d) TK33 1 Phải trả người bán
2.1.3 Đặc điểm tổ chức sản xuất và cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty CPĐTXD&SXVL Nam Thắng
công ty CPĐTXD&SXVL Nam Thắng
2.1.3.1 Đặc điểm về tổ chức bộ máy quản lý của công ty CP ĐTXD& SXVL Nam Thắng
Hội đồng quản trị là cơ quan tối cao quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích quyền lợi của công ty. Bộ máy quản lý thừa hành chủ trương của hội đồng quản trị bao gồm:
- Giám đốc và hai phó giám đốc.
* Giám đốc: Chịu trách nhiệm chỉ đạo chung trong toàn cơng ty ngồi việc uỷ quyền cho các phó giám đốc, giám đốc cịn chỉ đạo trực tiếp các phịng ban.
* Hai phó Giám đốc là người giúp việc trực tiếp cho giám đốc, trực tiếp chỉ đạo về mặt nghiệp vụ, các bộ phận hoạt động trong phạm vi trách nhiệm của mình.
+ Phó giám đốc phụ trách sản xuất - cơng nghệ: trực tiếp phụ trách phân xưởng sản xuất.
+ Phó giám đốc thi cơng: phụ trách bộ phận xây dựng cơ bản, trực tiếp phụ trách xí nghiệp xây lắp.
* Các phịng ban trong cơng ty bao gồm: - Phịng Hành chính - tổ chức lao động:
Đồ án tốt nghiệp Trêng §H Giao Thơng Vận Tải
Có chức năng quản lý và thực hiện tồn bộ cơng tác hành chính trong Cơng ty theo quy định chung về pháp lý hành chính hiện hành của Nhà nước, xây dựng kế hoạch quản lý tổ chức lao động tiền lương, định mức lao động, BHXH và các chế độ liên quan đến người lao động, xây dựng các quy chế của Cơng ty
- Phịng Tài vụ:
Có chức năng lập kế hoạch tài chính và tổ chức thực hiện tốt kế hoạch đó theo tháng, quý, năm. Cung cấp những chỉ tiêu kinh tế tài chính cần thiết cho ban giám đốc Cơng ty, trên cơ sở đó giúp cho việc kiểm tra một cách tồn diện và có hệ thống tình hình sản xuất kinh doanh của Cơng ty. Thực hiện hạch tốn kế tốn và phân tích hoạt động kinh tế theo quy định của Nhà nước. - Phòng kinh doanh :
Có chức năng thực hiện các cơng việc về thương mại, nghiên cứu thị trường, và đề ra các chiến lược về kinh doanh của Công ty, thực hiện các công việc kinh doanh khác để sinh lời và công việc dịch vụ sau bán hàng. - Phòng kế hoạch sản xuất:
Có chức năng lập kế hoạch sản xuất và kế hoạch giá thành theo tháng, quý, năm, lập kế hoạch và tổ chức cung cấp các loại vật tư theo kế hoạch sản xuất của Công ty, lập kế hoạch đầu tư xây dựng cơ bản, công tác sửa chữa nhỏ về thiết bị, nhà xưởng nhà làm việc và các cơng trình kiến trúc khác của Công ty
- Phòng kỹ thuật thiết kế :
Kiểm tra, đánh giá chất lượng vật tư nguyên liệu nhập kho; kiểm tra giám sát việc thực hiện quy trình cơng nghệ; xây dựng định mức ngun vật liệu cho
việc sản xuất sản phẩm, thiết kế các kiểu dáng mẫu mã sản phẩm . - Tổ chức sản xuất của công ty trước đây có 3 phân xưởng:
Đồ án tốt nghiệp Trêng §H Giao Thơng Vận Tải
+ Phõn xưởng granito + Phân xưởng cơ điện
Nhưng để tiện cho quá trình điều phối lao động với phương châm một người lao động biết nhiều ngành nghề do đó cơng ty đã nhập thành 1 phân xưởng để tạo điều kiện thuận lợi cho việc điều phối lao động kịp thời đáp ứng nhu cầu sản xuất.
Khi nhận được lệnh sản xuất thì phân xưởng căn cứ vào số lượng và qui cách ghi trong lệnh sản xuất để bắt đầu tiến hành sản xuất. Nhiệm vụ của phân xưởng sản xuất là sản xuất ra các sản phẩm granito như: gạch, bậc cầu thang và các loại gạch men có mẫu mã, hoa văn, kích thước khác nhau.
Đồ án tốt nghiệp Trêng §H Giao Thơng Vận Tải
S : 11
Mơ hình quản lý của cơng ty CPĐTXD&SXVL Nam Thắng
2.1.3.2 Đặc điểm tổ chức sản xuất -quy trình cơng nghệ sản xuất của cơng ty CPĐTXD & SXVL Nam Thắng
Ban giám đốc cơng ty
Phó giám đốc SX Phân xưởng SX Phó giám đốc thi cơng Phịng kinh doanh Phịng tài vụ Phịng hành chính tổ chức lao động Phòng kỹ thuật thiết kế Hội đồng quản trị Chủ tịch hội đồng quản trị Bộ phận XDCB XN xây lắp Phòng kế hoạch sản xuất
Đồ án tốt nghiệp Trêng §H Giao Thơng Vận Tải