chi phí giao dịch, giảm chi phí thanh tốn bằng tiền mặt …Dưới cái nhìn của khách hàng, của bạn hàng công ty sẽ trở nên tiên tiến hơn trong phương thức kinh doanh.
KẾT LUẬN
Trên đây là những phân tích về hoạt động nhập khẩu vật tư thiết bị, máy
móc của cơng ty Cổ Phần Sản Xuất Thương Mại và Dịch Vụ Bắc Hà và một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động nhập khẩu này. Nhập khẩu thiết bị, máy móc cho ngành cơng nghiệp trong cơ chế thị trường hiện nay có vai trị quan trọng trong sự nghiệp cơng nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước. Thông qua việc kinh doanh với các đối tác nước ngồi các doanh nghiệp có điều kiện tiếp cận với công nghệ hiện đại và công nghệ tiên tiến.
Qua hoạt động nhập khẩu đó đã cung cấp nhiều sản phẩm với mẫu mã và kiểu dáng đa dạng trên thị trường trong nước, người tiêu dùng được sử dụng những sản phẩm với công nghệ hiện đại hơn, làm tăng hiệu quả hoạt động thúc đẩy phát triển các lĩnh vực kinh doanh mới. Chính vì vậy nhà nước cần có sự quan tâm hơn nữa đến việc tạo điều kiện thuận lợi và khuyến khích cho các cơng ty kinh doanh trong lĩnh vực hoạt động xuất nhập khẩu nói chung và các cơng ty kinh doanh nhập khẩu các vật tư, thiết bị, máy móc phục vụ cho ngành cơng nghiệp như Bắc Hà nói riêng phát triển hội nhập cùng nền kinh tế thế giới. Có thể nói trong thời gian tới, nhu cầu về các vật tư, máy móc, thiết bị tiêu hao cho ngành cơng nghiệp là rất lớn. Do đó cơng ty Bắc Hà cần có phương hướng cho hoạt động kinh doanh nhập khẩu này, cần quan tâm hơn đến việc cải tiến trình độ mọi mặt của đội ngũ cán bộ nhân viên trong điều kiện kinh doanh mới.
Với xu hướng hội nhập sâu rộng và toàn diện đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế xã hội. Hiện nay, Việt Nam là thành viên chính thức của tổ chức WTO, tăng trưởng kinh tế đòi hỏi mức cao, tiếp đến là những thử thách khó khăn của giai đoạn mới, với khả năng của mình Bắc Hà sẽ cố gắng phát triển hơn hoạt động kinh doanh nhập khẩu của mình.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Giáo trình hướng dẫn thực hành kinh doanh xuất nhập khẩu – NXB Thống Kê Hà Nội ( Năm 2007)
2. Giáo trình kỹ thuật nghiệp vụ ngoại thương - Đại học Ngoại Thương Hà Nội ( Năm 2007)
3. Giáo trình giao nhận vận tải - Đại học Ngoại Thương Hà Nội
4. Giáo trình quan hệ kinh tế quốc tế - GS.TS Võ Thanh Thu – NXB Thống Kê (Năm 2008)
5. Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh – Phịng TC KT của cơng ty Cổ Phần Sản Xuất Thương Mại và Dịch Vụ Bắc Hà năm (2007-2009)
6. Báo cáo tình hình xuất nhập khẩu – Phịng kinh doanh XNK của Cơng Ty CP SX Thương Mại và Dịch Vụ Bắc Hà năm (2007-2009)
Mục lục
Lời mở đầu...........................................................................................................1
Chương I..............................................................................................................3
khái quát chung về công ty cổ phần...................................................................3
sản xuất thương mại và dịch vụ bắc hà.............................................................3
I. Giới thiệu chung về công ty.........................................................................3
1. Q trình hình thành và phát triển của cơng ty Cổ Phần Sản Xuất Thương Mại và Dịch Vụ Bắc Hà.................................................................3
2. Cơ cấu tổ chức của công ty CP SX Thương Mại và Dịch Vụ Bắc Hà. 4 3. Chức năng và nhiệm vụ của công ty.......................................................5
II. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty (2007-2009).........................6
Chương ii..............................................................................................................9
thực trạng hoạt động nhập khẩu vật tư thiết bị, máy công nghiệp của công ty cổ phần sản xuất thương mại và dịch vụ bắc hà..........................................9
I. Đặc điểm hoạt động nhập khẩu của công ty CPSX Thương Mại và Dịch Vụ Bắc Hà.........................................................................................................9
II. Nội dung của quy trình nhập khẩu...........................................................9
1. Nghiên cứu thị trường..............................................................................9
2. Đàm phán và ký kết hợp đồng...............................................................12
3. Tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu...............................................15
4. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động nhập khẩu.............................20
5. Tiềm lực về tài chính và nguồn nhân lực của doanh nghiệp..............26
III. Thực trạng hoạt động nhập khẩu cuả công ty Cp sx Thương Mại và Dịch Vụ Bắc Hà trong những năm gần đây................................................27
1. Cơ cấu mặt hàng nhập khẩu..................................................................27
IV. Đánh giá chung về hoạt động kinh doanh của công ty bắc hà trong những năm qua..............................................................................................31 1. Đánh giá chung.......................................................................................31 2. Ưu điểm...................................................................................................31 3. Nhược điểm.............................................................................................32 Chương iii...........................................................................................................33
mục tiêu, định hướng và giảI pháp thúc đẩy hoạt động nhập khẩu vật tư thiết bị, máy công nghiệp của công ty cp sx tm và dịch vụ bắc hà................33
I. Mục tiêu và định hướng phát triển của công ty Bắc Hà............................33
II. những giải pháp nhằm phát triển hoạt động nhập khẩu của công ty bắc hà..............................................................................................................35
1. Hồn thiện q trình trong hoạt động nhập khẩu và hoạt động trong q trình phân phối hàng hóa nhập khẩu................................................35
2. Giải pháp về nhân sự..............................................................................37
3. Giải pháp về vốn.....................................................................................37
4. Giải pháp về tiêu thụ vật tư, thiết bị, máy móc cơng nghiệp sau nhập khẩu của cơng ty.........................................................................................38
Kết luận..............................................................................................................39 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO