- Vai trò của công tác tuyển dụng
b. Các nguồn tuyển dụng:
2.1.3. Các chỉ tiêu đánh giá công tác tuyển dụng
* Tỷ lệ nhân viên được tuyển chọn đáp ứng đầy đủ các yêu cầu tuyển chọn so với tổng số nhân viên mới được tuyển chọn:
Đây là chỉ tiêu đánh giá chất lượng của nhân viên mới được tuyển chọn. Chỉ tiêu này thể hiện số người đáp ứng được các yêu cầu mà nhà tuyển dụng đưa ra, tỷ lệ phần trăm trong tổng số nhân viên mới được tuyển chọn. Tỷ lệ đó có phù hợp không? Đã thực sự hợp lý và đạt yêu cầu chưa?.
* Tỷ lệ nhân viên mới được tuyển chọn phát huy có hiệu quả khả năng, năng lực của mình, hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao ngay sau khi tuyển dụng.
Đây là chỉ tiêu thể hiện mức độ hoàn thành tốt công việc của nhân viên. Có bao nhiêu người phát huy có hiệu quả, khả năng và năng lực của mình trên tổng số ứng viên được lựa chọn. Đánh giá chỉ tiêu này chủ yếu
dựa vào khả năng của nhân viên trong quá trình giải quyết một công việc, một vấn đề trong một thời gian nhất định.
* Các bằng cấp của nhân viên
Đây là chỉ tiêu giúp các nhà quản trị hiểu thêm về trình độ, năng lực nhân viên mới được tuyển của mình.
* Mức độ hài lòng của Nhà quản lý đối với những nhân viên mới được tuyển chọn.
Đây là một chỉ tiêu đánh giá tổng hợp các mặt của nhân viên sau một quá trình làm việc tai công ty. Mức độ hài lòng của Nhà quản lý dựa trên khả năng làm việc tuyển dụng đã phát huy tác dụng bởi các vị trí cần tuyển thêm nhân viên mới cần có kinh nghiệm, trình độ như thế nào thì công ty đều có thể đáp ứng được thông qua tuyển dụng nhân sự tại công ty.
Đây là chỉ tiêu giúp cho công ty xem xét hợp lý chi phí trong khi tuyển dụng, rút kinh nghiệm cho những lần tuyển dụng sau nhằm tiết kiệm chi phí trong công tác tuyển dụng.