Các chính sách của Nhà nước

Một phần của tài liệu Một số phương pháp và biện pháp cơ bản nhằm nâng cao chất lượng sản xuấtphầm tại Công ty cơ khí Hà Nội (Trang 50 - 52)

PHẦN 1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP

8.5. Các chính sách của Nhà nước

Nhà nước cần có các chương trình đào tạo và giáo dục cung cấp kiến thức kinh nghiệm cần thiết đối với việc nâng cao chất lượng sản phẩm. Nhà nước nên có nhiều văn bản chỉ thị về phương hướng biện pháp, chính sách nâng cao chất lượng sản phẩm. Nhà nước có các chính sách khuyến khích các doanh nghiệp tham gia, các hội chợ, triển lãm các mặt hàng có chất lượng cao và trao giải thưởng cho các mặt hàng đạt chất lượng cao nhất, mẫu mã đẹp nhất. Nhà nước cũng có những chính sách cấm nhập lậu và có các biện pháp cứng rắn đối với những cơ sở sản xuất hàng giả. Nhờ đó thúc đẩy các doanh nghiệp trong nước phải sản xuất các mặt hàng có chất lượng cao, có khả năng cạnh tranh trong nước và quốc tế.

Mục lục

PHẦN 1. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP.....................................1

1.1. Thông tin chung về doanh nghiệp..............................................................1

1.2. Lịch sử hình thành và phát triển của cơng ty.............................................1

1.3. Chức năng và nhiệm vụ của công ty..........................................................1

1.4. Cơ cấu tổ chức của công ty.........................................................................1

1.5. Một số đặc điểm kinh tế - kỹ thuật liên quan đến chất lượng sản phẩm....1

PHẦN 2. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CỦA DOANH NGHIỆP.................................................................................................1

2.1. Tình hình tiêu thụ sản phẩm của cơng ty...................................................1

2.2. Thực trạng công tác quản lý chất lượng sản phẩm....................................1

PHẦN 3. CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY....................................................................................................1

3.1. Các nhân tố bên trong................................................................................1

3.2. Các nhân tố bên ngồi................................................................................1

PHẦN 4. PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY..........................................................................................................................1

4.1. Những điểm đạt được và chưa được..........................................................1

4.2. Những thuận lợi và khó khăn trong việc nâng cao chất lượng...................1

PHẦN 5. CẢI TIẾN QUÁ TRÌNH TRONG CÔNG TÁC

QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM............................................................1

5.1. Định hướng khách hàng.............................................................................1

5.2. Sự lãnh đạo.................................................................................................1

5.3. Tiếp cận theo quá trình...............................................................................1

5.4. Quản lý theo hệ thống................................................................................1

5.5. Cải tiên liên tục...........................................................................................1

PHẦN 6. THIẾT LẬP PHƯƠNG PHÁP KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM...................................................................................................................1

6.1. Kiểm tra kiểm soát chất lượng...................................................................1

6.2. Kiểm tra vật tư đầu vào.............................................................................1

6.3. Công tác thu mua và quản lý trong khâu thiết kế.......................................1

6.4. Kiểm tra chất lượng sản phẩm trong quá trình sản xuất.............................1

PHẦN 7. CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM ...............................................................................................................................1

7.1. Nâng cao chất lượng NVL đầu vào............................................................1

7.2. Đầu tư đổi mới máy móc thiết bị................................................................1

7.3. Đào tạo bồi dưởng nâng cao trình đội ngũ cán bộ cơng nhân viên có trình độ, tay nghề cao.................................................................................................1

7.4. Kiện tồn hệ thống quản lý chất lượng theo...............................................1

7.5. Tăng cường các hoạt động kiểm tra, giám sát chất lượng..........................1

7.6. Tăng cường công tác thị trường.................................................................1

PHẦN 8. VẬN DỤNG CÁC PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM TẠI DOANH NGHIỆP.........................................1

8.1. Ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất.....................................1

8.2. Phát huy ý thức, nâng cao tay nghề cho đội ngũ cơng nhân......................1

8.3. Nâng cao trình độ quản lý, đặc biệt là quản lý kỹ thuật.............................1

8.4. Nghiên cứu thị trường để định hướng chất lượng sản phẩm......................1

Một phần của tài liệu Một số phương pháp và biện pháp cơ bản nhằm nâng cao chất lượng sản xuấtphầm tại Công ty cơ khí Hà Nội (Trang 50 - 52)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(52 trang)