Nguyờn nhõn dẫn đến những hạn chế:

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty xây dựng số 3 hà nội (Trang 55 - 59)

4. Đỏnh giỏ hiệu quả sử dụng vốn.

4.2. Nguyờn nhõn dẫn đến những hạn chế:

- Nguyờn nhõn chủ quan.

Cụng ty đầu tư vào tài sản cố định tương đối lớn nhưng năng lực sản xuất của tài sản cố định vẫn thấp, số khấu hao của tổng tài sản cố định là trờn 46%. Trong nền kinh tế thị trường giỏ cả thường xuyờn biến động, hiện tượng hao mũn vụ hỡnh thường xuyờn xảy ra. Cụng ty vẫn chưa cú kế hoạch đỏnh giỏ và đỏnh giỏ lại tài sản để xỏc định giỏ trị thực của tài sản cố định.

Kế hoạch huy động vốn của Cụng ty chưa cụ thể và chưa sỏt với nhu cầu thực tế. Vỡ thết việc tỡm nguồn tài trợ của Cụng ty đụi khi khụng mang tớnh đến chi phớ sử dụng vốn, cỏc khoản phải thu chiếm tỷ lệ cao trong cơ cấu tài sản lưu động, vốn của Cụng ty bị chiếm dụng nhiều, điều này làm ảnh hưởng tới hiệu quả sử dụng vốn. Năm 2001 cỏc khoản phải thu của Cụng ty tăng trờn 10 tỷ đồng làm vốn kinh doanh bị ứ đọng nhiều trong khõu thanh toỏn. Nguyờn nhõn của tỡnh trạng trờn là do việc quyết toỏn cỏc hạng mục cụng trỡnh đó hồn thành bị kộo dài, thời gian hồn vốn dài đó đẩy số lói tiền vay mà Cụng ty phải trả lờn cao dẫn đến hiệu quả sử dụng vốn bị ảnh hưởng. Vỡ vậy bờn cạnh việc mở rộng thị trường, tham gia đấu thầu nhiều cụng trỡnh xõy dựng mới, Cụng ty cần phải chỳ trọng tới khõu thanh toỏn vốn.

Trong cụng tỏc quản lý giỏ trị sản phẩm dở dang. Đặc thự của ngành xõy dựng cơ bản là vốn lưu động trong khõu sản xuất chủ yếu nằm ở sản phẩm dở dang. Vỡ vậy tốc độ luõn chuyển vốn lưu động trong khõu này phụ thuộc nhiều vào cụng tỏc quản lý sản phẩm dở dang. Thực tế hiện nay ở Cụng ty thường xuyờn xảy ra tỡnh trạng cụng trỡnh thường phải ngựng thi cụng do thay đổi thiết kế của chủ đầu tư hoặc phớa chủ đầu tư thiếu vốn.

Quỏ trỡnh thu mua dự trữ nguyờn vật liệu của Cụng ty cũn nhiều điểm bất hợp lý, định kỳ Cụng ty chưa tiến hành phõn loại vật tư, đỏnh giỏ vật tư để đưa ra những giải phỏp phự hợp.

Cụng tỏc phõn tớch tài chớnh và phõn tớch hoạt động kinh tế của Cong ty chưa thực sự được quan tõm, cụng tỏc này chỉ mới được thực hiện trờn một số chỉ tiờu về mặt tài chớnh cũn cỏc mặt khỏc chưa được thực hiện, Cụng ty chưa tỡm thấy nguyờn nhõn của sự phỏt triển và hạn chế, vỡ thế nhiều quyết định quản lý chưa phự hợp đó làm ảnh hưởng tới hiệu quả sử dụng vốn tại Cụng ty. Nếu cụng ty thực hiện tốt cụng tỏc phõn tớch tài chớnh và phõn tớch hoạt động kinh tế thỡ hiệu quả sử dụng vốn cuả Cụng ty sẽ được nõng cao hơn nữa.

- Nguyờn nhõn khỏch quan:

Thực tế hiện nay cho thấy hầu hết cỏc cụng trỡnh lớn cú vốn đầu tư trong nước và cỏc cụng trỡnh cú vốn đầu tư nước ngoài là do cỏc ban tư vấn và cỏc nhà thầu chớnh nước ngoài đảm nhận. Cụng ty chỉ tham gia vúi tư cỏch là nhà thầu phụ. Nguyờn nhõn chớnh của sự khụng thắng thầu của cỏc doanh nghiệp Việt nam trong đấu thầu quốc tế lại xuất phỏt từ chớnh cỏch đấu thầu của nước ta, hầu hết cỏc hồ sơ mời thầu do phớa tư vấn nước ngoài chuẩn bị , cỏc nhà tư vấn đó lợi dụng kẽ hở trong quy chế đấu thầu của nước ta để chia cụng trỡnh thành cỏc gúi thầu quỏ lớn, với cỏc yờu cầu rất cao làm cho cỏc nhà thầu Việt Nam khụng thể dự thầu độc lập nờn hầu hết cỏc nhà thầu nước ngoài đều trỳng thầu với vai trũ là nhà thầu chớnh, cỏc nhà thầu Việt Nam chỉ được cam kết là nhà thầu phụ

nhưng khi cam kết đú khụng được thực hiện thỡ cũng chưa cú cơ chế nào xử lý. Vỡ vậy, Nhà nước cần quan tõm tới cụng tỏc cải cỏch thủ tục hành chớnh trong lĩnh vực đấu thầu.

