- Ban lãnh đạo: Gồm giám đốc, phó giám đốc, đảng uỷ và cơng đồn. Ban lãnh đạo phụ trách tổng quát đồng thời chỉ đạo trực tiếp các phịng ban, các chi nhánh, xí nghiệp, cửa hàng trực thuộc.
- Các phịng ban chức năng được tổ chức theo yêu cầu quản lý sản xuất kinh doanh của công ty, chịu sự lãnh đạo trực tiếp của ban Giám đốc. Công ty VT và TBTB có 8 phịng ban mỗi phịng ban có chức năng, nhiệm vụ khác nhau: + Phịng kinh doanh xuất nhập khẩu có chức năng tham mưu cho giám đốc về kinh doanh mua bán hàng hoá, quan hệ với bạn hàng, để cung cấp hàng hóa, đáp ứng nhu cầu của thị trường, kinh doanh xuất nhập khẩu, uỷ thác nhập khẩu, mua bán các loại vật tư hàng hoá thiết bị đồng bộ.
+ Phịng tài chính kế tốn: có chức năng mở sổ sách kế toán, ghi chép các nhiệp vụ kinh tế phát sinh trong tháng tổng hợp thanh quyết toán theo kỳ đảm bảo nguồn vốn phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh của cơng ty, giám sát vốn hiện có tạm ứng vốn cho các cơ sở, theo dõi quản lý TSCĐ, thực hiện đầy đủ các chế độ kế tốn tài chính, lập các báo cáo Tài chính theo quy định.
+ Phịng kỹ thuật kho và vận tải: có chức năng quản lý về kỹ thuật, máy móc thiết bị, phương tiện vận tải...
+ Phịng tổ chức lao động: có nhiệm vụ quản lý tồn bộ lực lượng lao động về chế độ chính sách quản lý tình hình đi và đến của người lao động trong cơng ty.
+ Ban kiểm tốn nội bộ ( thành lập 1999) theo quy định của Nhà nước hoạt động riêng trực thuộc giám đốc, có nhiệm vụ kiểm tốn, kiểm sốt cơng tác kế tốn, tài chính giúp giám đốc kiểm tra số liệu, sổ sách kế toán để kịp thời sửa chữa, chấn chỉnh những sai sót.
+ Văn phịng cơng ty: phụ trách vấn đề hành chính và quản trị trong công ty phục vụ hội nghị, lễ tân...
+ Tổng kho Hà nội (mới thành lập): tổ chức tiếp nhận bảo quản bốc xếp và giao nhận vật tư hàng hoá...
+ Phòng kinh doanh thiết bị: là cơ quan nghiệp vụ giúp việc cho giám