TỬ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BẤT ĐỘNG SẢN HANHUD
3.1.2. Những tồn tại cần giải quyết trong thời gian tớ
Công ty chưa chú trọng vào khâu nghiên cứu thị trường trực tuyến, đặc biệt là các hoạt động truyền thông của các website khác. Việc nghiên cứu đặc điểm, các hoạt động truyền thông của các website bất động sản khác sẽ cho phép cơng ty có thể xây dựng giải pháp phù hợp cho lộ trình ứng dụng các hoạt động xúc tiến marketing thương mại điện tử được hiệu quả hơn.
Các mục tiêu của kế hoạch marketing thương mại điện tử cần được xác định cụ thể và rõ ràng. Ban lãnh đạo Công ty chỉ mới đưa ra các mục tiêu chung mà chưa đưa ra
được các mục tiêu cụ thể trong kế hoạch xúc tiến marketing thương mại điện tử. Các mục tiêu cụ thể trong bản kế hoạch sẽ giúp cho việc lựa chọn công cụ xúc tiến, xác định
nguồn lực và phân bổ hợp lý hơn và các mục tiêu cụ thể sẽ là cơ sở cho phép đánh giá được hiệu quả của công tác truyền thông.
Các hoạt động xúc tiến marketing nói chung và xúc tiến marketing thương mại điện tử chưa được tiến hành thường xuyên. Xúc tiến marketing thương mại điện tử chỉ
mới tập trung vào hoạt động quảng cáo qua banner, logo tại một số website. Các biện pháp nhằm tối ưu hóa website trên các cơng cụ tìm kiếm như SEO, SEM chưa được quan tâm và thực hiện một cách bài bản nên website của Cơng ty chưa có thứ hạng tốt trong kết quả tìm kiếm.
Thơng điệp, nội dung biên tập trên website chưa phong phú và đa dạng. Đối với
một sàn giao dịch bất động sản trực tuyến cần có nhiều thơng tin. Hiện tại, việc đăng thông tin, biên tập nội dung website chỉ do 1 nhân viên IT của Công ty đảm nhiệm và nội dung thông tin chưa thực sự hướng đến khách hàng.