Qua phõn tớch tỡnh hỡnh quản lý vốn và cỏc chỉ tiờu phản ỏnh hiệu quả sử dụng vốn của Cụng ty, ta thấy trong năm 2001 việc quản lý và sử dụng vốn của Cụng ty chưa đạt kết quả tốt, hiệu quả sử dụng vốn của Cụng ty giảm về nhiều mặt: Hiệu quả sử dụng vốn cố định, vốn lưu động cũng đều giảm cú thể nhận thấy trong quỏ trỡnh quản lý và sử dụng vốn của Cụng ty cũn một số tồn tại chủ yếu sau:

- Vấn đề đầu tiờn cần giải quyết của Cụng ty là lượng tiền khỏch hàng nợ chưa trả quỏ lớn. Số tiền cũn phải thu hồi từ cỏc chủ đầu tư trở về cỏc cụng trỡnh mà Cụng ty đó hồn thành nhưng chưa thanh toỏn hết cho Cụng ty lờn tới 10.725 triệu đồng gõy ứ đọng vốn. Tỡnh trạng này khiến cho doanh nghiệp gặp khú khăn trong việc triển khai cỏc cụng trỡnh mới.

- Hệ số sử dụng mỏy múc thiết bị chuyờn dựng vào thi cụng cũn thấp. Cụng ty vẫn chưa phỏt huy được hết năng lực mỏy múc thiết bị của mỡnh vào sản xuất. Trong năm, cũn nhiều thời gian mỏy múc thiết bị ngưng hoạt động do thiếu cụng trỡnh lớn cần sử dụng tới thiết bị chuyờn dựng. Sức sản xuất TSCĐ chỉ đạt 3,8 đồng doanh thu/ 1 đồng nguyờn giỏ.

Cụng ty cú một hệ thống mỏy múc thiết bị thi cụng đồng bộ như cỏc thiết bị cần cẩu, mỏy đào, mỏy ủi, ụ tụ, mỏy dầm... cú giỏ trị rất lớn. Tuy nhiờn, cỏc cụng trỡnh thi cụng cơ sở hạ tầng, cỏc cụng trỡnh quy mụ lớn trong năm Cụng ty nhận được khụng nhiều mà chủ yếu là cỏc cụng trỡnh cú quy mụ vừa và nhỏ nờn Cụng ty khú phỏt huy được thế mạnh của mỡnh.

vốn lưu động của doanh nghiệp. Phương phỏp này đảm bảo tớnh hợp lý nhưng việc tớnh toỏn tương đối phức tạp.

- Phương phỏp giỏn tiếp: Dựa vào thống kờ kinh nghiệm đẻ xỏc định nhu cầu vốn lưu động, cú thể chia làm hai trường hợp sau:

+ Dựa vào kinh nghiệm thực tế của cỏc doanh nghiệp cựng loại trong ngành để xỏc định nhu cầu vốn lưu động cho doanh nghiệp mỡnh.

+ Dựa vào tỡnh hỡnh thực tế sử dụng vốn lưu động ở kỳ trước của doanh nghiệp để xỏc định nhu cầu vốn lưu động cho thời kỳ tiếp theo, đồng thời xam xột tới tỡnh hỡnh thay đổi quy mụ sản xuất kinh doanh và sự cải tiến tổ chức sử dụng vốn lưu động để xỏc định toàn bộ nhu cầu vốn lưu động thường xuyờn cần thiết. - Phương phỏp này cú ưu điểm là đơn giản, nếu dự đoỏn cỏc chỉ tiờu tương đối chớnh xỏc thỡ sẽ xỏc định được nhu cầu gần đỳng với phương phỏp trực tiếp.

Năm 2001, sự tăng trưởng của nền kinh tế nước ta chưa kịp hồi phục so với những năm trước. Xõy dựng lại là một ngành kinh tế chịu ảnh hưởng lớn của chu kỳ phỏt triển kinh tế. Kinh tế suy sụp dẫn đến Nhà nước tam ngừng đầu tư rất nhiều dự ỏn, cỏc nhà đầu tư nước ngoài rỳt vốn về nước, cỏc nhà đầu tư trong nước cũng gặp khú khăn ... Cầu về xõy dựng giảm tức là cỏc cụng ty kinh doanh xõy dựng, trong đú cú Cụng ty Xõy dựng số 3, gặp nhiều khú khăn trong việc tỡm kiếm cụng việc, đấu thầu thi cụng cụng trỡnh hơn những năm trước. Trước sự đó phải chấp nhận giảm lợi nhuận để giảm giỏ thành, gúp phần nõng cao khả năng thắng lợi trong đấu thầu.

Mặt khỏc, cỏc chủ đầu tư cũng lõm vào khú khăn kinh tế là nguyờn nhõn dẫn tới việc chậm thanh toỏn nốt số tiền về cỏc cụng trỡnh mà Cụng ty chưa hiệu quả, số vốn bị chiếm dụng lớn.

Một lý do nữa là việc cạnh tranh trong đấu thầu cũn nhiều bất cập. Mặc dự Cụng ty cú đủ năng lực để thực hiện cỏc cụng trỡnh lớn nhưng do nhiều lý do khỏc nhau nờn Cụng ty chưa nhận được nhiều cỏc cụng trỡnh quan trọng. Đú là một bất lợi cho hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty.

Chương III

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty xây dựng số 3 hà nội (Trang 55 - 59)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(79 trang)