Mục tiêu: An toàn – Chất lượng – Hiệu quả – Tăng trưởng – Bền vững.
Tái cơ cấu hoạt động kinh doanh để tăng năng lực tài chính, tăng khả năng cạnh tranh, nâng cao chất lượng và hiệu quả hoạt động kinh doanh trước khi tiến hành cổ phần hóa.
Nâng cao năng lực tài chính, phấn đấu đạt các chỉ số an toàn hoạt động theo quy định và hướng theo thông lệ. Thực hiện phân loại nợ, phấn đấu trích đủ dự phòng rủi ro.
Nâng cao chất lượng và hiệu quả hoạt động kinh doanh, thông qua việc cơ cấu lại các khoản mục tài sản Nợ, tài sản Có, tăng tỷ trọng thu dịch vụ trong tổng thu, tăng tỷ trọng hoạt động đầu tư phi tín dụng.
Cơ cấu lại khách hàng; Tăng dư nợ có tài sản đảm bảo; tăng tỳ trọng tiền gửi tổ chức kinh tế.
Tăng năng lực cạnh tranh, tăng thị phần hoạt động nhất loạt hoạt động dịch vụ và huy động vốn; Tăng trưởng quy mô phù hợp với khả năng – năng lực tài chính – vốn tự có.
Gắn tăng trưởng dịch vụ với ứng dụng công nghệ hiện đại.
Đổi mới cách thức quản lý – quản trị kinh doanh – quản trị điều hành tới các chuẩn mực và thông lệ quốc tế của Ngân hàng thương mại hiện đại; Kiểm soát được rủi ro trong giới hạn và thông lệ chung, quản lý tài sản Nợ – tài sản Có hữu hiệu để đạt được hiệu quả kinh doanh cao.
Tập trung cho công tác đào tạo kỹ năng – nghiệp vụ, vận hành, đào tạo tác nghiệp, đào tạo quản lý quản trị kinh doanh, đào tạo chuyên sâu, chuyên ngành chuyên gia cho từng lĩnh vực, đào tạo cho hội nhập và gửi đào tạo ở nước ngoài những cán bộ có tâm quyết để kế tục thế hệ lãnh đạo.