Marketing - mix 43
1. Sản phẩm....................................................................43 2. Giá cả..........................................................................44 3.Phân phối....................................................................44
4.Xúc tiến hỗn hợp..........................................................45
III. Các giải pháp hỗn hợp.....................................46
1.Con ng•ời trong việc hồn thiện hệ thống chất l•ợng ISO .. 46 2.Sử dụng tiết kiệm các nguồn lực, giảm chi phí, để tăng lợi nhuận, giải quyết yếu tố vốn cho hoạt đơng sản xuất kinh doanh cũng nh• hoạt động hồn thiện và phát triển hệ thống quản lý chất l•ợng...................................................................49 3.Thực hiện chính sách khuyến khích vật chất nhằm động
viên, thúc
đẩy mọi ng•ời cùng góp sức xây dựng, duy trì và phát triển hệ thống quản lý chất l•ợng ISO 9001 nói riêng, phát triển triển hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung...................51 4.Tăng c•ờng cơng tác kiểm tra, giám sát việc áp dụng thực hiện theo các thủ tục của các bộ phận, phát hiện và uốn nắn kịp thời nhằm tăng thêm hiệu lực của hệ thống.........53 5.Một số kiến nghị....................................................................55
Nhận xét của cán bộ h•ớng dẫn thực tập
Sinh viên Trần Xn Trình, lớp Marketing 42A khoa Marketing tr•ờng
Đại học kinh tế quốc dân Hà Nội đến Cơng ty T• vấn xây dựng công nghiệp và Đô thị thực tập từ ngày 16/02/2004 đến hết ngày 22/05/2004.
Trong thời gian thực tập tại Công ty, sinh viên Trần Xn Trình ln chấp hành tốt nội quy, quy định của cơ quan, có sự say mê trong nghề nghiệp, chịu khó học hỏi để nhanh chóng tiếp cận với thực tiễn của hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng Công ty.
Sinh viên Trần Xuân Trình đã chọn đề tài: "Hoạt
động Marketing tại Công ty T• vấn xây dựng Công nghiệp và Đô thị". Những số liệu của đề tài lấy ra từ số
liệu gốc. Với đề tài này, sinh viên đã có nhiều kiến nghị rất cần thiết cho việc nâng cao năng lực của Cơng ty trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
Kính mong nhà tr•ờng tiếp tục tạo điều kiện giúp đỡ sinh viên đạt kết quả tốt trong học tập.
Hà Nội, ngày 19 tháng 05 năm 2004
Đề c•ơng chi tiết
Đề
tài : hoạt động Marketing tại Cơng ty t• vấn xây dựng cơng nghiệp và đơ thị - bxd Việt Nam
Phần mở đầu
* Tính cấp thiết vấn đề * Mục tiêu nghiên cứu
* Phạm vi nghiên cứu Phần nội dung
Ch•ơng 1: Đặc điểm kinh doanh của lĩnh vực t• vấn xây dựng cồng nghiệp và đơ thị
I. Các hoạt động Marketing và đặc điểm các lĩnh vực của VCC vực của VCC
II.Đặc điểm kinh tế kỹ thuật của sản phẩm thuộc lĩnh vực t• vấn thiết kế
1.Quy trình sản xuất sản phẩm 2.Đặc điểm kinh tế kỹ thuật
2.1. Đặc điểm về sản phẩm
2.2. Đặc điểm về thị tr•ờng của Cơng ty nh• sau
III. Đặc đim yếu tố giá cả, phân phối, xúc tiến hỗn hợp trong lĩnh vực t• vấn tại VCC hỗn hợp trong lĩnh vực t• vấn tại VCC
1.Về giá cả
2.Về kênh phân phối
Ch•ơng II: Thực trạng kinh doanh và hoạt
động Marketing của VCC
I. Lịch sử hình thành, cơ cấu tổ chức, nhiệm vụ của VCC của VCC
1.Lịch sử hình thành
2.Cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ 2.1. Chức năng nhiệm vụ
2.2. Sơ đồ tổ chức hoạt động
II. Các yếu tố ảnh h•ởng tới hoạt động kinh doanhvà hoạt động Marketing của VCC và hoạt động Marketing của VCC
1.Yếu tố về phía Cơng ty
1.1. Khả năng tài chính 1.2. Nguồn nhân lực
1.3. Điều kiện về cơ sở vật chất kỹ thuật
2.Mơi tr•ờng vĩ mơ ảnh h•ởng tới hoạt động kinh doanh của Cơng ty
2.1. Mơi tr•ờng kinh tế
2.2. Mơi tr•ờng chính trị - luật pháp