1.1 . Khỏi quỏt quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển.
Sau ngày thống nhất đất nước trước yờu cầu to lớn của cụng tỏc xõy dựng, ngành xõy dựng Hà Nội đó kịp thời tổ chức thành lập cỏc đơn vị lớn về chuyờn ngành, mạnh về tổ chức và lực lượng. Cựng với sự ra đời của một số đơn vị khỏc, Cụng ty Xõy dựng số 3 Hà Nội được thành lập ngày 15/6/1976 theo quyết định số 736 QĐ/UB và được thành lập lại theo quyết định số 675 QĐ - UB ngày 13/2/1993 của UBND Thành phố Hà Nội. Từ khi thành lập đến thỏng 1/2000, Cụng ty là đơn vị thuộc Sở xõy dựng Hà Nội. Từ thỏng 2/2000, Cụng ty là thành viờn của Tổng Cụng ty Đầu tư và phỏt triển nhà (theo quyết định số 78/1999 – QĐUB ngày 21/9/1999 của UBND Thành phố Hà Nội).
Khi mới thành lập Cụng ty cú 366 cỏn bộ cụng nhõn viờn được tỏch ra từ cụng trường xõy dựng thực nghiệm, biờn chế tổ chức thành ba đơn vị xõy lắp, một đội bốc xếp, một đội mỏy cầu lắp và 7 phũng ban nghiệp vụ. Cơ sở nhà xưởng ban đầu của Cụng ty là 8 dóy nhà tạm, dựng trờn vựng trũng cú nhiều ao hồ của phường Thành Cụng, hội trường phải sử dụng nhờ của cụng trường thực nghiệm. Tài sản ban đầu của Cụng ty bao gồm một số khụng nhiều mỏy múc cũ phục vụ cho sản xuất thi cụng, lực lượng ban đầu mỏng, trỡnh độ tổ chức quản lý và tay nghề kỹ thuật khụng đều: 9 người cú bằng Đại học, 15 người cú bằng Trung cấp và 342 người là cụng nhõn lao động phổ thụng.
Qua hơn 20 năm hoạt động và phỏt triển Cụng ty đó cú một truyền thống vẻ vang, là một trong những đơn vị xõy dựng hàng đầu của Thành phố, nhiều
năm liền đạt thành tớch cao về sản xuất kinh doanh và đạt cỏc danh hiệu thi đua xuất sắc của ngành xõy dựng Hà Nội. Năm 1999, Cụng ty đó được Nhà nước tặng thưởng hũn chương lao động hạng ba, năm 1994 được Bộ xõy dựng và Cụng đoàn xõy dựng Việt Nam tặng bằng khen Đơn vị đạt chất lượng cao cỏc cụng trỡnh sản phẩm xõy dựng Việt Nam và tặng cờ chất lượng năm 1994.
Về mặt nhõn lực, Cụng ty cũng đó cú được đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn cú trỡnh độ cao với 47 người cú trỡnh độ Đại học và trờn Đại học, 26 người cú trỡnh độ trung cấp cựng với đội ngũ cụng nhõn lành nghề. Vỡ vậy, Cụng ty luụn luụn đảm bảo uy tớn của một doanh nghiệp Nhà nước, cú đủ năng lực, trỡnh độ chuyờn mụn kỹ thuật và quản lý, vững vàng trong cơ chế thị trường.
1.2. Lĩnh vực hoạt động.
Cựng với sự phỏt triển của đất nước, lĩnh vực hoạt động của Cụng ty cũng ngày càng được mở rộng. Trước đõy, chức năng chủ yếu của Cụng ty là xõy dựng cụng trỡnh nhà ở, xõy dựng cụng trỡnh cụng cộng và một số cụng trỡnh khỏc. Nhưng đến nay, Cụng ty cú khả năng nhận thầu xõy dựng, cải tạo cỏc cụng trỡnh nhà ở, biệt thự, khỏch sạn ... và cỏc cụng trỡnh dõn dụng và cụng nghiệp. Cụng ty cũng nhận đào đắp, san nền và xõy dựng cỏc cụng trỡnh thuỷ lợi vừa và nhỏ, xõy dựng cỏc cụng trỡnh hạ tầng kỹ thuật... Bờn cạnh đú, Cụng ty cũn nhận liờn doanh, liờn kết với cỏc tổ chức kinh tế trong và ngoài nước để đầu tư và xõy dựng cỏc cụng trỡnh. Từ năm 1991 tới nay, Cụng ty cũng đó hoạt động và kinh doanh nhà ở.
