THỜI GIAN TỚI
Trong giai đoạn tới do có nhiều sự thay đổi về cơ chế quản lý nói chung và các quy định trong quản lý hoạt động đầu tư nói riêng như Luật đầu tư, Luật đấu thầu, Luật xây dựng được ban hành và sửa đổi…Nhằm hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao hoàn thành giai đoạng 2 của dự án. Ban quản lý dự án đưa ra định hướng cho giai đoạn này
- Nâng cao trình độ chun mơn của cán bộ nhân viên thuộc Ban, không ngừng nâng cập nhật những quy định mới của nhà nước cho cán bộ nhân viên để có thể thực hiện tốt nhiệm vụ được giao, tránh những vướng mắc trong quá trình thực hiện về khâu thủ tục, quy trình thực hiện
- Đưa ra những quy định rõ ràng về trách nhiệm quản lý đối với từng cá nhân và từng phịng ban, có chính sách khen thưởng rõ ràng đối với những phịng, ban, cá nhân thực hiện tốt cơng tác và trách nhiệm của mình.
- Giữ mối liên hệ chặt chẽ với các ngành các cấp, từ trung ương đến địa phương để có thể báo cáo kịp thời những sự cố xảy ra. Qua đó đảm bảo tiến độ cũng như chất lượng cơng trình thực hiện. Khơng chỉ có vậy việc liên hệ chặt chẽ với các ngành, các cấp từ trung ương đến địa phương giúp cho công tác thanh tra, giám sát hoạt động của dự án được thực hiện sát sao hơn.
- Tiến hành công tác đấu thầu theo đúng Luật đấu thầu. Đảm bảo yêu cầu về công tác đấu thầu của phía tài trợ hay vay vốn. Tránh tình trạng thơng thầu.
- Tiến hành công tác thanh tra kiểm tra các dự án đã và đang thực hiện cũng như các dự án đã hoàn thành và bàn giao cho đơn vị khai thác
- Bố trí nhân sự để có thể hồn thành tốt công tác quản lý các dự án tại các địa phương
- Xây dựng mối liên hệ mật thiết giữa các phịng ban để có thể quản lý một cách có hệ thống. Các phịng ban khơng những chịu sự kiểm tra giám sát trực tiếp của Tổng giám đốc và các phó Tổng giám đốc mà cịn chịu sự kiểm tra giám sát chéo của các phịng chức năng có liên quan. Thực hiện chế độ báo cáo định kỳ và báo cáo đột xuất theo yêu cầu của lãnh đạo ban.
- Tiến hành thanh quyết tốn các cơng trình, gói thầu đã hồn thành trên cơ sở cơng tác thanh tra kiểm tra q trình thực hiện đầu tư xây dựng và giá trị quyết toán nhằm đảm bảo thực hiện theo đúng chính sách của nhà nước, chống thất thốt lãng phí.
- Tiến hành lập kế hoạch ngân sách hàng năm trình Bộ tài chính để Bộ có kế hoạch bố trí ngân sách phù hợp. Hạn chế nguyên nhân chậm tiến độ thực hiện cơng trình do thiếu vốn.
- Trên cơ sở những mặt còn hạn chế, yếu kém rút ra bài học kinh nghiệm để thực hiện tốt nhiệm vụ được giao
- Đảm bảo là lực lượng đi đầu trong cơng tác phịng chống thất thốt, lãng phí trong đầu tư xây dựng cơ bản do Đảng và Nhà nước đề ra.
- Với phương hướng đặt ra trong thời gian tới Ban quản lý dự án 5cần phải có một sự cố gắng và tập trung cao độ để có thể hồn thành tốt nhất nhiệm vụ được giao.