2.4.1 .Đối tượng tính giá thành
3.2. Hoàn thiện kế tốn chi phí sản xuất và tính giá thành tại công ty TNHH Đầu tư
3.2.4. Kiến nghị về báo cáo kế toán
- Về hệ thống báo cáo kế toán quản trị
Hiện nay hệ thống báo cáo kế tốn quản trị của cơng ty cịn khá sơ sài cả về số lượng báo cáo cũng như hình nội dung và hình thức của báo cáo. Các báo cáo kế toán quản trị của công ty đơn thuần mới chỉ là bảng tập hợp chi phí tính giá thành cho từng cơng trình, báo cáo kết quả cung cấp mà chưa đi sâu vào đánh giá, phân tích các con số thực tế đó, dẫn đến khơng giúp được nhiều cho nhà quản lý. Công ty nên xây dựng một hệ thống chỉ tiêu kế toán quản trị cụ thể theo mục tiêu quản trị. Các chỉ tiêu này phải đảm bảo so sánh được giữa các thời kỳ để đưa ra được các đánh giá chính xác về thực tế tình hình hoạt động của cơng ty. Với đặc thù là một công ty hoạt động trong ngành xây dựng thì báo cáo của cơng ty nên chi tiết theo từng cơng trình, hạng mục cơng trình. Trong báo cáo nên phân tách chi phí theo nhiều tiêu thức cụ thể để đảm bảo cho việc phân tích. Bên cạnh những tiêu thức vốn khơng khác so với kế tốn tài chính như phân loại chi phí theo chức năng hoạt động thì trong báo cáo kế tốn quản trị nên phân loại chi phí theo cách ứng xử của chi phí thành biến phí và định phí. Việc phân loại chi phí theo cách này sẽ giúp nhà quản trị thấy được sự biến động của chi phí này có phù hợp với sự biến động của mức độ hoạt động và từ đó có biện pháp hữu hiệu nhằm quản lý tốt các chi phí. Ngồi ra, cơng ty có thể tham khảo các cách phân loại chi phí thành: chi phí trực tiếp và gián tiếp, chi phí kiểm sốt được và khơng kiểm sốt được, chi phí chênh lệch, chi phí cơ hội, chi phí thích đáng và chi phí khơng thíc đáng. Bên cạnh đó cơng ty cũng cần xây dựng một đội ngũ nhân sự làm cơng tác kế tốn khơng những có chun mơn nghiệp vụ, mà cịn có sự hiểu biết về bản chất hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, từ đó mới có thể đưa ra các phân tích, đánh giá chính xác trên cơ sở số liệu thu thập được. Báo cáo của kế toán quản trị được sử dụng kết hợp với các báo cáo khác của doanh nghiệp như báo cáo về thị trường, đối thủ cạnh tranh, công nghệ sản xuất…để có cái nhìn tồn diện hơn về các yếu tố đang tác động đến hoạt động của doanh nghiệp.