Trong quỏ trỡnh hoạt động và phỏt triển của mỡnh, Cụng ty đó xõy dựng được nhiều cụng trỡnh trờn địa bàn Thành phố Hà Nội và cỏc tỉnh phớa Bắc, nhiều cụng trỡnh cú chất lượng tốt, thời gian thi cụng nhanh như:
- Trụ sở Viện kiểm sỏt nhõn dõn Thành phố Hà Nội. - Trụ sở Cụng an huyện Hoa Lư (Ninh Bỡnh).
- Chợ Đồng Xuõn – Bắc Qua (Hà Nội).
- Khu biệt thự cho người nước ngoài thuờ số 5 Thành Cụng (Liờn doanh giữa - Cụng ty Xõy dựng số 3 với Cụng ty Fujita Nhật Bản).
- Khu biệt thự cho người nước ngoài thuờ số 3 Thành Cụng - Hà Nội. - Sun Red River Build (23 Phan Chu Trinh).
- Trụ sở UBMTTQ Thành phố Hà Nội. - Siờu thị số 5 Điện Biờn Phủ.
Trong đú cú nhiều cụng trỡnh được Bộ Xõy dựng tặng huy chương vàng về chất lượng như: Chợ Đồng Xuõn - Bắc Qua, Trường Đại học Tài chớnh kế toỏn – Hà Nội, Khu biệt thự số 3 và số 5 Thành Cụng...
1.3. Mụ hỡnh tổ chức quản lý của cụng ty.
1.3.1. Mụ hỡnh tổ chức quản lý của Cụng ty.
Dựa vào đặc điểm của ngành xõy dựng, nhiệm vụ sản xuất mà đơn vị đảm nhận, mặt khỏc để phự hợp với cơ chế kinh tế mới, Cụng ty đó khụng ngừng hồn thiện bộ mỏy quản lý làm cho bộ mỏy quản lý ngày càng gọn nhẹ nhưng lại cú hiệu quả. Hiện nay việc tổ chức thành cỏc đội và cỏc tổ lao động hợp lý giỳp Cụng ty trong việc quản lý lao động và phõn cụng lao động của Cụng ty thành nhiều vị trớ thi cụng khỏc nhau, với nhiều cụng trỡnh khỏc nhau một cỏch cú hiệu quả. Hiện nay, Cụng ty chỉ cũn lại 5 phũng ban và 5 xớ nghiệp xõy dựng. Ta cú thể thấy bộ mỏy quản lý của Cụng ty như sau (Xin xem tiếp trang sau)
Sơ đồ tổ chức quản lý của cụng ty:
Ban Giỏm đốc và cỏc phũng ban chức năng điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh ở Cụng ty một cỏch thống nhất với cỏc đội sản xuất.
Phũng tổ chức hành chớnh cú chức năng tổ chức biờn chế nhõn lực, quản lý cỏn bộ trong phạm vi được phõn cấp, tổ chức trả lương, thưởng, thực, thực hiện cỏc định mức lao động, bảo vệ tài sản, trật tự, kiểm tra đụn đốc chấp hành nội quy, bảo vệ sức khoẻ cho cụng nhõn viờn, khỏm chữa bệnh định kỳ, thực hiện vệ sinh phũng bệnh.
Phũng kỹ thuật cú nhiệm vụ nhận hồ sơ thiết kế, nghiờn cứu bản vẽ, phỏt hiện những sai sút trong thiết kế để cú những ý kiến sửa đổi, bổ sung, giỏm sỏt
Giám đốc Phó giám đốc phụ trách sản xuất Phó giám đốc phụ trách dự án đầu t P.kinh tế & thị tr- ờng P.kỹ thuật P.tổ chứchành chính P.tài vụ P.dự án đầu t XDCB Xí nghiệp XD1 Xí nghiệp XD2 Xí nghiệp XD3 Xí nghiệp XD4 Xí nghiệp XD5
cỏc đơn vị thi cụng về kỹ thuật, chất lượng, lập tiến độ thi cụng, lập biện phỏp an toàn lao động.
Phũng tài vụ cú chức năng tổ chức thực hiện ghi chộp, xử lý, cung cấp số liệu về tỡnh hỡnh kinh tế tài chớnh, phõn phối và giỏm sỏt cỏc nguồn vốn bằng tiền, bảo toàn và nõng cao hiệu quả đồng vốn.
Phũng kinh tế và thị trường cú nhiệm vụ giỏm sỏt và thực hiện tiến độ thi cụng tại cỏc tổ đội sản xuất và hỗ trợ nghiệp vụ khi cần thiết.
1.3.2. Mụ hỡnh hệ thống tổ chức sản xuất của Cụng ty.
Xớ nghiệp là đơn vị xõy lắp trực thuộc Cụng ty, Xớ nghiệp cú nhiệm vụ trực tiếp thực hiện hợp đồng đó được ký kết giữa Giỏm đốc Cụng ty và chủ đầu tư, đồng thời chịu sự quản lý và giỏm sỏt của cỏc phũng, ban chuyờn mụn nghiệp vụ của Cụng ty. Mụ hỡnh quản lý của xớ nghiệp được xõy dựng theo 3 cấp: Giỏm đốc Xớ nghiệp, Chủ nhiệm dự ỏn và tổ sản xuất và được thể hiện trờn sơ đồ sau (Xin xem tiếp trang sau):
Sơ đồ tổ chức hiện trường
Giám đốc xí nghiệp Chủ nhiệm dự án Kế tốn - tài vụ Thống kêkế hoạch Cán bộ kỹ thuật
Danh mục cỏc cụng trỡnh cú giỏ trị từ 3 tỷ đồng trở lờn đó thi cụng trong 5 năm gần đõy
TT Cụng trỡnh Tổng Giỏ trị CT (triệu đồng) Giỏ trị Nhà thầu (triệu đồng) Khởi cụng Hoàn thành Cơ quan ký HĐ Chất lượng
1 Trường đại học TCKT HN 7.521 7.521 12/91 3/94 Trường đại học TCKT Tốt
2 Biệt thự số 5 Thành Cụng 30.000 15.820 4/94 11/94 Cụng ty Fuzita - T.Cụng Tốt
3 Nhà ở Trần Khỏt Chõn 7.499 7.499 4/94 8/95 Cỏc hộ gia đỡnh Tốt
4 Nhà ở Lạc Trung 10.440 10.440 10/94 9/95 Cỏc hộ gia đỡnh Tốt
5 Nhà ở Hoàng Cầu II 6.250 6.250 10/94 9/95 Cỏc hộ gia đỡnh Tốt
6 Chợ Đồng Xuõn - Bắc Qua 50.000 7.277 10/94 10/96 Cụng ty TMDV H. Kiếm Tốt
7 Nhà ở Hoàng Cầu I 13.000 13.000 9/95 5/96 Cỏc hộ gia đỡnh Tốt
8 Biệt thự số 3 Thành Cụng 12.700 12.700 4/96 5/97 (Cụng ty đầu tư) Tốt
9 Nhà ở Nhõn Chớnh 3.000 3.000 12/96 11/97 Bỏo Văn nghệ Tốt
10 Nhà C phường Cống Vị - HN 3.374 3.374 12/96 5/97 BQLDA quận Ba Đỡnh Tốt
11 Trường tiểu học 190 Q.Thỏnh 3.223 3.223 9/97 8/98 BQLDA quận Ba Đỡnh Tốt